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快速提升企業(yè)競爭力的制勝之道-文庫吧

2025-02-17 19:14 本頁面


【正文】 機會與挑戰(zhàn)金蝶 K/3 機械行業(yè)解決方案金蝶 K/3 機械行業(yè)方案的獨特價值 資本市場供應(yīng)市場協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計劃協(xié)同設(shè)計 [供應(yīng)鏈管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]協(xié)同市場投資者關(guān)系管理 戰(zhàn)略目標管理 管理駕駛 艙[企業(yè)績效管理 ][財務(wù)管理 ]財務(wù)會計 管理會計 稅務(wù)會計資金管理計劃 管理 車間管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理[人力資源管理 ]人事管理 薪酬管理 招聘培訓(xùn) 績效管理辦公自動化[知識管理 ]信息門戶 內(nèi)容管理采購管理[制造管理 ][物流管理 ]倉存管理 銷售管理 分銷管理采購管理 消費市場知識市場完整集成的管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 K/3 商業(yè)操作系統(tǒng)( K/3 BOS)深度基礎(chǔ)系統(tǒng)業(yè)務(wù)運營開發(fā)工具包總帳及報表應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金管理工資管理固定資產(chǎn)報帳中心存貨核算 倉存管理財務(wù)核算采購管理供應(yīng)商管理委外加工計劃管理主生產(chǎn)計劃物料需求計劃粗能力計劃細能力計劃客戶關(guān)系管理市場管理服務(wù)管理銷售管理立體倉接口GMP管理質(zhì)量 \設(shè)備高級價格簿 *社報福利經(jīng)理 /員工平臺培訓(xùn)發(fā)展薪酬管理招聘選拔素質(zhì)模型績效考核人事管理成本管理預(yù)算管理資金管理合并財務(wù)辦公自動化考勤機接口POS機接口行業(yè)特定應(yīng)用行業(yè)特定報表行業(yè)特定接口條碼接口稅控接口決策支持 金蝶 K/3 機械制造業(yè)解決方案管理駕駛倉人力資源運營 *供應(yīng)鏈運營財務(wù)運營 企業(yè)信息倉庫商業(yè)分析( BRIO) 目標管理知識管理新聞中心零售前臺銷售預(yù)測 *銷售分析 *渠道管理 *銷售發(fā)運 *銷售訂單車間管理重復(fù)生產(chǎn)生產(chǎn)訂單運營績效廣度消息平臺短信支持EMAIL支持即時消息支持萬能報表工具互聯(lián)網(wǎng)消息 傳輸 IMTS生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商原料采購/委外管理客戶營 銷 管 理資源計劃生產(chǎn)控制質(zhì)量監(jiān)控庫存管理生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)能管理財務(wù)管理系統(tǒng)、快速地解決管理癥結(jié)供應(yīng)商原料采購/委外管理客戶營 銷 管 理生產(chǎn)控制質(zhì)量監(jiān)控庫存管理生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)能管理財務(wù)管理MRP主生產(chǎn)計劃 客戶訂單物料清單實際生產(chǎn)銷售預(yù)測現(xiàn)有庫存采購情況采購計劃 (建議 ) 生產(chǎn)計劃 (建議 )通過 MRP 實現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,銷供產(chǎn)成為一個有機的整體使生產(chǎn)和采購物料不多!不少!不早!不晚!不多!不少!不早!不晚!有效解決了高庫存和缺料并存的癥結(jié)。需求規(guī)劃 對物料的科學(xué)計劃以科學(xué)的模型為工具,以共享的一致的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行多條件平衡,多目標優(yōu)化,達到資源極大利用。供應(yīng)商原料采購/委外管理市場管理銷售管理服務(wù)管理營 銷 管 理需求規(guī)劃生產(chǎn)控制質(zhì)量監(jiān)控庫存管理生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)能管理財務(wù)管理 敏捷制造通過一體化系統(tǒng)使營銷和生產(chǎn)環(huán)節(jié)溝通無間,生產(chǎn)動態(tài)信息支持營銷快速響應(yīng)客戶需求,CRM提高營銷過程管理水平,改善預(yù)測準確度CRM主生產(chǎn)計劃客戶訂單客戶訂單ATP/CTP 已有訂單信用應(yīng)收賬 確定合理的交貨數(shù)量和交貨期成品庫存客戶需求銷售得到快速響應(yīng)u將銷售確認從以天為單位變成幾分鐘業(yè)務(wù)員客戶如何提高計劃準確率 ?CRM建立銷售預(yù)測機制,加強預(yù)測意識加強銷售與客戶、生產(chǎn)部門的溝通,控制定單變更對已經(jīng)發(fā)生的變更迅速響應(yīng)供應(yīng)商原料采購/委外管理客戶 營 銷 管 理資源計劃生產(chǎn)控制質(zhì)量監(jiān)控庫存管理生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)能管理財務(wù)管理如何通過過程控制降低成本,提高效率?作業(yè)排程作業(yè)控制作業(yè)匯報完工入庫質(zhì)檢生產(chǎn)領(lǐng)料質(zhì)檢績效考核在制品 工序在制品統(tǒng)計表在制品 車間在制材料匯總表在制品 外協(xié)在制材料明細表降低材料消耗降低材料消耗質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析表質(zhì)量 材料報廢統(tǒng)計表質(zhì)量 產(chǎn)品報廢分
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