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三正魔塔營(yíng)銷手冊(cè)強(qiáng)力推薦?。?文庫吧

2025-04-08 17:10 本頁面


【正文】 P3 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 17 M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 三正未來的市場(chǎng)拓展策略: 產(chǎn)品線延伸策略 在“魔塔”腦康儀成功上市后,相繼推出其他的醫(yī)療保健器械。如眼病治療儀、關(guān)節(jié)疼痛治療儀等,或者繼續(xù)推出針對(duì)老年健康的其他治療儀器。做一個(gè)專業(yè)的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。 市場(chǎng)延伸策略 目前“魔塔”腦康治療儀主要是針對(duì)老年腦部健康市場(chǎng), 以后可以把產(chǎn)品的其他功能移植到其他消費(fèi)群上,拓寬消費(fèi)群體。 從市場(chǎng)操作難度,品牌延伸、資金投入和消費(fèi)者資源等方面考慮,三正以后的擴(kuò)張應(yīng)該是針對(duì)單一消費(fèi)群上的有限產(chǎn)品擴(kuò)張策略。 有選擇的專門化和完全覆蓋策略對(duì)三正不現(xiàn)實(shí)的! 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 18 目 錄 1. 三正營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī) 2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 3. 產(chǎn)品定位 4. 價(jià)格策略 5. 互動(dòng)營(yíng)銷模式 6. 經(jīng)銷商管理 7. 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì) 8. 傳播策略 營(yíng)銷手冊(cè) 19 三正“魔塔”定位分析: 產(chǎn)品定位 治療器械 藥品 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 趨 勢(shì) 如右圖,三正魔塔定位必須考慮四個(gè)關(guān)鍵因素: 1. 替代產(chǎn)品 ——各種藥品: 市場(chǎng)上各種治療心腦血管疾病藥品,不下二、三十種,如溶栓膠囊、絡(luò)心通、通欣絡(luò)等,其賣點(diǎn)主要集中表現(xiàn)為: 含有某某成分,可以溶栓、降低血液粘稠度、通心活絡(luò)等, 市場(chǎng)推廣方面既有廣告轟炸,又有地面銷售配合。與其相比,三正“魔塔”各方面都不具有優(yōu)勢(shì),因此采取的策略只能為: 第一,避開正面交鋒,沒有必要在藥物成分、治療范圍內(nèi)糾纏;第二市場(chǎng)跟隨者的策略,對(duì)藥物治療有較好的輔助作用。 定位分析 20 2. 直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 ——治療器械 以現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品,如奧博腦復(fù)康、利德治療儀等產(chǎn)品,盡管產(chǎn)品上市較早,也有一定的銷售基礎(chǔ),但由于市場(chǎng)推廣缺乏系統(tǒng)性,并不為懼。三正“魔塔”的市場(chǎng)定位與他們比較,必須樹立一種“更專業(yè),更具有價(jià)值點(diǎn)”的一種形象。 3. 消費(fèi)者的接受方式 消費(fèi)者以怎樣的方式接受某個(gè)產(chǎn)品,在消費(fèi)者心目中占據(jù)怎樣的位置,這其實(shí)就是定位。 消費(fèi)者的心理及行為習(xí)慣: 根據(jù)調(diào)查,得了心腦血管疾?。? 第一步:趕快上醫(yī)院治療,聽醫(yī)生的意見用藥 第二步:病情穩(wěn)定下來,會(huì)選擇 OTC藥物來穩(wěn)定病情或治療 一般不會(huì)相信醫(yī)療器械會(huì)治病,典型的心態(tài)就是“得了病就得打針吃藥,用醫(yī)療器械主要是為了預(yù)防和保健,真得了病肯定沒用”。這種心理不僅在消費(fèi)者中大量存在,在醫(yī)生和藥店售貨員中也大量存在,在產(chǎn)品定位時(shí)必須要考慮。 定位分析 21 消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的認(rèn)同方式: ? 藥品的消費(fèi)成本:市場(chǎng)上治療各種心腦血管疾病的藥品,其一個(gè)療程的成本大致在 200元 ——500元 /月之間,跨度很大。受醫(yī)院和零售藥房售貨員引導(dǎo),消費(fèi)者往往會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品售價(jià)越高,療效就越好,這種認(rèn)識(shí)的存在,對(duì)三正“魔塔”的定價(jià)是一個(gè)利好因素,但反過來也排斥了一部分消費(fèi)者。 ? 其他治療儀的價(jià)格:利德治療儀和奧博腦復(fù)康目前的售價(jià)均高于三正“魔塔”,在 600元 ——800元 /臺(tái)的區(qū)間,同類產(chǎn)品對(duì)三正的價(jià)格策略影響并不大,關(guān)鍵是要考慮有其他對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的可能,三正價(jià)格策略是采取“高開高走,撇取利潤(rùn)”,還是采取適中定價(jià),快速奪取市場(chǎng)份額的策略? ? 消費(fèi)者心目中的價(jià)值感受: 科學(xué)性 ——能治病 獨(dú)特性 ——為什么比別的治療方法好 可信性 ——我憑什么相信它? 可比性 ——以其他產(chǎn)品為價(jià)值或成本參照 心理價(jià)值感受 關(guān)注老年健康,幸福晚年、老有所樂,情感和心理上得到滿足! 定位分析 22 心腦血管疾病類藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,種類繁多,但銷售狀況比較好的也就幾種,主要靠廣告引導(dǎo)消費(fèi)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,治療腦血管疾病的藥類必然會(huì)在廣告、促銷、折扣等方面投入重兵。競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將由廣告促銷轉(zhuǎn)為折扣和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),必將波及醫(yī)療器械市場(chǎng),一些生產(chǎn)廠家會(huì)轉(zhuǎn)移資金投向,進(jìn)入這一市場(chǎng)。 定位分析 23 定位闡述 : 患者得了腦病,飽受疾病痛苦折磨,最大的愿望不僅是能治好病,而且要迅速。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多的患者為了治病,嘗試了很多的藥品和方法,不愿放過任何機(jī)會(huì)。但大多數(shù)的患者也認(rèn)為,治療儀的作用畢竟有限,不可能比藥品治療更管用,藥品仍是消費(fèi)的主流。 因此,三正魔塔在產(chǎn)品定位時(shí)必須把握三個(gè)原則: ?要迎合患者的心理需求 ?避免和藥品市場(chǎng)做直接競(jìng)爭(zhēng),做一個(gè)聰明的追隨者,但一定要保持自己的獨(dú)立性。 ?直接與其他治療器械拉開距離,尋找“差異化”優(yōu)勢(shì)。 定位分析 24 新的概念深入人心、被人認(rèn)同 消費(fèi)者需求 早日解除 病痛困擾 消費(fèi)者信心 ?新治療機(jī)理、新成分使用 ?醫(yī)生或親友團(tuán)推薦 新的治療機(jī)理帶來新的突破 公關(guān)、促銷、軟性文章報(bào)道 提高信心的方式 案例 太太口服液、白加黑等 打破血腦屏障、五效合 一、某某組方、成分等 眾多藥品常用手法 療效比較、重點(diǎn)訴求 高露潔牙膏等 消費(fèi)者價(jià)值的迎合: ? 單一療效訴求肯定不能充分表達(dá)產(chǎn)品力,也肯定使細(xì)分市場(chǎng)更加縮小,不利于產(chǎn)品成長(zhǎng); ? 新的治療機(jī)理或新的成分或原材料的應(yīng)用,對(duì)三正也不適合,打破“血腦屏障”是一個(gè)強(qiáng)烈的訴求點(diǎn),但三正在這方面缺乏研究基礎(chǔ);治療方法也是五效合一,沒有新鮮內(nèi)容;金字塔能量波的研究也沒有基礎(chǔ); ? 就療效訴求,則很容易陷入眾多廣告訴求方式的包圍之中,何以突圍? 必須營(yíng)造一種概念,對(duì)產(chǎn)品的功能和療效具有高度的概括性,明確提出對(duì)消費(fèi)者的利益點(diǎn)! 定位分析 25 如何做一個(gè)追隨者? 做追隨者最大的風(fēng)險(xiǎn)是可能喪失產(chǎn)品的獨(dú)立性,不利于產(chǎn)品定價(jià)和樹立獨(dú)立品牌價(jià)值。 市場(chǎng)上消費(fèi)的主流產(chǎn)品 患者幾乎 100%本能的選擇 眾多實(shí)力強(qiáng)大的生產(chǎn)商 醫(yī)生的推薦 迎強(qiáng)定位? 追隨定位? 可以代替藥物治療 ,比藥物更出色 以卵 擊石! 對(duì)前期癥狀療效迅速 結(jié)合藥物治療,恢復(fù)更迅速 更迅速! 獨(dú)立賣點(diǎn): 治療腦病,恢復(fù)更迅速! 定位分析 26 與其他治療儀尋求“差異化” 奧博腦復(fù)康 利德治療儀 祝強(qiáng)降壓儀 銳普降糖儀 功能與主治 產(chǎn)品 宣傳重點(diǎn) 訴求 定位 功能與主治 降壓 降糖 單一類功能訴求 以功能搶得市場(chǎng)先機(jī) 多類功能訴求 單一功能訴求 單一功能訴求 缺乏明確定位 單一功能,強(qiáng)占先機(jī) 單一目標(biāo)市場(chǎng)定位 魔塔腦康儀 治療效果 用對(duì)比,功能訴求 利益承諾: 恢復(fù)更迅速 避開功能來定位,不和其他產(chǎn)品在功能與療效方面做過多糾纏,高度概括產(chǎn)品利益點(diǎn) ——恢復(fù)更迅速! 定位分析 27 魔塔定位: 對(duì)腦部疾病前期癥狀具有極好療效 結(jié)合藥品治療,恢復(fù)更迅速 老年健康 自助伴侶! 訴求重點(diǎn) 速度 要點(diǎn) 吃藥的速度 VS 治療的速度 魔塔怎么 就能提高 腦病治療 速度 得了腦病 用魔塔 —— 療效更迅速 產(chǎn)品功能發(fā)現(xiàn) 核心價(jià)值滿足 強(qiáng)力 治 腦病 ,恢 復(fù) 更迅速 形象提升 ?簡(jiǎn)單、直白的對(duì)比,增強(qiáng)素求的力度和記憶效果 ?適應(yīng)前期腦病癥狀 ——迅速! ?結(jié)合藥物治療,打破“血腦屏障”,藥效吸收更充分,效果更迅速! ?強(qiáng)有力的廣告語,對(duì)產(chǎn)品的功能與價(jià)值做闡述 定位分析 28 目 錄 1. 三正營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī) 2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 3. 產(chǎn)品定位 4. 價(jià)格策略 5. 互動(dòng)營(yíng)銷模式 6. 經(jīng)銷商管理 7. 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì) 8. 傳播策略 營(yíng)銷手冊(cè) 29 產(chǎn)品定價(jià) ——替代產(chǎn)品、同類治療儀、消費(fèi)者心理價(jià)值 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 通欣絡(luò) 溶栓膠囊 一個(gè)療程 支出成本 絡(luò)心通 欣復(fù)康 醫(yī)療器械的定價(jià)策略不能僅參照成本進(jìn)行定價(jià),而應(yīng)充分考慮到市場(chǎng)上的替代產(chǎn)品、同類產(chǎn)品價(jià)格,結(jié)合消費(fèi)者 心理價(jià)值進(jìn)行 定價(jià),在分銷環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配上,拉開差距,給中間環(huán)節(jié)以強(qiáng)烈的利益刺激。 市場(chǎng)上銷售比較好的幾種藥品,其一個(gè)療程(一個(gè)月)的支出在 200—500元之間,平均支出大約在 300元左右,每一種藥品均不可能根治疾病,主要作用在于控制和穩(wěn)定病情,因此對(duì)患者來說,長(zhǎng)期的藥費(fèi)支出是一筆很大的開支。 產(chǎn)品定價(jià) 30 同類的醫(yī)療器械: 主要是奧博腦復(fù)康、利德治療儀、祝強(qiáng)降壓儀、還有市面上銷售的其他治療器械,如拔火罐、降糖儀,歐歐眼治療儀等,普遍在價(jià)格均在 500元 /臺(tái)以上,有些甚至突破 1000元界限。對(duì)于一般的治療儀器, 1000元是個(gè)價(jià)格敏感點(diǎn), 1000元以下,價(jià)格的敏感程度相對(duì)不是很高。只要產(chǎn)品的治療機(jī)理和效果比較突出,市場(chǎng)推廣有針對(duì)性,三正魔塔的產(chǎn)品零售價(jià)格控制在700元以下,屬于中游價(jià)格水平,是有競(jìng)爭(zhēng)力的(但產(chǎn)品的整改必須到位)。 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 奧博 腦復(fù)康 銳普 降糖儀 三正 魔塔 單價(jià) 利德 治療儀 祝強(qiáng) 降壓儀 歐歐眼 治療儀 某拔 火罐 產(chǎn)品定價(jià) 31 產(chǎn)品定價(jià) 三正營(yíng)銷策略對(duì)價(jià)格的影響 新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),采取怎樣的價(jià)格定位,不但受制于競(jìng)爭(zhēng)的割據(jù)和替代產(chǎn)品的威脅,同時(shí)與公司采取的應(yīng)下策略也有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品上市,一般采用兩種價(jià)格策略,第一是“市場(chǎng)撇脂策略”,第二就是“市場(chǎng)快速滲透策略”。 市場(chǎng)撇脂策略: 依靠強(qiáng)大的科研實(shí)力和新產(chǎn)品開發(fā)能力,制造市場(chǎng)領(lǐng)先產(chǎn)品,目標(biāo)鎖定有限的高端市 場(chǎng),憑借高價(jià)格和強(qiáng)大的促銷能力,使產(chǎn)品快速占領(lǐng)高端市場(chǎng),獲得超額的利潤(rùn)。成功企業(yè) 諸如索尼等。 快速滲透策略: 企業(yè)的核心能力只大規(guī)模的制造和行銷能力,注重市場(chǎng)占有率的規(guī)?;貓?bào),在價(jià)格上 執(zhí)行中高價(jià)格策略,以擴(kuò)大消費(fèi)群規(guī)模。成功企業(yè)諸如松下等。 三正公司的支撐產(chǎn)品 ——魔塔腦康治療儀,無論是科技含量,還是生產(chǎn)工藝要求,都算不上復(fù)雜。在治療腦病的醫(yī)療器械方面,也存在其他廠家的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)龐大的消費(fèi)群( ),是迅速地進(jìn)入市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,賺取規(guī)模利潤(rùn);還是采取高舉高打,著眼于單位產(chǎn)品的利潤(rùn)率,而放棄整個(gè)市場(chǎng)的占領(lǐng)速度和份額。 因此在價(jià)格的制定策略上,三正采取的中檔的定價(jià)策略,充分考慮到企業(yè)的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)的東西差距、南北差距和一線城市與二線城市的差距,使產(chǎn)品的可接受層面的消費(fèi)群大大增加。 32 經(jīng)銷環(huán)節(jié)價(jià)格分配: 三正公司 全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià): 693元 /臺(tái) 郵購或上門求購消費(fèi)者(有限制進(jìn)行) 區(qū)域經(jīng)銷商結(jié)算價(jià): 297元 /臺(tái) 醫(yī)院、連鎖藥房、專賣店 460元 /臺(tái) 注:醫(yī)院、連鎖藥房和專賣根據(jù)銷售量和資格等級(jí)享受不同的折扣,以調(diào)節(jié)價(jià)格和利潤(rùn)區(qū)間。 零售業(yè)務(wù) 產(chǎn)品定價(jià) 33 營(yíng)銷手冊(cè) 目 錄 1. 三正營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī) 2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 3. 產(chǎn)品定位 4. 價(jià)格策略 5. 互動(dòng)營(yíng)銷模式 6. 經(jīng)銷商管理 7. 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì) 8. 傳播策略 34 魔塔營(yíng)銷策略 ——互動(dòng)式營(yíng)銷模式 價(jià)格 溝通 分銷 經(jīng)銷商 金色夕 陽老年健康 新運(yùn)動(dòng) 消費(fèi)者 消 費(fèi)者價(jià)值 感受 需求 產(chǎn)品 三正公司 醫(yī)院 促銷 購買便利性 營(yíng)銷綱領(lǐng) —— 以“金色夕陽老年健康新運(yùn)動(dòng)”為核心活動(dòng),建立三正公司與消費(fèi)者、經(jīng)銷商和醫(yī)院的多方互動(dòng),通過強(qiáng)有力的分銷和促銷執(zhí)行,使魔塔快速進(jìn)入零售環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,滿足患者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想! 互動(dòng)營(yíng)銷模式 35 互動(dòng)式營(yíng)銷陳述:
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