開發(fā)和理財(cái)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)-文庫(kù)吧
2025-02-19 12:42 本頁(yè)面
【正文】 利率 10%），按一次總算方法計(jì)算的全部專利權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)是：l 15300010%10年 +153000=306000（美元）（一）專利權(quán)開發(fā)決策的審查l 如果采用入門費(fèi)加提成的方法，入門費(fèi)是 60000美元，提成率為年 %,平均年產(chǎn)量 1300臺(tái) ,第二年起支付提成 ,產(chǎn)品單價(jià) 470美元 ,計(jì)算的全部專利權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)是 :l 60000+4701300%9年 =345948(美元 )l 一次總算法比入門費(fèi)加提成法少支付專利權(quán)開發(fā)成本 :l 345948306000=39948(美元 )（一）專利權(quán)開發(fā)決策的審查l 審計(jì)人員將上述工作底稿上的測(cè)算結(jié)果 ,提供給公司的開發(fā)決策部門。l 有利公司在簽約談判時(shí)爭(zhēng)取采用一次總算法結(jié)算專利權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi) ,降低開發(fā)成本 ,提高專利權(quán)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益 。（二）專利權(quán)行使經(jīng)濟(jì)效益的審查l 目前國(guó)際上通行的轉(zhuǎn)讓方所得利潤(rùn)不應(yīng)超過(guò)引進(jìn)方所得的利潤(rùn)的 30％l l l 專利權(quán)對(duì)資產(chǎn)所有者和權(quán)利行使人來(lái)說(shuō)，雖然出發(fā)點(diǎn)不同，但都有共同的目標(biāo)，即希望以一定的投資獲取最大的收益。這里僅以專利權(quán)行使的經(jīng)濟(jì)效益為例，說(shuō)明如何進(jìn)行評(píng)價(jià)審查。（二）專利權(quán)行使經(jīng)濟(jì)效益的審查l 例：某企業(yè)自己發(fā)明一項(xiàng)新工藝，在取得專利權(quán)的當(dāng)年決定投入使用，在原有設(shè)備基礎(chǔ)上生產(chǎn)新型專業(yè)產(chǎn)品。l 該專利權(quán)的研究開發(fā)成本及一次專利權(quán)申請(qǐng)費(fèi)為 60000元，有效期為 12年；專利產(chǎn)品年產(chǎn)量為 20230元，單位變動(dòng)成本 16元，年固定成本總額 60000元。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)該項(xiàng)專利權(quán)的使用經(jīng)濟(jì)效益審查如下：（二）專利權(quán)行使經(jīng)濟(jì)效益的審查l （ 1）該專利產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn) =60000/（ 2016）l =15000（件）l （ 2）每年盈利 =（ 2023015000） （ 2016）l =20230（元）l （ 3）該專利權(quán)收益 =202301266000=174000（元）l 評(píng)價(jià)的結(jié)果是該專利權(quán)的行使經(jīng)濟(jì)效益比較好。第二節(jié) 理財(cái)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一、籌資決策的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)l 籌資業(yè)務(wù)特點(diǎn) :l ，但每一筆金額比較大。l 。l 。（一）籌資業(yè)務(wù)的固有風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制l 由于籌資業(yè)務(wù)存在以上所分析的涉及金額大和易受外部環(huán)境影響等特點(diǎn)，相對(duì)地說(shuō)存在著較大的固有風(fēng)險(xiǎn)。l 為了對(duì)籌資業(yè)務(wù)中可能發(fā)生的固有風(fēng)險(xiǎn)加以控制 ,企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。（一）籌資業(yè)務(wù)的固有風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制l 籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制主要包括以下環(huán)節(jié)：l 。l （ 1）籌資計(jì)劃編制者與審批人員適當(dāng)分離；l （ 2）經(jīng)辦人員不得接觸會(huì)計(jì)記錄；l （ 3）會(huì)計(jì)記錄人員與負(fù)責(zé)收付款人員分離；l （ 4）證券保管人員應(yīng)與會(huì)計(jì)記錄人員分離。（一）籌資業(yè)務(wù)的固有風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制l 。l 。l 。l （ 1）通過(guò)代理機(jī)構(gòu)發(fā)放，減少簽發(fā)支票的次數(shù)；l （ 2）定期核對(duì)款項(xiàng)支付清單和開出支票總額；l （ 3）股利發(fā)放應(yīng)以董事會(huì)有關(guān)決議文件為依據(jù)。l 。（二）籌資決策和計(jì)劃的審查l 籌資成本又稱資金成本，是指企業(yè)為了籌措和使用資金而發(fā)生的代價(jià)。包括資金籌集費(fèi)和資金使用費(fèi)。l 籌資成本率是評(píng)價(jià)籌資決策的核心指標(biāo)，對(duì)于籌資金額和籌資條件相當(dāng)?shù)姆桨?，?yīng)選籌資成本率較低的方案。l 如有的籌資方案是各種籌資方式的組合，應(yīng)選綜合資金成本率最低的組合方案。l 例：某企業(yè)委托某證券公司發(fā)生 800萬(wàn)元債券，期限三年，年利率 12%，發(fā)行代辦費(fèi)率 2%，則該籌資方案的籌資成本率為：l Ｋ＝ 80012%/800（ 12%）＝ %l 例：某企業(yè)的籌資總額為 1000萬(wàn)元，籌資方案由四種籌資方式組成，它們的籌資比例和籌資成本如圖表 121： （二）籌資決策和計(jì)劃的審查 (表 121)籌資方式 籌資比例（ %） 籌資成本率（ %） 發(fā)行債券 50 發(fā)行優(yōu)先股 15 發(fā)行普通股 25 銀行借款 10 （二）籌資決策和計(jì)劃的審查l 該籌資方案的綜合籌資成本率為：l 50%%+15%%+25%%+10%%＝ %l 。l （ 1）籌資突破點(diǎn)法l 籌資突破點(diǎn)是指在保持籌資成本率不變的前提下，可籌集到的資金總限度。l 籌資突破點(diǎn) =某特定資成本率的籌資限度 /該種資金所占籌資比例l 例如籌資成本率為 13%的普通股籌資的限度為 300萬(wàn)元，在籌資總額中占 60%，則相應(yīng)的籌資突破點(diǎn)為300萬(wàn) /60%＝ 500萬(wàn)元。l 現(xiàn)舉例說(shuō)明綜合籌資方案的籌資突破點(diǎn)的計(jì)算。l 例如某公司現(xiàn)有資本 100萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期借款、優(yōu)先股和普通股各占 20%、 5%和 75%。為了滿足追加投資需要，公司擬訂籌資
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