【總結(jié)】第三部分國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:53
【總結(jié)】國際化戰(zhàn)略與并購主講人:曾憲章博士美國百人會.理事曉龍基金會.董事長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國際化人員素質(zhì)P7—P10C.國際化的市場策略
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】第七講公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?一、原因和特點(diǎn)?二、國際化經(jīng)營環(huán)境?三、國際競爭戰(zhàn)略選擇?四、進(jìn)入國際市場方式?五、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、原因和特點(diǎn)?為什么要進(jìn)行國際化經(jīng)營?決定企業(yè)國際化經(jīng)營的條件?技術(shù)領(lǐng)先?品牌?規(guī)模優(yōu)勢?低成本國際化經(jīng)營的特點(diǎn)?經(jīng)營空間廣泛:資源、市場、開
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】第九章國際化企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)國際化企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、國際化企業(yè)的內(nèi)涵、類型和動因(一)國際化型企業(yè)的內(nèi)涵?國際化企業(yè):以國際市場為導(dǎo)向,以國際市場作為主要目標(biāo)并滿足其需要,實(shí)現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間,跨國進(jìn)行科技開發(fā)、投融資、生產(chǎn)、銷售活動的企業(yè)。?作為國際化企業(yè)的標(biāo)志:以國際市場為導(dǎo)向,主要活動舞臺在國際
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-05-07 22:08
【總結(jié)】第七課:國際化戰(zhàn)略2經(jīng)濟(jì)全球化20世紀(jì)80年代——從GATT到WTO信息革命世界是平的貿(mào)易階段繁榮階段半球階段全球階段19世紀(jì)晚期——20世紀(jì)中期繁榮的國際貿(mào)易資本和勞動力的全球性流動20世紀(jì)50年代——80年代外國直接投資活躍跨國公司興起經(jīng)濟(jì)“半
2025-05-12 07:32
【總結(jié)】三星國際化經(jīng)營戰(zhàn)略三星簡介三星集團(tuán)成立于1938年,三星集團(tuán)早期業(yè)務(wù)主要是將韓國的干制魚、蔬菜、和水果等出口到中國的北京及滿洲里。1950年初,三星成為韓國頭號貿(mào)易公司。朝鮮戰(zhàn)爭后,三星開始從國際貿(mào)易進(jìn)軍生產(chǎn)領(lǐng)域,先后生產(chǎn)白糖和布料。到20世紀(jì)六七十年代,三星已經(jīng)成為韓國最大型的企業(yè)之一,成功實(shí)現(xiàn)了紡織品從原料到終端產(chǎn)品生產(chǎn)的一體化,并開始在石化、
2025-05-07 22:11
【總結(jié)】民族品牌國際化戰(zhàn)略——聯(lián)想國際化戰(zhàn)略聯(lián)想公司簡介?1984年,柳傳志帶領(lǐng)10名計(jì)算機(jī)科技人員認(rèn)識到PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睢汛е?0萬元的啟動資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心,這11名科研人員在北京一處租來的傳達(dá)室中開始創(chuàng)業(yè),年輕的公司命名為“聯(lián)想”(LEGEND)。?在公司發(fā)展過程中,聯(lián)想勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了許多重大技
2025-05-03 03:04
【總結(jié)】Chapter7企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)國際化的動因?企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學(xué)習(xí)目的:掌握企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國際化戰(zhàn)略。?學(xué)習(xí)任務(wù):分析企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素,科學(xué)地制定企業(yè)國際化經(jīng)營的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。引導(dǎo)
2025-05-12 05:53
2025-02-19 14:01
【總結(jié)】國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評估自身的優(yōu)勢和劣勢運(yùn)用競爭性分析
2025-03-05 11:32
【總結(jié)】第7章企業(yè)國際化戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)及目的;?掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;?理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進(jìn)入國際化經(jīng)營的一般方式及其影響因素。本章復(fù)習(xí)思考題?企業(yè)為何要開展國際化經(jīng)營??企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)
2025-02-19 14:12
【總結(jié)】LOGO第8章國際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國際化經(jīng)營環(huán)境2國際市場進(jìn)入模式的選擇4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述31國際化戰(zhàn)略3國際環(huán)境中的風(fēng)險35國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念國際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
2025-03-04 12:46