xxxx風險管理自考第10章-文庫吧
2025-02-13 15:28 本頁面
【正文】 濟數(shù)據(jù) ? 這部分數(shù)據(jù)提供了總收入、消費、通貨膨脹、負債、貸款計劃、生產(chǎn)力水平、其他資金來源和用途的數(shù)值和預測值。 ? 管理數(shù)據(jù) ? 風險控制數(shù)據(jù) ? 作為 RMIS數(shù)據(jù)庫的補充部分，風險控制數(shù)據(jù)有助于評估經(jīng)濟單位損失預防措施的質(zhì)量以及由此帶來的財務上的節(jié)省。 （二）軟件 軟件由引導計算機執(zhí)行給定任務的一系列指令組成。 大部分 RMIS應用程序中包括以下幾種類型的程序： ? 數(shù)據(jù)庫中增加、改變、重組數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫管理程序 ? 執(zhí)行統(tǒng)計和財務過程的分析軟件 ? 經(jīng)濟單位內(nèi)部及外部計算機間數(shù)據(jù)輿和交換的通信程序。 ? 在選購已編好的 RMIS軟件或雇用其它軟件公司編制或經(jīng)濟單位自己編制 RMIS軟件時，風險管理人員需要考慮以下幾方面問題： ? 1. 可靠性。 2. 友好的用和界面。 3. 靈活性。 4. 綜合性。 5. 容錯性。 6. 兼容性。 7. 分析能力。 8. 安全性。 ? （三）硬件： ? 任何一個計算機系統(tǒng)必要的硬件是中央處理器（ CPU）、輸入設備、輸出設備、和貯存器。 ? 大多數(shù)硬件系統(tǒng)還包括一個輸出裝置，和通信設備。 ? 硬件的好壞有兩個重要特征：可靠性和兼容性。 ? （四）人事： ? 風險管理信息系統(tǒng)中人是最重要的，人是提供和解釋數(shù)據(jù)，設計、組建、安排并維修硬件，是人編制軟件等。 ? 運行風險管理信息系統(tǒng)的人的數(shù)量取決于系統(tǒng)的規(guī)模大小和需求。 ? 三、潛在利益及其局限性 ? 利益： ? 能提高風險管理效率，減少費用， ? 加強組織間風險管理交流， ? 提高風險管理活動的可靠性， ? 為風險管理決策提供高質(zhì)量的信息。 ? 局限性： ? 只能分析，不會決策，計算機能對問題作出精確的回答，但只有人才能發(fā)現(xiàn)問題，提供所需要的數(shù)據(jù)。 ? 只是管理信息的工具，它們會減少組織的偶然損失和風險成本，而且會增加一些附加成本。 ? 其產(chǎn)生的信息的決策指導受輸入的數(shù)據(jù)質(zhì)量和軟件的限制。 ? 成功運用 RMIS需要努力克服各種從基礎數(shù)據(jù)、軟件、硬件、人員運行系統(tǒng)或整個系統(tǒng)之中產(chǎn)生的問題。 ? RMIS有潛在的偶然損失，需要對系統(tǒng)所產(chǎn)生或加強的損失暴露單位進行合理地管理。 第二節(jié)、風險管理信息系統(tǒng)的設計 風險管理信息系統(tǒng)的設計分為四階段？ ? 1. 分析經(jīng)濟單位關于 RMIS的特定需求。 ? 2. 確定與這些需求相適應的信息流。 ? 3. 決定能滿足這些需求的 RMIS在技術(shù)上和經(jīng)濟上的可執(zhí)行性。 ? 4. 決定是否購買或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設施。 ? 一、需求分析 ? 需求分析的目的：是識別風險管理信息系統(tǒng)的用戶，了解他們各自的需求，以及組織目前可能滿足這些需求的資源。 執(zhí)行需求分析的具體步驟： ? (一 )確定用戶 ? 潛在的 RMIS用戶不僅包括用此系統(tǒng)管理信息、制定決策的人，而且還包括提供系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)的人。 ? 大部分用戶是風險管理部門的人員，也可以是經(jīng)濟單位內(nèi)其他部門人員或經(jīng)濟單位外人員。 ? 風險管理部門外的用戶，有一些是提供數(shù)據(jù)，而有些是接受數(shù)據(jù)。 ? (二 )進行訪談 ? 訪談的目的：使訪談者與被訪談者能更了解 RMIS所需要的內(nèi)容及各用戶模塊之間的認識。 ? 目前正搜集的數(shù)據(jù)，以及搜集的原因和過程 ? 從 新數(shù)據(jù)中得到的所需的數(shù)據(jù)或信息 ? 從那些本來成本很高或很難收集的數(shù)據(jù)中提取相對容易且有用的數(shù)據(jù)或信息 ? 收集、分析數(shù)據(jù)、傳播信息的周期性過程中的阻礙。 ? (三 ) 分析訪談結(jié)果。 ? 分析每個被訪談者的看法，從而產(chǎn)生一個關于經(jīng)濟單位的 RMIS需求、資源以及加快信息流動和風險管理決策機會的綜合前景。 ? (四 ) 制定分析報告 ? 以訪談結(jié)果和其他有關信息為基礎的分析，應該總結(jié)成完整的需求分析和建議報告。 ? 二、信息流的確定 ? 通過信息流動，風險管理部門與經(jīng)濟單位內(nèi)其他部
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