【總結(jié)】如何做好一名企業(yè)基層管理者烏達(dá)區(qū)委宣傳部周曉豐(一)當(dāng)前國際的經(jīng)濟(jì)形勢?金融危機(jī)07年次貸危機(jī)引發(fā)08年金融危機(jī),由于美國人(發(fā)達(dá)國家)沒有儲蓄的習(xí)慣,是靠在穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定收入預(yù)期條件下,向銀行借款消費(fèi)的。因此,次貸危機(jī)使其財產(chǎn)縮水(住房、股票),失業(yè)率提高,降低了收入預(yù)期,減少了消費(fèi)——美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需
2025-01-10 17:47
【總結(jié)】第一篇:如何做好一名企業(yè)基層管理者 所有企業(yè)生存發(fā)展的根本問題都是“人”的問題。企業(yè)中有兩種人,一種是管理者,一種是被管理者。企業(yè)管理說到底就是員工管理,員工是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”,員工管理的好壞直...
2024-10-20 23:47
2025-08-04 14:27
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:GJJ《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培
2025-02-19 14:43
【總結(jié)】東方國際管理學(xué)院029-62560698CHIMAMedical醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的解析CHIMAMedical組織和員工的發(fā)展以客戶/市場為重創(chuàng)新互賴的伙伴關(guān)系駕馭復(fù)雜事務(wù)信條價值觀領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)CH
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:陳詠雪《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標(biāo):?體會管理者在工作團(tuán)隊中的定位、職能;?了解管理者工作的重點(diǎn);?了解管理者工作時的一些?基本方法;游戲:營救搶險突擊隊?全體學(xué)員分成四組;
2025-01-15 13:07
【總結(jié)】第一篇:如何做好一名合格的基層管理者 如何做好一名基層管理者 最近公司給我們管理人員做了一次基層管理課程的培訓(xùn),使我們受益匪淺。通過培訓(xùn)讓我們清楚的認(rèn)識到要想搞好基層管理工作,管理者必須具備必要的...
2024-11-09 03:06
【總結(jié)】如何當(dāng)好中層管理者——打造企業(yè)新中層專題講座主講:劉冰講師簡介?清華大學(xué)EMBA高級培訓(xùn)師?國際ACI高級認(rèn)證培訓(xùn)師?中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師?美國人力資源協(xié)會中國區(qū)特聘培訓(xùn)師?中加教育集團(tuán)國際工商學(xué)院特聘教授?光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)管理咨詢顧問?北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)
2025-01-07 19:27
【總結(jié)】?一年8760小時×70歲=613200小時?小學(xué)之前6年×8760小時=52560小時?上學(xué)12年×8760小時=105120小時?60歲之后10年×8760小時=87600小時?42歲中有睡覺占去至少1/3的時間還剩254040小時,吃飯至少要花費(fèi)每天,就剩
2025-02-26 11:23
【總結(jié)】《《如何做好一名中層管理者如何做好一名中層管理者》》西安智明《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-02-19 14:34
2025-02-16 15:41
【總結(jié)】定位就是找準(zhǔn)自己的位置定位準(zhǔn)確才能做出正確的決策決策正確才能做強(qiáng)做大決策就是在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)采取適當(dāng)?shù)男袆庸芾泶髱煴说??德魯克談企業(yè)管理者“對于工廠的員工或者公司行政人員,則是通過我過去幾年一直在倡導(dǎo)的‘自我管理社群’,來達(dá)到自發(fā)動作、有效的組織運(yùn)作。因此,我也必須再強(qiáng)調(diào)一次:經(jīng)驗(yàn)是無法‘轉(zhuǎn)移’的……最重要的還是一個組織的自我管理、自我創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)者不是永遠(yuǎn)的,
2025-08-04 09:51
【總結(jié)】,因?yàn)椴皇撬械娜硕际侨顺晒θ耸渴恰谂的路上,一路勃起你以為我會眼睜睜看著你去送死嗎?我會閉上眼睛的如何做一名合格的管理者作為一名高管所面對的外部環(huán)境壓力及內(nèi)部資源整合要具備多方面的素質(zhì)要求,如果你是一名伴隨著企業(yè)長大的高管,哪你要面對企業(yè)不同發(fā)展階段改變你的角色定位。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段時,公司的基本現(xiàn)狀決定了你的角色定位,因?yàn)檫@段時期公司存在下面幾個因素,第一從利益分配上,老板采取大鍋飯的利
2025-08-04 15:24
【總結(jié)】一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項一、做事要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)范化與細(xì)致化二、做人要有藝術(shù)性和原則三、管理者具備的管理技能四、管理的方法與步驟五、管理的注意事項管理者的學(xué)習(xí)地圖
2025-01-10 17:55