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如何做好一名企業(yè)基層管理者-文庫(kù)吧

2025-07-20 14:27 本頁(yè)面


【正文】 預(yù)計(jì) 2022年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)好于 2022年 。 中國(guó)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn): ?一是經(jīng)濟(jì)回升內(nèi)在動(dòng)力仍 然不足; ?二是結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出; ?三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固; ?四是就業(yè)形式嚴(yán)峻。 就業(yè)形式嚴(yán)峻 我們中國(guó)是全世界就業(yè)壓力最大的國(guó)家。我們就業(yè)壓力是全世界 任何一個(gè)國(guó)家都比不了的。我們就業(yè)壓力有多大。聯(lián)合國(guó)有個(gè) 叫勞動(dòng)年齡人口的概念,什么是勞動(dòng)年齡人口呢? 16— 65歲, 這一檔人有勞動(dòng)的權(quán)利。 2022年我國(guó)勞動(dòng)年齡人口 9億零 9, 美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、加拿大 7個(gè),這些發(fā) 達(dá)國(guó)家人口加在一起,比我國(guó)勞動(dòng)年齡人口還少 3個(gè)億,可見(jiàn)我 國(guó)的就業(yè)壓力。我國(guó)去年大學(xué)畢業(yè)生 559萬(wàn),今年是 600萬(wàn)以 上,比去年多 50多萬(wàn)。所以,我們?cè)诰蜆I(yè)問(wèn)題上一定要看到中 國(guó)最基本的國(guó)情,那就是就業(yè)壓力全世界最大。 ?二、如何做好一名企業(yè)的基層管理者 (一)億洋公司簡(jiǎn)介 ? 烏達(dá)園區(qū)是自治區(qū) 20個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)之一。烏達(dá)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)被自治區(qū)政府列為自治區(qū)級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。目前,園區(qū)已落戶(hù)企業(yè) 72家 ? 電石企業(yè) 14戶(hù)( 2月份 22臺(tái)爐生產(chǎn))烏海市億洋冶煉有限責(zé)任公司 2臺(tái)。億洋公司發(fā)展態(tài)勢(shì)好,在企業(yè)排名較前,屬于發(fā)展前景較好很有潛力的一個(gè)企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展 同時(shí),注重企業(yè)文化、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 ? 將成立烏海市億洋集團(tuán)公司,形成石灰 — 電石 — 石灰氮 — 雙氰胺 —單氰胺 — 粉煤灰制磚廢渣、廢氣綜合利用的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“資源節(jié)約、環(huán)境友好、依托科技、循環(huán)發(fā)展”的思路。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向科技含量大、附加值高的精細(xì)化工方向延伸,積極根據(jù)地區(qū)提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次。成為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。億洋公司的發(fā)展受到地區(qū)黨委、政府的肯定和重視:區(qū)工會(huì)作為培訓(xùn)基地;區(qū)就業(yè)局設(shè)為就業(yè)培訓(xùn)基地;團(tuán)市委青年就業(yè)基地。 ? 注重科技創(chuàng)新:變頻節(jié)能技術(shù)獲市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì), ? 榮獲全市就業(yè)先進(jìn)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。 (二)如何做好一名企業(yè)基層管理者 ? 所有企業(yè)生存發(fā)展的根本問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題。企業(yè)中有兩種人,一種是管理者,一種是被管理者。 ? 企業(yè)管理說(shuō)到底就是員工管理,員工是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”,員工管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。管理者個(gè)人的能力是關(guān)系管理成敗的事情。管理者自身如果沒(méi)有過(guò)硬的真本領(lǐng),就無(wú)法讓員工服從你的管理,更難以坐穩(wěn)自己的位置。 ?(一)管理故事 如何分骨頭 ?(二)如何做好企業(yè)基層管理者 ?(三)管理中應(yīng)用的五條法則 (一 )管理故事 如何分骨頭 一、 一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有捉到。獵人看到此道:“小的反而跑得快多了?!? 獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!” ........目標(biāo) .... ......... 二、 這話(huà)被獵人聽(tīng)到了 ,獵人想 :獵狗說(shuō)的對(duì)啊 ,那我要想得到更多的獵物 ,得想個(gè)好 法子。于是 ,獵人又買(mǎi)來(lái)幾條獵狗 ,凡是能夠在打獵中捉到兔子的 ,就可以得到幾根骨頭 , 捉不到的就沒(méi)有飯吃。這一招果然有用 ,獵狗們紛紛去努力追兔子 ,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看 著別人有骨頭吃 ,自已沒(méi)的吃 .就這樣過(guò)了一段時(shí)間 ,問(wèn)題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到 , 小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多 ,獵狗們善于觀(guān)察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén) ,專(zhuān)門(mén)去捉小兔子。慢慢的 ,大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén)。獵人對(duì)獵狗說(shuō) : 最近你們捉的兔子越來(lái)越小了 ,為什么 ?獵狗們說(shuō) :反正沒(méi)有什么大的區(qū)別 ,為
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