品質培訓文件-文庫吧
2025-02-22 16:28 本頁面
【正文】 OK NG IQC 檢查結果 不合格 合格 入庫 合格批中 的不良品 退貨 挑選 特采 供應 商選 讓步 接收 隔離入庫 限量限期使用 糾正預防對策 供應商 改善 IQC來料品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 18 IQC來料檢驗品質管理 ? 檢驗標準是否明確 ? 流程是否清晰 ? 抽樣的方法是否正確 ? 有無定期對供應商進行現(xiàn)場評估 ? 供應商的品質狀況是否定期進行了統(tǒng)計 ? 供應商的產(chǎn)品品質異常有無及時與其溝通 ? 是否有明確的供應商考核辦法 ? 供應商連續(xù)出現(xiàn)質量問題是否有相應的處理辦法 ? 供應商產(chǎn)品質量進行改進后有無及時跟蹤 ? 因供應商原材料質量問題造成損失的責任承擔辦法有無得到規(guī)定 ? 進料檢驗組人員的素質是否達到要求 ? 進料檢驗報告是否清晰，并得到合理的保存 ? 原材料存在輕微質量問題，而生產(chǎn)車間又急需用時，特采有哪些程序，由誰來批準 ? 緊急放行是否明確，由誰批準 ? 原材料不合格品是否有明確處置方式 ? 規(guī)定退回供應的產(chǎn)品是否及時退回 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 19 IPQC處理制程異常的過程 IPQC 制程異常 果斷處理 杜絕繼續(xù)制造不 良品，浪費資源 反饋 通報 先符合，再完成 先制止再操作 先糾正、再作業(yè) 先關機，再通報 一定要及時噢！要想盡一切辦法通知到比你高階的主管并郵件發(fā)出 PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 20 品管部對制程品質有下列管制責任： （ 1） 派員（ PQC）依規(guī)定之檢驗頻率與時機，對每一個工作站進行逐一查核、 指導，糾正作業(yè)動作，即實施制程巡檢 稽核 。 （ 2） 記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品，采取必要之糾正或防范措施。 （ 3） 及時發(fā)現(xiàn)顯在或潛在之品質異常，并追蹤處理結果。 稽核內容之一制程標準1. 品質計劃2. 檢驗規(guī)格3. 作業(yè)規(guī)范 操作說明書 作業(yè)步驟 檢驗手法稽核內容之二1. 制程狀態(tài)2. 作業(yè)方法初件檢查自主檢查巡迴檢查入庫檢查3. 檢驗PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 21 品管部對制程品質有下列管制責任： 稽核內容之三 異常管制1. 設備異常維修記錄復生產(chǎn)時初件異常發(fā)生時產(chǎn)出品之追蹤2. 制程異常層別標示回饋作業(yè)改善追蹤稽核內容之四 校正與維護1. 校驗設備狀況校驗記錄保管環(huán)境使用方法2. 生產(chǎn)設備與保養(yǎng)點檢保養(yǎng)計劃保養(yǎng)點檢實施設備運行現(xiàn)況3. 設備防護稽核內容之五 作業(yè)防護1. 人員安全防護2. 材料防護 ( 手套、靜電環(huán)等 )3. 處置擺放PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 22 品管部對制程品質有下列管制責任： 稽核內容之六 標示1. 區(qū)域標示2. 判定標示3. 追蹤標示4. 警告標示 (安全、紀律等 )稽核內容之七 資料管理1. 記錄完整性2. 統(tǒng)計運用3. 保存狀況稽核內容之八教育訓練1. 操作技能2. 檢驗技能3. 分析技術運作( S P C 、 F M E A )4. 管理技術運用PQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 23 IPQC工作程序 制程品質管制人員，也稱 PQC(Process Quality Control)，其工作程序規(guī)定如下： （ 1） PQC人員應于下班前了解次日所負責之制造單位的生產(chǎn)計劃狀況， 以 提 前準備相關資料。 （ 2） 制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前， PQC人員應事先了解、查找以下相關資料 ： ? 檢驗規(guī)范、檢驗標準。 ? 行業(yè)或協(xié)會標準、國際、國家標準 ? 工藝流程、作業(yè)標準。 ? 檢驗用技術圖紙。 ? 客戶要求。 ? 品質歷史檔案。 ? 比照樣品（標準樣 辦 、組裝樣 辦 、性能樣 辦 、顧客樣 辦 、限度樣 辦 、良 品樣 辦 、不良品樣）。 ? 制造命令。 ? 產(chǎn)品用料明細表（ BOM） ? 其他技術、品質文件。 IPQC制程品質管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 24 PQC工作程序 （ 3） 制造單位開始生產(chǎn)時， PQC人員應協(xié)助制造干部布線，主要協(xié)助如下工作：
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