【總結(jié)】終端店鋪管理我們參加培訓(xùn)的終極目標(biāo)是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務(wù)質(zhì)量??增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績,完成銷售目標(biāo)。Page3本次培訓(xùn)的兩大模塊店長:是管理者,傳達(dá)者,執(zhí)行者。導(dǎo)購:是讓產(chǎn)品增
2025-02-08 12:44
【總結(jié)】如何應(yīng)用目標(biāo)管理提升店鋪業(yè)績通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理成功就等于目標(biāo)美國潛能大師伯恩.崔西成功,就是對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了目標(biāo),才有成功!?管理尤如大海航行,無目標(biāo)?難以抵達(dá)彼岸,目標(biāo)是管理的燈塔!共同目標(biāo)——為團(tuán)
2025-01-07 18:51
【總結(jié)】終端診斷之終端績效KPI分析1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析
2025-02-24 15:39
【總結(jié)】店鋪診斷督導(dǎo)崗位職責(zé)認(rèn)知?學(xué)習(xí)能力?溝通表達(dá)能力?店鋪診斷與分析能力?計(jì)劃制訂與執(zhí)行能力?授課培訓(xùn)能力優(yōu)秀督導(dǎo)五大能力課程結(jié)構(gòu)圖店鋪診斷診斷的目的與意義操作流程工作內(nèi)容診斷中(望與問
2025-02-13 05:25
【總結(jié)】店舖診斷實(shí)務(wù)(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競(jìng)爭(zhēng)策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績?cè)\斷2零售經(jīng)營-賣場(chǎng)鐵三角商品
2025-02-13 22:09
【總結(jié)】需要分析業(yè)績數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-13 21:34
【總結(jié)】心理診斷與評(píng)估李雄鷹蘭州大學(xué)教育學(xué)院?參考書目:?心理評(píng)估,教育部思政司,高等教育出版社;?心理診斷學(xué),張仲明,西南師大出版社;?心理測(cè)量與評(píng)估,張厚粲,北師大出版社。第一章心理診斷與評(píng)估概論一、心理診斷與評(píng)估的基本概念?心理診斷最初是從醫(yī)學(xué)領(lǐng)域借鑒過來的詞匯,是檢查病人的癥狀之后判定病人
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系(中國)終端店鋪教練系統(tǒng)之銷售體系——解讀百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼終端店鋪銷售體系SALES為何銷售?創(chuàng)造終端店鋪無限被使用價(jià)值奔跑的故事系鞋帶的故事終端店鋪銷售體系銷售公式銷售舞臺(tái)銷售目標(biāo)銷售步驟銷售技巧銷售分析銷售激勵(lì)終端銷售體系銷售團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)銷售模擬銷售數(shù)據(jù)店
2025-01-12 05:37
【總結(jié)】如何建立終端店鋪培訓(xùn)體系與模板一、培訓(xùn)類型、周期、組織保障?新店開業(yè)駐店培訓(xùn)開業(yè)隨時(shí)培訓(xùn)主任?舊店駐店提升培訓(xùn)每月機(jī)動(dòng)區(qū)域主管、培訓(xùn)主任?中型集中培訓(xùn)半年一次公開內(nèi)訓(xùn)?大型集中培訓(xùn)每年一次外請(qǐng)講師?會(huì)員講座按需隨時(shí)培訓(xùn)督導(dǎo)二、不同對(duì)
2025-01-13 11:40
【總結(jié)】店長系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【總結(jié)】ITAT國際品牌服裝會(huì)員店?duì)I運(yùn)管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)n相關(guān)制度:《ITAT導(dǎo)購行為
2025-01-12 04:10
【總結(jié)】1店鋪日常運(yùn)營流程2?店鋪日常管理工作流程?店鋪營業(yè)不同周期的工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪促銷期間工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪緊急事件處理?與各類人員的日常往來技巧3第一、問題??店長在每日營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)是什么??周一到周日,每周閑時(shí)與忙時(shí)的工作側(cè)重點(diǎn)是什么??促銷活動(dòng)前中后的工作側(cè)重點(diǎn)是什么?4日常運(yùn)營
2025-02-13 21:46
【總結(jié)】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【總結(jié)】終端店鋪服務(wù)規(guī)范?儀容儀表?待客?迎賓?介紹產(chǎn)品?邀請(qǐng)?jiān)嚧?試穿?促成?口令?買單?包裝?呈遞?送賓?錯(cuò)誤言行課程大綱1、服裝:著公司統(tǒng)一制服、鞋子、肉色襪子,并隨時(shí)保持整齊干凈,端正佩帶工號(hào)牌。
2025-03-01 13:44
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成q利潤貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49