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正文內(nèi)容

現(xiàn)場管理操作實(shí)務(wù)-文庫吧

2025-02-13 12:45 本頁面


【正文】 WHOM、如何 HOW、 成本 MUCH)方面 的具體內(nèi)容,這樣作業(yè)人員才知道自己的作業(yè)目標(biāo)是什么 注意缺席頂位: 有許多作業(yè)不良,就是由于頂位人員不熟練而造成的。平 時(shí)有計(jì)劃地培養(yǎng)全能工,是填平缺席陷阱,避過危機(jī)的有 效方法之一,并要對頂位工序重點(diǎn)確認(rèn)。 8 健全的獎(jiǎng)懲制度是 基礎(chǔ) ,高明的指示、命令是調(diào)動(dòng)積極性的 關(guān)鍵 ;管理人員在安排部下工作時(shí),不能只是簡單地甩下幾個(gè)指示、命令,要想辦法誘發(fā)部下參與的積極性才是。積極性一旦調(diào)動(dòng)起來,再棘手搗亂難題都能得到圓滿的解決。管理人員要做到: 調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性: 賦予動(dòng)機(jī); 經(jīng)歷促成長; 評價(jià)反饋; 我 要 做 要 我 做 ╳ √ 制度 9 情報(bào)交流的成敗與否,取決于是否準(zhǔn)確發(fā)出,以及對情報(bào)內(nèi)容是否接收、理解、共鳴,情報(bào)交流充分,執(zhí)行才不會(huì)偏離要求。 情報(bào)交流要順暢: 管理人員需注意: 說明前因后果; 不要抱住“官本位”不放; 點(diǎn)“題”之前要過渡; 聞“過”即改; “改弦易轍”時(shí)要說明; 10 u 表揚(yáng)時(shí)要注意: 不漏聽、不漏看、不忘記部下取得的成果; 要及時(shí)在眾人面前表揚(yáng); 可以借助他人來表揚(yáng); 莫要夸大其實(shí); 莫要瞞上欺下; 莫要嘩眾取寵; 莫要夜朗自大; 褒貶部下要看時(shí)機(jī): 11 就事論事,切莫言及他人他事; 批人要留“皮”,不往死里整; 切忌“四”不: 不聽部下解釋,揪住就批,有理沒理先罵一頓再說; 不給挽回機(jī)會(huì),一錯(cuò)就批。根本不理會(huì)最終結(jié)果; 不再信任,錯(cuò)一回批一次,以后就不再使用該人; 不采取相應(yīng)的實(shí)際處罰,每次都停留在口頭上; u 批評時(shí)要注意: 12 做為一個(gè)管理人員要時(shí)刻意識(shí)到: 靠老經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法應(yīng)付的工作是否增多? 是否認(rèn)為世上只有自己的專業(yè)高? 是否不愿與其他部門更多地溝通? 計(jì)劃中途變更的次數(shù)是否增多? 多品種,少批量,短交期的生產(chǎn)任務(wù)是否越來越多? 是否重視最終業(yè)績? 有無輕視外語? 有無輕視電腦的學(xué)習(xí)與應(yīng)用? 發(fā)覺和處理問題的能力有無提高? 管理人員要有問題意識(shí): 13 百聞不如一見,看一百份報(bào)告、聽一百次匯報(bào),都不如親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多,管理職務(wù)不同,巡視的次數(shù)、范圍、視角都有所不同,但巡視的目的卻是相近的,一般來說, 巡視有以下幾種目的: 確認(rèn)管理結(jié)果; 可以把握真實(shí)情報(bào); 可以發(fā)現(xiàn)新情況; 增進(jìn)上下級的溝通; 1要經(jīng)常巡視: 巡視時(shí)要注意: 整潔的外表穿戴; 要有問題意識(shí); 要有敏銳的洞察力; 要真實(shí)地記錄一切; 謙遜的舉止。 14 OJT是指上司對部下所擔(dān)負(fù)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下掌握工作上所必須具備的能力。 需注意: 由基礎(chǔ)到應(yīng)用; 從簡單到復(fù)雜; 讓其動(dòng)手看看; 讓其積極地提問; 不停地關(guān)心、鼓勵(lì); 1指導(dǎo)部下的基本方法 —— OJT 15 獎(jiǎng)勵(lì)是驅(qū)使人們走向共同目的地的原動(dòng)力之一,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的人員,是為了激勵(lì)全體人員的積極性。處罰是防止某些人偏離既定行進(jìn)路線的保證,也是為了保證每一個(gè)人的行動(dòng)都符合最低要求。 1建立鮮明的獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì) 16 不少現(xiàn)場管理人員長期日忙夜忙,超負(fù)荷運(yùn)作,結(jié)果搞得自己身心健康處于崩潰邊緣,可并不一定能取得良好的業(yè)績,之所以如此,多半出于以下幾點(diǎn): 管理人手配備不足,大事小事都得自己處理; 管理手法粗雜,不能有效管理; 節(jié)奏慢,拖延成性,習(xí)慣在八小時(shí)以外辦公;
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