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工程經(jīng)濟(jì)第4章技術(shù)方案的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析-文庫(kù)吧

2025-02-18 21:54 本頁(yè)面


【正文】 60。① 工時(shí)分配標(biāo)準(zhǔn) 安全經(jīng)營(yíng)率 = 1- BEP(開工率 ) = 1- % = % 三、多品種的平衡點(diǎn)分析解 :( 2)分算法② 銷售額分配標(biāo)準(zhǔn)安全經(jīng)營(yíng)率 = 1- BEP(開工率 ) = 1- % = %三、多品種的平衡點(diǎn)分析解 :( 3)分段法① 樂觀排序( A產(chǎn)品先售出) MA = 40< Cf t=186< MB = 225,由此可知 h=2。安全經(jīng)營(yíng)率 = 1- BEP(開工率 ) = 1- % = %三、多品種的平衡點(diǎn)分析解 :( 3)分段法② 悲觀排序( B產(chǎn)品先售出) h=1安全經(jīng)營(yíng)率 =1- BEP(開工率 )=1- %=%三、多品種的平衡點(diǎn)分析v 用綜合法、分算法和分段法計(jì)算的平衡點(diǎn)如下表所示:平衡點(diǎn) 綜合法 分算法 分段法工時(shí)分配標(biāo)準(zhǔn)銷售額分配標(biāo)準(zhǔn) 樂觀排序 悲觀排序 BEP(銷售額) 其中: A產(chǎn)品 —— —— B產(chǎn)品 —— —— BEP(開工率) % % % % %安全經(jīng)營(yíng)率 % % % % %計(jì)算結(jié)果 :各種方法得平衡點(diǎn)不盡相同表 4—3 用各種方法所計(jì)算的平衡點(diǎn)結(jié)果比較三、多品種的平衡點(diǎn)分析(四)各種分析方法的比較研究 綜合法先求出總平衡點(diǎn),然后再分解得到各種產(chǎn)品的平衡點(diǎn),能較快地為高層管理者提供總括性的決策信息。分算法先分別計(jì)算出各種產(chǎn)品的平衡點(diǎn),再匯總得出總平衡點(diǎn),但該方法在分配固定成本時(shí),所選標(biāo)準(zhǔn)不同,所得結(jié)果不盡相同。這樣,選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)就成為采用該方法的關(guān)鍵。 分段法不能提供各種產(chǎn)品平衡點(diǎn)的詳細(xì)資料,只能得到總的平衡點(diǎn),并且其結(jié)果與所選排序標(biāo)準(zhǔn)不同而異。 三、多品種的平衡點(diǎn)分析v 1.綜合法與分算法關(guān)聯(lián)研究 由 綜合法 得第 i 種產(chǎn)品的平衡點(diǎn)銷售額為:設(shè)固定成本分配率為 ,由分算法得第 i 種產(chǎn)品的平衡點(diǎn)銷售額為:化簡(jiǎn)后得: 若兩種方法所得結(jié)果相同,則即當(dāng) 固定成本的分配標(biāo)準(zhǔn)為邊際貢獻(xiàn)比重 時(shí),兩種方法所得結(jié)論一致。三、多品種的平衡點(diǎn)分析v 綜合法與分段法關(guān)聯(lián)研究 分段法樂觀排序的平衡點(diǎn) (Rea)最低,悲觀排序的平衡點(diǎn) (Reb)最高,隨機(jī)排序的平衡點(diǎn) (Rem)居中;而綜合法的平衡點(diǎn) (Re)也位于樂觀與悲觀排序的平衡點(diǎn)之間。這樣,分段法隨機(jī)排序與綜合法平衡點(diǎn)有可能相同,其關(guān)聯(lián)性如表 44和圖 42所示:邊際貢獻(xiàn)率1種產(chǎn)品2種產(chǎn)品 3種以上產(chǎn)品相同 無(wú)差異無(wú)差異 無(wú)差異相差較小—— 差異小但不會(huì)有相同結(jié)果有相同結(jié)果的可能性大相差較大—— 差異大但不會(huì)有相同結(jié)果有相同結(jié)果的可能性小表 4—4 綜合法與分段法隨機(jī)排序平衡點(diǎn)異同性分析三、多品種的平衡點(diǎn)分析v 綜合法與分段法的關(guān)聯(lián),可用下圖表示:MOR圖 4—2 綜合法與分段法平衡點(diǎn)關(guān)聯(lián)圖三、多品種的平衡點(diǎn)分析(五)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的平衡點(diǎn)模型從提高經(jīng)濟(jì)效益看,進(jìn)行產(chǎn)品最佳組合的目的就是要在計(jì)劃期獲得最大利潤(rùn)。由于計(jì)劃期的固定成本相對(duì)不變,而利潤(rùn)總額等于邊際貢獻(xiàn)總額減去固定成本,因此,利潤(rùn)最大等價(jià)于邊際貢獻(xiàn)最大。再?gòu)慕档惋L(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)安全率和降低平衡點(diǎn)講。以綜合法為例,平衡點(diǎn)開工率等于固定成本除以邊際貢獻(xiàn)總額,因?yàn)楣潭ǔ杀静蛔?,所以,要降低平衡點(diǎn)就只能提高邊際貢獻(xiàn)。綜合效益和風(fēng)險(xiǎn)這兩方面進(jìn)行分析, 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源最佳配置,就是要使產(chǎn)品組合的邊際貢獻(xiàn)達(dá)到最大 。 三、多品種的平衡點(diǎn)分析(五)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的平衡點(diǎn)模型 1.僅一種資源有限的最佳平衡點(diǎn)模型 一般說(shuō)來(lái),單位邊際貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品是最可取的產(chǎn)品,因?yàn)槎嗌a(chǎn)這樣的產(chǎn)品有可能獲得最大的邊際貢獻(xiàn)。但是,由于資源條件的限制,只有每單位有限資源產(chǎn)生最大邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)品才是最可取的產(chǎn)品。當(dāng)只有一種資源有限時(shí),可采用單位資源邊際貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行分析,即按照單位資源邊際貢獻(xiàn)由大到小的順序來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。單位資源邊際貢獻(xiàn)模型為:( i = 1, 2, …, n ) CPRUi —— 為第 i種產(chǎn)品的單位資源邊際貢獻(xiàn); qi —— 為第 i種產(chǎn)品的耗資源定額。 ()三、多品種的平衡點(diǎn)分析(五)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的平衡點(diǎn)模型2.多種資源有限的最佳平衡點(diǎn)模型 當(dāng)多種資源有限時(shí),由于各種資源的不可加性,我們無(wú)法用 CPRU標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,可采用以下優(yōu)化模型: max s. t. ≤(= ,≥) (j = 1,2,…, E)≥0 Qi —— 為第 i種產(chǎn)品的銷量; qij —— 為第 i 種產(chǎn)品第 j 種有限資源消耗定額(如:?jiǎn)挝划a(chǎn)品工時(shí)定額,單位產(chǎn)品原材料消耗定額等); bj —— 為第 j 種有限資源總量,共有 E 種有限資源。 ()三、多品種的平衡點(diǎn)分析v例題 4- 3在 例 4- 2中,若鋼材消耗定額 A產(chǎn)品 1噸/件, B產(chǎn)品2噸/件,計(jì)劃期供應(yīng)量 200噸;設(shè)備工時(shí)定額為 A產(chǎn)品 1萬(wàn)工時(shí)/件, B產(chǎn)品 /件,計(jì)劃期總工時(shí) 120萬(wàn)工時(shí)。預(yù)測(cè)計(jì)劃期 B產(chǎn)品最大市場(chǎng)需求量不會(huì)超過(guò) 90件, A產(chǎn)品是市場(chǎng)上緊俏商品,不愁銷路。試分析研究最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其平衡點(diǎn)。 三、多品種的平衡點(diǎn)分析解: 根據(jù)多種資源有限的最佳平衡點(diǎn)模型有: max M= 2QA + s. t. QA+2QB≤200 QA+≤120 0≤QB≤90 QA≥0 求解該線性規(guī)劃問(wèn)題(參見圖 43)得最優(yōu)解為: QA= 86(件), QB= 57(件), Mmax= (萬(wàn)元) 最佳保本點(diǎn)開工率為 %。顯然,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后,效益明顯改善,風(fēng)險(xiǎn)大大降低。三、多品種的平衡點(diǎn)分析解:圖 4- 3 線性規(guī)劃圖解四、非線性平衡點(diǎn)分析v 在前面介紹的平衡點(diǎn)分析中,我們把總成本和銷售收入均視為產(chǎn)銷量的線性函數(shù),因此,可稱為線性平衡點(diǎn)分析。但是實(shí)際上總成本和銷售收入與產(chǎn)銷量的關(guān)系 不一定是線性關(guān)系 。例如,固定成本因添置設(shè)備、增加生產(chǎn)面積和管理人員而可能增加;單位變動(dòng)成本開始時(shí)可能逐步下降,如材料費(fèi)用能隨材料用量的大幅度增加能獲得優(yōu)惠價(jià)格而有所降低,人工費(fèi)由于勞動(dòng)工時(shí)的有效利用而有所下降等等。但是當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)生產(chǎn)能力的正常利用程度時(shí),又可能帶來(lái)維修費(fèi)用增加,廢次品率上升等不經(jīng)濟(jì)因素,造成單位變動(dòng)成本逐步上升。與此同時(shí),隨產(chǎn)銷量的增加,為滿足社會(huì)需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要,又可能為了擴(kuò)大銷售而降低售價(jià),從而使銷售收入線不再保持原斜率。四、非線性平衡點(diǎn)分析v 由于前述諸因素的影響,實(shí)際上總成本、銷售收入與銷量之間將呈曲線函數(shù)關(guān)系,如下圖所示。在總成本和銷售收入呈非線性函數(shù)關(guān)系下進(jìn)行平衡點(diǎn)分析,稱為 非線性平衡點(diǎn)分析 。 RCE1E2PtmaxC(Q)R(Q)O Qe1 Qg Qe2 Q圖 4- 4 非線性平衡點(diǎn)分析圖四、非線性平衡點(diǎn)分析(一)非線性平衡點(diǎn)模型設(shè)銷售收入,總成本和銷售利潤(rùn)與產(chǎn)銷量的非線性函數(shù)分別為 R(Q)、 C(Q)和 Pt (Q),當(dāng)利潤(rùn)為零時(shí),達(dá)到盈虧平衡。即: Pt (Q) = R(Q) - C(Q) - R(Q)rs = 0 由該式所決定的產(chǎn)銷量,即為平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量,可能會(huì)有多個(gè)平衡點(diǎn) (參見上頁(yè)圖 )。()四、非線性平衡點(diǎn)分析(二)最佳產(chǎn)銷量模型在銷售利潤(rùn)與產(chǎn)銷量的非線性函數(shù)式中,若其二階導(dǎo)數(shù)小于零,則由其一階導(dǎo)數(shù)為零所求得的產(chǎn)銷量就是使利潤(rùn)達(dá)到最大的最佳產(chǎn)銷量 (Qg)即: Pt′(Qg) = R′(Qg) - C′(Qg) - R′(Qg)rs = 0 Pt′ (Q) —— 為產(chǎn)銷量的邊際利潤(rùn),表示產(chǎn)銷量的微量變化所引起銷售利潤(rùn)的變動(dòng)量; R′(Q) —— 為產(chǎn)銷量的邊際收入,表示產(chǎn)銷量的微量變化所引起銷售收入的變動(dòng)量; C′(Q) —— 為產(chǎn)銷量的邊際成本,表示產(chǎn)銷量的微量變化所引起成本總額的變動(dòng)量。()四、非線性平衡點(diǎn)分析v例題 4- 4某公司開發(fā)生產(chǎn)某新產(chǎn)品,他們已經(jīng)推斷出價(jià)格和銷量之間的關(guān)系為 P= 100- ,生產(chǎn)該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)固定成本為 1000萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為 20萬(wàn)元/件,試分析平衡點(diǎn)銷量、最佳銷量和最佳價(jià)格。四、非線性平衡點(diǎn)分析解: 因?yàn)閮r(jià)格是隨銷量而變動(dòng)的,所以銷售收入是銷量的非線性函數(shù),即: R(Q) = PQ = (100- ) Q = - + 100Q 總成本是銷量的線性函數(shù),即: C= CvQ+ Cft = 20Q+ 1000 則銷售利潤(rùn)函數(shù)為: Pt(Q)= R(Q)- C = - + 80Q- 1000 令 Pt(Q)= 0 和 Pt′(Q)= 0 , 則可求出平衡點(diǎn)銷量和最佳銷量分別為: Qe1= 13(件),Qe2= 387(件), Qg= 200(件)。銷售利潤(rùn)的最大值為 7000萬(wàn)元。最佳價(jià)格為 100- 200= 60萬(wàn)元/件。(參見圖 45)四、非線性平衡點(diǎn)分析解:收入 /成本(萬(wàn)元)12500R(Q) C0 13 250 387產(chǎn)銷量(件)500圖 4- 5 非線性平衡點(diǎn)分析圖五、動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析 v 前面我們介紹了以量本利分析為基礎(chǔ)的平衡點(diǎn)分析,由于該方法只分析研究某一年的收入和成本關(guān)系,而不研究方案在 整個(gè)壽命周期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系 ,并且也沒有考慮 資金的時(shí)間價(jià)值 ,因此,它并不能全面地反映方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)。為了克服這種靜態(tài)平衡點(diǎn)分析的缺陷,有必要進(jìn)行 動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析 。 五、動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析(一)動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析模型動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析模型就是求出方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)的收入(現(xiàn)金流入)與支出(現(xiàn)金流出)等值、即凈年值(或凈現(xiàn)值)為零時(shí)的產(chǎn)銷量等不確定性因素的平衡值。其基本模型為: NAW = PQ- PQrs- CvQ- OCft- (K1+K2)(A/P, i0, n) + (S1+S2)(A/F, i0, n) = 0 式中: NAW為所得稅前凈年值; OCft為年固定經(jīng)營(yíng)成本,即不包括折舊的年固定成本; K1為固定資產(chǎn)投資; K2為流動(dòng)資金; S1為回收固定資產(chǎn)余值; S2為回收流動(dòng)資金。 根據(jù)該基本模型可得到動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量 Q’e ,即: ()()五、動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析(二)動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)與靜態(tài)與平衡點(diǎn)對(duì)比分析靜態(tài)平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量計(jì)算公式 ()可簡(jiǎn)化為 式中: D為年折舊費(fèi)用。將動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)與靜態(tài)平衡點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析可知 Q’e> Qe,所以,由 靜態(tài)平衡點(diǎn)所得結(jié)論可能過(guò)于樂觀 ,會(huì)低估風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致投資決策失誤。()六、廣義平衡點(diǎn)分析 單方案平衡點(diǎn) 當(dāng)某一不確定性因素等于某數(shù)值時(shí),若能使某個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到臨界標(biāo)準(zhǔn),則稱此數(shù)值為單方案平衡點(diǎn)。廣義平衡點(diǎn)分類多方案平衡點(diǎn) 若能使兩個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)相等,則稱此數(shù)值為多方案
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