目標(biāo)管理與日常管理-文庫(kù)吧
2025-02-16 02:42 本頁(yè)面
【正文】 商品目錄的修訂和發(fā)送 策 (6月中 ) 及 手 段 目 A 產(chǎn)品銷(xiāo)售額 4億元培 標(biāo) 養(yǎng)吳生 讓其獨(dú)立擔(dān)當(dāng) 實(shí) 1 開(kāi)發(fā) ,北部地 施 區(qū)的代理店 對(duì) 2 商品目錄的修訂和發(fā)送 策 (6月中 ) 及 手 段 部屬的目標(biāo) 實(shí)施對(duì)策及手段具體化 林先生 陳先生 pag7 部門(mén)全體員工的目標(biāo)分擔(dān)關(guān)係 上司 目標(biāo) A 目標(biāo) B 目標(biāo) C 目標(biāo) D 目標(biāo) E 李 a1 b1 此目標(biāo) 陳 b2 d1 不需要 王 a2 c1 部屬的 劉 a3 b3 d2 協(xié)助 , 田 c2 d3 由上司 鄭 c3 d4 獨(dú)立完 吳 a5 b4 成 林 a4 b5 pag8 中間目標(biāo)是馬拉松的中途計(jì)時(shí) 0 10km 20km 30km 40km ?馬拉松全長(zhǎng) .在途中每 10公里設(shè)一個(gè)中途計(jì)時(shí) . ?這就是中間目標(biāo) pag9 目標(biāo)在工作現(xiàn)場(chǎng)也有橫向聯(lián)系 目標(biāo)像上位目標(biāo) ,下位目標(biāo)一樣縱向相連 . 在工作現(xiàn)場(chǎng)也存在橫向聯(lián)系 . 把一個(gè)部門(mén)全體員工目標(biāo)的相互關(guān)係 ,匯整到一張紙上 ,這就叫做 目標(biāo)匯整清單 . 如果在目標(biāo)總清單中為出每個(gè)人的目標(biāo) ,部門(mén)全體的分擔(dān)關(guān)係也 就一目了然了 . pag10 目標(biāo)管理就是管理的程序 ? 目標(biāo)管理與管理程序中計(jì)劃 (Plan),執(zhí)行 (Do),查核 (See)相對(duì)應(yīng) . ? Plan目標(biāo)的設(shè)定 Do 目標(biāo)的實(shí)施 See 成果的評(píng)價(jià) 目標(biāo)管理中上司與部屬和關(guān)系 部 屬 上 司 自我約束 自我評(píng)價(jià) 工作委托 上司評(píng)價(jià) 激 勵(lì) 領(lǐng) 導(dǎo) 參 加 願(yuàn) 望 過(guò) 程 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)執(zhí)行 成果評(píng)價(jià) 溝 通 pag11 管理者的五項(xiàng)職責(zé) 管理周期 (循環(huán) ),目標(biāo)管理 ,管理者職責(zé)對(duì)照?qǐng)D 管理周期 目標(biāo)管理 管理者職責(zé) 計(jì)劃 (PLAN) 目標(biāo)設(shè)定 制部門(mén)目標(biāo) ,組織分工 實(shí)施 (DO) 目標(biāo)執(zhí)行 激勵(lì)部屬績(jī)極性 評(píng)價(jià) (SEE) 結(jié)果評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī) 管理者的五項(xiàng)職責(zé) 制定部門(mén)目標(biāo) (PLAN):與部屬一同商量制定本部門(mén)的目標(biāo) . 組織 (ORGANIZE):屬于制定部門(mén)目標(biāo)的一種類(lèi)型 .
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