現(xiàn)代企業(yè)行政管理-文庫吧
2025-02-13 11:58 本頁面
【正文】 一廉潔是重要的道德準(zhǔn)則之一。職位越高，道德風(fēng)險越大，廉潔原則需牢記。 專業(yè) 和諧 真誠 感恩行政管理的方法行政管理的基本原則和方法強制性行政方法誘導(dǎo)性行政方法參與管理方法行政責(zé)任方法國家法律法規(guī)、公司制度思想教育、目標(biāo)激勵、獎勵激勵、競爭激勵、反激勵團體決策、咨詢建議崗位職責(zé) 專業(yè) 和諧 真誠 感恩5 行政管理的權(quán)限設(shè)置行政管理基礎(chǔ)知識 專業(yè) 和諧 真誠 感恩行政管理的權(quán)限設(shè)置權(quán)限分配原則程序必須合法合理合法是行政權(quán)力的重要特征，也是其運行的根本保證職責(zé)必須明確 權(quán)責(zé)必須一致 內(nèi)容必須全面即每一個層次、每一個部門的權(quán)力都必須作出明確無誤的規(guī)定即權(quán)責(zé)不能分離，其大小也應(yīng)相一致。有權(quán)無責(zé)和有責(zé)無權(quán)的權(quán)責(zé)分離現(xiàn)象，在行政權(quán)力分配的過程中都是應(yīng)防止和避免的各級行政主體都應(yīng)獲得與其權(quán)力層次及職能相一致的職權(quán)。權(quán)力主體在人權(quán)、財權(quán)和物權(quán)各方面只有齊全完備，才能成為完整統(tǒng)一的體系而發(fā)揮作用 專業(yè) 和諧 真誠 感恩行政管理的權(quán)限設(shè)置權(quán)限分配方法步驟權(quán)責(zé)匹配、高度統(tǒng)一 專業(yè) 和諧 真誠 感恩1 探討汽車 4S店中的行政管理汽車 4S店行政管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政管理工作劃分思考 ：汽車 4S店的銷售部 /服務(wù)部有無行政管理活動？ 專業(yè) 和諧 真誠 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政管理工作劃分部門 行政管理工作內(nèi)容行政部會議接待管理、文檔資料管理、物業(yè)管理、工程管理、保安管理、保潔管理、車輛管理、印章管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、安全生產(chǎn)管理、人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效評估、勞動合同管理、員工關(guān)系管理、員工福利管理等市場、客關(guān)、財務(wù)、銷售部、服務(wù)部會議接待管理、文檔資料管理、固定資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理、人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效評估、員工關(guān)系管理等 專業(yè) 和諧 真誠 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政部工作聯(lián)系行政管理部人力資源部財務(wù)管理部行政部營銷管理部工程管理部審計事務(wù)部 技術(shù)質(zhì)量部水平事業(yè)部財務(wù)管理部董事辦集團總經(jīng)辦財務(wù)部市場部 客關(guān)部銷售部服務(wù)部客服中心分公司總經(jīng)辦 專業(yè) 和諧 真誠 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政工作的開展 專業(yè) 和諧 真誠 感恩規(guī)劃 4S店全年的行政工作，指導(dǎo)年度行政工作開展年度預(yù)算月度預(yù)算按年度預(yù)算的規(guī)劃，結(jié)合月度的實際需要，開展月度行政工作固定資產(chǎn)管理物業(yè)管理會議接待管理5S管理文檔管理車輛管理印章證照管理安全管理行政費用管理人事管理團隊建設(shè)探討汽車 4S店中的行政管理固定資產(chǎn)管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)固定資產(chǎn) 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點嚴(yán)格審核固定資產(chǎn)購買流程，并做好驗收；登記固定資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)臺賬，內(nèi)容應(yīng)包括但不僅限于：固定資產(chǎn)名稱、編號、購買日期、購買價格、存放地點、使用崗位、使用人姓名、使用狀態(tài)、供應(yīng)商聯(lián)系人、聯(lián)系電話等；在固定資產(chǎn)上貼上相應(yīng)的信息，如固定資產(chǎn)名稱、編號、存放地點、責(zé)任部門、使用崗位等；定期清理、更新固定資產(chǎn)臺賬，確保固定資產(chǎn)正常使用；嚴(yán)格審核固定資產(chǎn)報廢 流程，確保固定資產(chǎn)報廢符合公司制度規(guī)定。探討汽車 4S店中的行政管理物業(yè)管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩 包含水、電、氣管理、食堂管理、保潔管理、物業(yè)維修管理等內(nèi)容物業(yè)管理 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點嚴(yán)格審核水、電、氣等費用，發(fā)現(xiàn)異常，立即責(zé)成主擔(dān)部門查辦；食堂管理注重衛(wèi)生、安全和質(zhì)量；保潔管理注重清潔維持及清潔用品、紙品等的購買及發(fā)放；物業(yè)管理注重費用審核、維修效率及維修質(zhì)量的審核。探討汽車 4S店中的行政管理會議接待管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩 會議接待水平是反映企業(yè)文化、禮儀、形象的一個重要事項會議接待 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點區(qū)分會議接待級別；建立會議接待制度及標(biāo)準(zhǔn)流程，確保會議接待各環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行；注重接待的商務(wù)禮儀。探討汽車 4S店中的行政管理5S管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩是指開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，因為這 5個詞的羅馬拼音首字 母都是 “ S” ，所以簡稱為 “ 5S” 。5S管理 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點注重整理，確保 “ 3定 ” 原則：定點、定容、定量；注重清掃和清潔，將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；注重宣貫，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；建立良好辦公環(huán)境。安全環(huán)境顏色環(huán)境綠化環(huán)境設(shè)備環(huán)境光線環(huán)境空氣環(huán)境聲音環(huán)境探討汽車 4S店中的行政管理文檔管理 專業(yè) 和諧 真誠 感恩指文檔、資料、電子表格、圖形、影像掃描文件的存檔、分類和檢索，文檔是企業(yè)的重要智力財產(chǎn)文檔管理 是指使用年限超過一年并且單位價值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點注重文檔分時、分級、分類保存，密級文件須妥善放置，重要級文件須備份保管；注重文檔的收集匯總，如廠家培訓(xùn)資料、員工證書檔案等資料應(yīng)交行政部統(tǒng)一保管；注重建立完整的文檔索引，便于查找。探討汽車 4S店中的行政管理車輛管理 專業(yè) 和
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