公司戰(zhàn)略簡單概述-文庫吧
2025-02-17 00:30 本頁面
【正文】 力。 3/24/2023 7 ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略（創(chuàng)新是小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的有效手段，小企業(yè)因?yàn)闄C(jī)制靈活，更具備創(chuàng)業(yè)精神等特征，因而更具有內(nèi)在的創(chuàng)新動力）。實(shí)施步驟：形成創(chuàng)意、創(chuàng)意篩選、開發(fā)與測試、產(chǎn)品最終設(shè)計(jì) 3/24/2023 8 市場進(jìn)出時(shí)機(jī)的選擇 ? 早進(jìn)遲退組合：最大限度地利用產(chǎn)品生命周期長度 ， 更早獲得產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售方面的經(jīng)驗(yàn) ， 較早獲得成本優(yōu)勢 。 早期可采用 “ 撇油 ” 價(jià)格 ，但近年呈現(xiàn)出撇油期縮短的傾向 。 ? 缺點(diǎn)：承擔(dān)較高的轉(zhuǎn)換成本，承擔(dān)市場教育和用戶教育成本，承擔(dān)培育產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系的成本。 3/24/2023 9 ? 早進(jìn)早退型組合：進(jìn)入成熟期，銷售量接近或達(dá)到頂峰，競爭日益激烈。一般而言，具有規(guī)模小，生產(chǎn)體系靈活性較強(qiáng)，能及時(shí)以較低成本完成品質(zhì)轉(zhuǎn)換的企業(yè)，特別適合采取早進(jìn)早退組合。 3/24/2023 10 ? 遲進(jìn)遲退組合：要求企業(yè)具備成本和規(guī)模優(yōu)勢，因而是許多大企業(yè)經(jīng)常采用的方式。這種后發(fā)制人的方式不僅能避免在引進(jìn)階段進(jìn)入市場需要的大量研究開發(fā)費(fèi)用和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而且能利用已經(jīng)形成的大規(guī)模銷售渠道 3/24/2023 11 集中戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理 學(xué)習(xí)曲線原理 3/24/2023 12 、一體化戰(zhàn)略 ? 縱向一體化 （ 前向 ， 更接近消費(fèi)者；后向 ，更接近原材料 ） ：沿業(yè)務(wù)鏈的拓展 ? 優(yōu)點(diǎn)：節(jié)約了交易成本 ， 上下游緊密銜接 ，降低了成本 ， 可以合理避稅 ， 從而達(dá)到轉(zhuǎn)移利潤的目的 ， 提高了行業(yè)進(jìn)入壁壘 。 ? 缺點(diǎn)：自行制造及銷售 ， 其效率低于專業(yè)制造 ， 質(zhì)量難于保證 （ 因此也存在著反縱向一體化 ， 如克萊斯勒公司的車用冰箱 ） ， 上下游協(xié)調(diào)困難 ， 管理成本增加 ， 提高了退出壁壘 。 3/24/2023 13 橫向一體化 ? 企業(yè)以兼并處于同一生產(chǎn)經(jīng)營階段的一個或多個企業(yè)為其實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。 ? 優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者范圍經(jīng)濟(jì)，降低了產(chǎn)品成本，鞏固了市場地位，提高了競爭優(yōu)勢，減少了競
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