【總結(jié)】第十三章第十三章分銷(xiāo)渠道策略分銷(xiāo)渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后v2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)v2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線(xiàn)撤出成都國(guó)美的6大賣(mài)場(chǎng)v格力:
2025-02-23 14:04
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材:分銷(xiāo)渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料:1、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理(第六版)(美)伯特·羅森布羅姆機(jī)械工業(yè)出版社3、分銷(xiāo)渠道管理李飛清華大
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握分銷(xiāo)渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式,通過(guò)不同的方式來(lái)提高渠道控制力。單元四分銷(xiāo)渠道管理概要一、分銷(xiāo)渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷(xiāo)渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實(shí)現(xiàn)公司的分銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行管理,以保證渠道成員間、
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理第十一章網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道形式第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)及模式;掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的形式;理解網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略;了解網(wǎng)絡(luò)中間商與傳統(tǒng)中間商的區(qū)別。學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)技能目標(biāo)
2025-02-08 13:39
【總結(jié)】ShopNum1為您打造網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)一切為了網(wǎng)商目錄123網(wǎng)販的現(xiàn)狀?2023年網(wǎng)絡(luò)販物交易規(guī)模破2282億元,增速超過(guò)130%?網(wǎng)販用戶(hù)規(guī)模達(dá)(2023年為2500萬(wàn))?網(wǎng)絡(luò)販物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重首次突破(2023年)%?種
2025-01-18 21:21
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷(xiāo)渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的意義?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略框架分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對(duì)各種變化的
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】分銷(xiāo)理財(cái)策略和方法分銷(xiāo)財(cái)務(wù)良性運(yùn)行中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事王景江分銷(xiāo)理財(cái)策略和
2025-05-10 01:44
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】知己知彼,百戰(zhàn)不殆分銷(xiāo)管理及其信息化用友軟件股份有限公司咨詢(xún)實(shí)施顧問(wèn)臧家峰2023年8月分銷(xiāo)管理及其信息化分銷(xiāo)相關(guān)概念銷(xiāo)售?分銷(xiāo)?批發(fā)?零售?流通?供應(yīng)鏈?營(yíng)銷(xiāo)?分銷(xiāo)管理分銷(xiāo)八種模式分銷(xiāo)管理分銷(xiāo)信息化關(guān)注點(diǎn)用友方案簡(jiǎn)介我清楚邏輯了么?分銷(xiāo)相關(guān)概念銷(xiāo)售零
2025-01-22 04:08
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類(lèi)型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)與演變2、分銷(xiāo)渠道的功能
2025-01-16 22:53
【總結(jié)】第五章分銷(xiāo)渠道管理分銷(xiāo)渠道成員的管理選擇渠道成員渠道系統(tǒng)的角色分工渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)選定成員的角色定位/默契式合約1激勵(lì)渠道成員:進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表、安全庫(kù)存數(shù)、先進(jìn)先出管理:陳列、堆頭、貨架、批發(fā)商與零售商之間的合作管理:廣告—終端零售商;培訓(xùn)—中間
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】9分銷(xiāo)策略分銷(xiāo)策略1營(yíng)銷(xiāo)渠道概述2營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要成員與參與者3分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)4分銷(xiāo)渠道的管理5處理竄貨行為總結(jié)案例?9分銷(xiāo)策略引導(dǎo)案例由于產(chǎn)品的特殊性,對(duì)于任何一個(gè)IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道商決定著其在中國(guó)市場(chǎng)的成敗。用一種形
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)?【案例】手機(jī)怎么賣(mài)?【案例】2023年主要國(guó)
2025-02-08 09:13
【總結(jié)】主講:楊海娜講授班級(jí):10營(yíng)銷(xiāo)1、2班分銷(xiāo)渠道管理課程性質(zhì):《分銷(xiāo)渠道管理》是專(zhuān)業(yè)核心課程,必修課程課程的重要性:在現(xiàn)代消費(fèi)品的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中,“渠道”是其中最復(fù)雜微妙,最難以掌控,又最具潛在能量和張力的環(huán)節(jié),產(chǎn)品、資金、資源、信息、服務(wù)和人員等營(yíng)銷(xiāo)要素通過(guò)在“渠道”中的流動(dòng)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和增值,因此,不少企