6σ管理體系(1)-文庫吧
2025-02-16 12:50 本頁面
【正文】 題的工具 ? 是一種以客戶為中心的理念 ? 是一個贏得競爭力的管理系統(tǒng) 工作室周會專題之五 : 6 σ 管理體系 六西格瑪?shù)牧鶄€主要理念 ?真正關(guān)心顧客 ?以數(shù)據(jù)和事實驅(qū)動管理 ?針對過程采取措施 ?預(yù)防性的積極管理 ?無邊界合作 ?力求完美但容忍失敗 企業(yè)范圍 六西格瑪開展的三種途徑 某個或某幾個部門 某個問題點(diǎn) 業(yè)務(wù)變革 戰(zhàn)略改進(jìn) 解決問題 工作室周會專題之五 : 6 σ 管理體系 第二部分： 6 σ 在組織中的實施 : 6 σ 綜述 6 σ 與人力資源管理 6 σ 在組織中的實施 工作室周會專題之五 : 6 σ 管理體系 ?兼職 ?保證項目與企業(yè)目標(biāo)的一致 ?監(jiān)督與匯報 ?為團(tuán)隊爭取資源 ?協(xié)調(diào)與其他六西格瑪團(tuán)隊的矛盾 六西格瑪中的角色 黑帶大師 綠 帶 項目負(fù)責(zé)人 /倡導(dǎo)者 黑帶 ?全職服務(wù)于團(tuán)隊 ?帶領(lǐng)、激勵、管理、指導(dǎo)、照顧、代表團(tuán)隊
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