【正文】 目的： 整齊有標(biāo)示，不要浪費(fèi)“時(shí)間”找東西，工作場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整齊潔凈的環(huán)境。 整頓的三定原則 定品、定位、定量 作用 提高工作效率、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、有利于制定標(biāo)準(zhǔn)化 整頓 BOSSWAY 要點(diǎn)一：徹底進(jìn)行整理 ?整理工作沒(méi)有落實(shí)不僅浪費(fèi)空間，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能使用而造成浪費(fèi) ?不要的東西也要管理，會(huì)造成浪費(fèi)（如庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)都比較麻煩） 整頓推行五要點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的例子 BOSSWAY 要點(diǎn)二：定位 布置流程，確定放置場(chǎng)所 定位原則：一是位置要固定；二是根據(jù)物品的使用頻率和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。 ? 參照整理中“依使用頻率判斷標(biāo)準(zhǔn)”決定放置場(chǎng)所。 ? 堆放標(biāo)準(zhǔn)一般為 120CM，高度超過(guò) 120CM的物料，宜放于易取放的墻邊。 ? 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管 ? 無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌，注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等 物料倒塌事故 天那水事故 BOSSWAY 要點(diǎn)三：規(guī)定放置方法 ? 根據(jù)物品的類別和形態(tài)來(lái)決定物品的放置方法。 ? 立體放置，提高收容率。 ? 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離。 ? 放置方法多采用平行、直角等方式。 ? 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。 ? 清掃用具以掛式方法放置。 BOSSWAY 要點(diǎn)四：劃線定位 有醒目的顏色畫(huà)線定位 ? 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)。 主通道： 10CM 次通道： 57CM ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)。 純粹人行道：約 80CM以下 單向車通道：約車寬 +60CM以上 雙向車通道：約車 1寬 +車 2寬 +80CM以上 ? 劃線定位方式。 油漆、定位膠帶、瓷磚、柵欄等 ? 有顏色進(jìn)行區(qū)分，其一般含義為： 黃色：一般通道、區(qū)域線 白色：工作區(qū)域 綠色：料區(qū)、成品區(qū) 紅色：不良品區(qū)警告、安全管理制 廈門(mén)國(guó)際銀行 日資電子企業(yè) 臺(tái)資制鞋企業(yè) BOSSWAY 要點(diǎn)五：標(biāo)識(shí) ? 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)。 ? 放置場(chǎng)所的物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)。 ? 多利用看板進(jìn)行管理 BOSSWAY 要點(diǎn)一：徹底進(jìn)行整理 要點(diǎn)二：定位 布置流程，確定放置場(chǎng)所 要點(diǎn)三：規(guī)定放置方法 要點(diǎn)四：劃線定位 有醒目的顏色畫(huà)線定位 要點(diǎn)五：標(biāo)識(shí) 整頓推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 三、清掃的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，將看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方清掃干凈，并防止污染的產(chǎn)生。 目的： 清除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，并使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 清掃的三掃原則 掃漏（溢出物） 掃黑（落下物） 掃怪（不對(duì)勁之處） 清掃的作用 無(wú)塵化 清掃 頭碰玻璃的故事 BOSSWAY 要點(diǎn)一：清掃準(zhǔn)備 ?安全教育：對(duì)于可能發(fā)生的受傷、事故（觸電、碰傷、塵埃入眼、砸傷）不安全因素進(jìn)行教育與預(yù)防。 ?機(jī)器設(shè)備基本常識(shí)教育：學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造、原理，對(duì)于為什么會(huì)發(fā)生故障，如何減少故障與損失進(jìn)行教育。 清掃推行五要點(diǎn) 頭發(fā)卷入傳輸帶事故 高壓氣吹傷眼睛事故 擦試機(jī)器手指壓傷事故 BOSSWAY 要點(diǎn)二：設(shè)立清掃責(zé)任區(qū) ?利用公司平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。 ?各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。 ?必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式。 BOSSWAY 要點(diǎn)三：周期性地進(jìn)行例行清掃，清理臟污 ? 規(guī)定例行清掃的內(nèi)容，每日每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容。 ? 清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良之處應(yīng)加以改善。 死角、擦試不到的地方 墻角和天花板脫落 地板破損的地方 ? 清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許污穢存在的觀念 （帶白手套檢查）。 工作臺(tái)、桌子底部的清掃 洗手間和茶水間地板的清掃 機(jī)器設(shè)備周圍的清掃 配線、管線上的擦試 ? 清掃用具本身保持清潔和定位。 BOSSWAY 要點(diǎn)四：調(diào)查污染源 （跑、冒、滴、漏） ，并杜絕 ?臟污是一切異常和不良的根源。 ?調(diào)查臟污的源頭。 ?檢討研究對(duì)策。 流水線布滿灰塵的事例 BOSSWAY 要點(diǎn)五：清掃標(biāo)準(zhǔn)化 （建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)規(guī)范） ?清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)。 ?建立清掃標(biāo)準(zhǔn)。 BOSSWAY 要點(diǎn)一：清掃準(zhǔn)備 要點(diǎn)二：設(shè)立清掃責(zé)任區(qū) 要點(diǎn)三：周期性地進(jìn)行例行清掃，清理臟污 要點(diǎn)四：調(diào)查污染源（跑、冒、滴、漏），并杜絕 要點(diǎn)五：清掃標(biāo)準(zhǔn)化（建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)規(guī)范） 清掃推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 四、清潔的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 將前 3S實(shí)施的做法制度化規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果，繼續(xù)保持場(chǎng)所及設(shè)備等的清潔。 目的： 通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在，并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。 清潔的三持原則 維持（不制造臟亂） 保持（不擴(kuò)散臟亂） 堅(jiān)持（不恢復(fù)臟亂） 清潔 BOSSWAY 要點(diǎn)一：進(jìn)一步落實(shí)前 3S工作 ?徹底落實(shí)前 3S工作，整理、整頓、清掃是動(dòng)作，清潔是結(jié)果。 ?多利用早會(huì)、文宣活動(dòng)，維持新鮮的活動(dòng)氣氛。 ?多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)。 清潔推行五要點(diǎn) BOSSWAY 要點(diǎn)二：制定目視管理、顏色管理標(biāo)準(zhǔn) ?清潔的狀態(tài)，除了維持前 3S的效果外，更要通過(guò)各種目視化的措施，來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使異?，F(xiàn)象一目了然，讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài)。 ?借整頓之定位、劃線、標(biāo)示，徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求。 B