目標(biāo)管理和績(jī)效考核--ppt(1)-文庫(kù)吧
2025-02-19 11:44 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制 實(shí)施公司戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)過(guò)程管理 ,控制績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲措施領(lǐng)導(dǎo) (督導(dǎo) ,導(dǎo)師 )授權(quán)反饋激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)《績(jī)效管理》中的逆向體系個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)型薪資培訓(xùn)和發(fā)展績(jī)效管理工作分析，職務(wù)說(shuō)明業(yè)績(jī)視角不同的目標(biāo)困擾總經(jīng)理的目標(biāo)部門經(jīng)理的職能本位目標(biāo)員工個(gè)人目標(biāo)規(guī)劃公司愿景目標(biāo)VisionGoalStrategiesTacticActions愿景目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)【目標(biāo)管理】的典型圖形組織總目標(biāo)部門目標(biāo)銷售平臺(tái)目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)【計(jì)劃任務(wù)管理】 VS【 目標(biāo)管理】? 憑借預(yù)算和計(jì)劃? 常規(guī)的崗位分工? 固定崗位職責(zé)說(shuō)明? 上級(jí)下達(dá)的具體任務(wù)? 表現(xiàn)評(píng)估重在行為? 不強(qiáng)調(diào)過(guò)程檢查? 不強(qiáng)調(diào)督導(dǎo)反饋激勵(lì)? 員工被動(dòng)執(zhí)行? 憑借總司令的目標(biāo)? 一崗多能，團(tuán)隊(duì)配合? 個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)? 目標(biāo)的共同協(xié)議? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中在績(jī)效? 強(qiáng)調(diào) “過(guò)程管理者 ”? 強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的領(lǐng)袖責(zé)任? 員工： MBO的 主人【目標(biāo)管理】流程的構(gòu)成目標(biāo)管理()認(rèn)同管理()過(guò)程管理 (ProcessManagement)績(jī)效考核 (.)人員發(fā)展計(jì)劃()強(qiáng)化措施制定目標(biāo)的【聰明】 原則?Spe
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