【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-28 13:03
【總結(jié)】第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)公司制企業(yè)第一節(jié)企業(yè)概述一、定義企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿(mǎn)足社會(huì)需要和獲取盈利,依照法定程序成立的,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。依法設(shè)立的以營(yíng)利為目的的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或商業(yè)服務(wù)的獨(dú)
2025-01-10 21:57
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問(wèn)題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:51
【總結(jié)】管理與制度創(chuàng)新——漫談創(chuàng)原公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)指導(dǎo)性文本之一研討主題?高科技企業(yè)的創(chuàng)新話(huà)題?現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之一?現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之二?現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之三?建議和展望創(chuàng)原世紀(jì)與南洋林德合作?南洋林德簡(jiǎn)介?合作緣起
2025-01-20 13:59
【總結(jié)】\現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無(wú)處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要高效的管理者(四)每個(gè)人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:不是管理別人就是被別人管理3學(xué)習(xí)管理的理由(
2025-01-18 14:43
【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)管理國(guó)有企業(yè)管理?1國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題?2市場(chǎng)化管理?3加入WTO與國(guó)有企業(yè)管理?4國(guó)家經(jīng)濟(jì)控制力問(wèn)題1國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題?國(guó)有企業(yè)——國(guó)有全資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵問(wèn)題——體制問(wèn)題
2025-02-18 13:03
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 15:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會(huì)組織中的管理者,為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo):管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織
2025-01-18 11:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專(zhuān)長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 11:50
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類(lèi)說(shuō)明考點(diǎn)分類(lèi)說(shuō)明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類(lèi)B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類(lèi)C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類(lèi)p其它沒(méi)有標(biāo)稱(chēng)級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢(xún)技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標(biāo)Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時(shí),你應(yīng)能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming
2025-02-11 13:24
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(xún)(提綱)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目書(shū)名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢(xún)》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢(xún)
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】李笑一E-mail:Tel:15076609297引言?2W1H?WHY——為什么學(xué)?WHAT——學(xué)什么?HOW——怎樣學(xué)WHY—課程目的?了解和掌握有關(guān)企業(yè)管理咨詢(xún)的基本內(nèi)容?掌握企業(yè)管理咨詢(xún)的過(guò)程和一般方法?了解和掌握幾種常見(jiàn)的管理咨詢(xún)?學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來(lái)對(duì)企
2025-02-11 16:37
【總結(jié)】第七章咨詢(xún)方案?專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)+行業(yè)經(jīng)驗(yàn)——設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的咨詢(xún)方案第七章咨詢(xún)方案?學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握創(chuàng)造咨詢(xún)方案的方法?掌握撰寫(xiě)咨詢(xún)報(bào)告的技術(shù)?掌握演示咨詢(xún)報(bào)告的技巧第一節(jié)方案創(chuàng)造?方案提供形式:(常用)?一、假設(shè)驗(yàn)證?二、方案清單?三、
2025-02-11 16:35