現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課件-文庫吧
2025-02-13 11:55 本頁面
【正文】 發(fā)展方針。 3)確定生產(chǎn)營銷方針。 1)貢獻(xiàn)目標(biāo)。 2)市場目標(biāo)。 3)發(fā)展目標(biāo)。 4)利益目標(biāo)。 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 二、企業(yè)外部環(huán)境分析 三、企業(yè)資源與能力分析 四、競爭戰(zhàn)略管理 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?層次 ?理的意義 1)企業(yè)戰(zhàn)略。 2)企業(yè)戰(zhàn)略管理。 1)公司戰(zhàn)略，又稱總體戰(zhàn)略。 2)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略。 3)職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略。 1)有利于企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2)優(yōu)化資源配置，提高資源利用的效率。 3)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定性。 4)為獲取市場競爭的優(yōu)勢地位奠定基礎(chǔ)。 5)實(shí)現(xiàn)員工參與管理，激發(fā)員工工作積極性。 行業(yè)中的競爭力量圖 二、企業(yè)外部環(huán)境分析 1)政治和法律環(huán)境。 2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 3)科技環(huán)境。 4)社會(huì)文化環(huán)境。 5)自然環(huán)境。 三、企業(yè)資源與能力分析 (1)基本原理 (2)應(yīng)用 SWOT分析圖 (1)波士頓矩陣 2)通用矩陣 三、企業(yè)資源與能力分析 (2)通用矩陣 行業(yè)吸引力測定表 四、競爭戰(zhàn)略管理 競爭戰(zhàn)略 (1)一般競爭戰(zhàn)略的概念 (2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 (3)差別化戰(zhàn)略 (4)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 (1)主導(dǎo)地位上企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 (2)前沿地位上企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 (3)衰落地位上企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 (4)垂危地位上企業(yè)的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? ? (1)戰(zhàn)略分析階段 (2)戰(zhàn)略選擇階段 (3)戰(zhàn)略實(shí)施階段 (4)戰(zhàn)略控制階段 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程圖 (1)企業(yè)必須有經(jīng)營自主權(quán) (2)企業(yè)要有基本正常的經(jīng)營活動(dòng) (3)企業(yè)要有初步的管理基礎(chǔ) (4)企業(yè)要掌握必要的信息 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理 第三節(jié) 市場調(diào)查 一、市場與市場功能 二、市場調(diào)查 1)傳統(tǒng)的市場是指商品交換的場所。 2)現(xiàn)代市場是商品交換關(guān)系的總和。 1)從宏觀角度考察。 2)從微觀角度考察。 1)按商品的經(jīng)濟(jì)用途分類，市場可分為生產(chǎn)資料市場和生活資料市場。 2)按商品的性質(zhì)分類，市場可分為商品市場和生產(chǎn)要素市場。 3)按流通環(huán)節(jié)分類，可分為批發(fā)市場和零售市場。 4)按流通領(lǐng)域分類，可分為國際市場與國內(nèi)市場。 1)市場交換功能，即以市場為商品交易場所的中介，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)與實(shí)體交換活動(dòng)的效能，它是市場最基本的功能。 2)市場調(diào)節(jié)功能，即以市場機(jī)制為價(jià)值規(guī)律發(fā)生作用的實(shí)現(xiàn)形式，自動(dòng)調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程和基本比例關(guān)系的效能，它是市場體系的核心功能。 3)市場信息反饋功能，即市場體系運(yùn)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1