【正文】 型： 記錄操作人員在生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)。 用于分析間接或隱藏的成本，如等待、存儲(chǔ)、搬運(yùn)等。 人型程序分析表 程序改善方法 ECRS ? ⒈ 消除不必要的流程、工序、作業(yè)、動(dòng)作等（ E） ? ⒉盡可能結(jié)合項(xiàng)目明細(xì)（ C） ? ⒊將項(xiàng)目明細(xì)以好的順序重編排組合（ R） ? ⒋將重編排組合明細(xì)簡單化（ S） 布置與路徑程序 分析 路徑分析： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、物料 (零件、產(chǎn)品）、設(shè)備、作業(yè)者的實(shí)際流通線 路 進(jìn)行分析 ,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置、縮短移動(dòng)路徑。 布置不路徑分析圖由 操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、暫存、貯存 五種符號(hào)和布置示意圖構(gòu)成。重點(diǎn)是“搬運(yùn)”和“移動(dòng)”的線路。 作用：流程程序圖的補(bǔ)充， 指明移動(dòng)距離及時(shí)間和交通的 擁擠，是改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布局不路徑的工具。 程序分析技巧 5W2H 做什么？ （ what） 何處做？ （ where） 何時(shí)做？ （ when） 由誰做？ （ who） 如何做？ （ how） 為 什 么 Why？ 做什么？ 要在此處做？有無其他更合適之處？ 要此時(shí)做？有無更合適的時(shí)間？ 由他做？有無更合適的人去做？ 要這樣做？有無更好的方法去做？ 有沒有成本更低的方法？ 成本如何？ （ how much） 要做這，是否必要？ 程序分析五斱面 操作分析 通過操作分析減少合并工序或工作地 搬運(yùn)分析 降低搬運(yùn)重量，減少搬運(yùn)距離和時(shí)間 檢驗(yàn)分析 選擇適宜的檢驗(yàn)方法 儲(chǔ)存分析 對(duì)應(yīng)倉庫管理，保障供應(yīng)，減少庫存量及時(shí)間 等待分析 分析等待原因并消除之 程序的改善五大步驟 ? 選擇 所需的研究工作 ? 記錄 研究圖表及關(guān)鍵數(shù)據(jù) ? 分析 5W2H、五個(gè)分析方面 ? 改善 科學(xué)合理的新方法（如： ECRS） ? 維持 經(jīng)常進(jìn)行檢查 /改善 ? 人機(jī)操作分析 ? 聯(lián)合操作分析 ? 雙手操作分析 第三講： IE方法研究之操作研究 人機(jī) 操作 分析 人機(jī)操作分析： 分析操作周期內(nèi)，人與機(jī)器的作業(yè)內(nèi)容及關(guān)系，以協(xié)同機(jī)器與人的操作， 充分利用人、機(jī)的閑余能量 ，提高 人機(jī)協(xié)作效率 。 人機(jī)操作圖，清晰展現(xiàn) 了生產(chǎn)過程中人與機(jī)器的交互過程及操作的時(shí)間 。 單獨(dú)工作 空閑 共同工作 人機(jī)協(xié)作圖標(biāo) ? 線段的長度代表時(shí)間比例 。 如1cm代表 10min等 。 ? 當(dāng)人或機(jī)器操作時(shí)用 表示，人或機(jī)器空閑用 表示。人機(jī)共同工作時(shí)用 表示。 （取）放裝好的吸盆 放卡紙 轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤 空閑 機(jī)器工作 空閑 人 時(shí)間 (min) 人機(jī)操作 分析圖的構(gòu)成 吸塑熱壓機(jī) 聯(lián)合操作 分析 多人同時(shí)對(duì)一臺(tái)機(jī)器（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為聯(lián)合操作。對(duì)該作業(yè)過程中 各個(gè) 對(duì)象的不同操作間的相互關(guān)系 所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合操作分析。 基于人機(jī)協(xié)作的基礎(chǔ)上更復(fù)雜的人機(jī)協(xié)作分析。 聯(lián)合作業(yè)分析研究目的： ?發(fā)掘空閑與等待時(shí)間，提高機(jī)器利用率。 ?平衡各操作者的工作，減少周期時(shí)間。 壓定糖棒視頻 插定糖棒 視頻 雙手 操作分析 : 雙手操作分析 ：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者雙手的操作進(jìn)行分析研究， 以平衡雙手作業(yè)動(dòng)作及負(fù)荷 ， 減少動(dòng)作數(shù)量 。 符 號(hào) 含 義 說 明 ○ 操作 握取、使用、放手、放置 搬運(yùn) 手移動(dòng)動(dòng)作 檢驗(yàn) 等候 手的延遲、停頓 ▽ 持住 手持住工具或工件 雙手操作 分析的符號(hào) □ 入產(chǎn)品 視頻 入糖 視頻 包糖 視頻 第四講 :IE方法研究之動(dòng)作研究 ? 動(dòng)作分析的含義和目的 ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性十大原則 動(dòng)作分析： 以動(dòng)作為對(duì)象進(jìn)行的分析， 去掉 多余動(dòng)作 ，降低 動(dòng) 作等級(jí) ，把必要 的動(dòng)作組合成標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作系列 ，以開 發(fā)合理、高效的工作方法。 動(dòng)作分析的工具 －沙布利克分析（ Therblig） 動(dòng)作分析 沙布利克 分析符號(hào) 1. 伸手 (TE) ( ) 2. 握取 (G ) 3. 移物 (TL) ( ) 4. 裝配 (A ) ( ) 5. 使用 (U) ( U ) 6. 拆卸 (DA) ( ) 7. 放手 (RL) ( ) 8. 檢查 (I) ( ) 9. 尋找 (SH) ( ) （ U） (ST) ( ) (PN )( ) (P) ( ) (PP)（ ) (H) ( ) (R) ( ) (UD) ( ) (AD) ( ) (F) ( ) 沙布利克 分析 1. 核心動(dòng)素 2. 常用動(dòng)素 改善的對(duì)象 3. 輔助性動(dòng)素 減少的對(duì)象 4. 消耗性動(dòng)素 取消的對(duì)象 U 動(dòng)作 經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則：使作業(yè) (動(dòng)作的組成 )能以最少的“工”的投入 , 產(chǎn)生最有效的成果。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的基本準(zhǔn)則 ? 減少 動(dòng)作數(shù)量 ? 追求 動(dòng)作平衡 ? 縮短 動(dòng)作移動(dòng)距離 ? 使動(dòng)作 保持輕松自然的節(jié)奏 質(zhì)優(yōu)工簡 折盒子 視頻 打吊咭 視頻 打吊咭改善后 視頻 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性十條原則 與人體動(dòng)作有關(guān)的原則： 原則一：雙手并用、對(duì)稱原則。 原則二：降低等級(jí)原則 手指 手腕 肘部 肩部 腰部 走動(dòng) 原則三：盡可能利用物體的動(dòng)能 采用流暢和連續(xù)的動(dòng)作 。 曲線運(yùn)動(dòng) 優(yōu)于方向突變的直線運(yùn)動(dòng) 彈道式運(yùn)動(dòng) 優(yōu)于受控制的運(yùn)動(dòng)（高爾夫） 動(dòng)作盡可能有 輕松的節(jié)奏 與工作地布置有關(guān)的原則： 原則四 ：工具、物料置于工作者前面，依工作順序排列。 原則五 ： 零件、物料利用重量墮送至工作者前面 “下墜式”傳送 。 原則六 ：照明設(shè)備，工作臺(tái)及坐椅符合人因工學(xué)。 ? 與工具設(shè)備有關(guān)的原則： 原則七 ：以夾具或足踏工具代替手的工作。（腳踏拖把） 原則八 ：將兩種或以上工具合并為一 ； 原則九 ：各指負(fù)荷應(yīng)按其本能給予分配 原則十 ： 工具及物料盡可能預(yù)放在工作位置。 符合中國人身體的人因工程學(xué) 物料（或工具）放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、 操作者手的位置形成的三角形的邊長 越小越好。 模特排時(shí)法（ MOD） 方法時(shí)間衡量（ MTM） 工作因素（ WF） 第五講 :IE工作測(cè)量之時(shí)間研究 工作研究（ Work Study） 方法研究（ Method Study） 工作衡量（ Work Measurement） 程 序分析（ Process Analysis） 工藝程序分析 (流程型 /總裝型 ) 流程程序分析 (人型 /物型 ) 布局與路徑程序分析 操作分析（ Operation Analysis） 人機(jī)配合分析 聯(lián)合操作分析 雙手作業(yè)分析 動(dòng)作分析（ Motion Analysis） 細(xì)微動(dòng)作分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 時(shí)間研究（ Time Study） 馬表測(cè)時(shí)法 攝像