某公司某某年企業(yè)文化導(dǎo)入方案-文庫吧
2025-02-13 11:22 本頁面
【正文】 百種智慧更有力量。有什么樣的行為，就會(huì)有什么樣的人生。 一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，在很大程度上是要通過全體員工的行為來體現(xiàn)的。正如人們經(jīng)常所說的那樣：“看一個(gè)人，不僅要聽其言，而且要觀其行?！比藗冋J(rèn)識一個(gè)企業(yè)，同樣也是如此，不僅要看該企業(yè)在媒體上和各種場合怎樣說，怎樣進(jìn)行宣傳，更重要的是要看他怎樣做。這需要企業(yè)全體員工用自己的優(yōu)秀行為在實(shí)際中體現(xiàn)出企業(yè)的文化素質(zhì)和文化內(nèi)涵，讓社會(huì)公眾感受到企業(yè)的優(yōu)秀文化。 所以，規(guī)范員工的行為，促使員工形成好習(xí)慣，是我們推行企業(yè)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)與亮點(diǎn)之一。 這是企業(yè)文化 行為識別層 的建設(shè)。 工作重點(diǎn)之二： 培養(yǎng)一種好行為 8 人們在認(rèn)識一個(gè)企業(yè)，看到的首先是該企業(yè)的環(huán)境。”近朱者赤，近黑者黑“，環(huán)境對員工的影響也是直接的，其擺設(shè)與布置是最直觀進(jìn)入員工意識的映象。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮環(huán)境直觀易懂、視覺沖擊力強(qiáng)的特點(diǎn)，宣傳企業(yè)文化。此外，清廉、公正的企業(yè)在極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性的同時(shí)，也有助于提高企業(yè)管理者的創(chuàng)新能力，營造和諧健康企業(yè)環(huán)境。 我們認(rèn)為，一個(gè)和諧的辦公環(huán)境應(yīng)是人文的，清廉的。在大力倡導(dǎo)墻體文化，發(fā)揮墻體宣傳陣地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化上墻的同時(shí)，應(yīng)著重以下兩方面內(nèi)容： （一）營造人文辦公環(huán)境：形成員工與員工之間和睦相處、部門與部門之間支持配合、員工與企業(yè)之間相互依存、企業(yè)與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)政令暢通、心和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。 （二）廉潔文化進(jìn)企業(yè)：實(shí)現(xiàn)廉潔文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的契合；深化廉潔文化內(nèi)涵，提高廉潔文化層次，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)思路。 這是企業(yè)文化視覺識別層的建設(shè)。 工作重點(diǎn)之三： 營造一個(gè)好環(huán)境 9 五、工作思路與計(jì)劃 工作切入點(diǎn) : 移動(dòng)公司的企業(yè)文化主要通過以下五方面體現(xiàn)：管理制度、員工行為、服務(wù)經(jīng)營、企業(yè)環(huán)境、品牌推廣。 根據(jù)”三個(gè)一”工作重點(diǎn)，肇慶公司 2023年的企業(yè)文化建設(shè)工作以企業(yè)文化具體體現(xiàn)的五方面為切入點(diǎn)，根據(jù)各個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)不同，分別從“溫情100—— 文化到員工”、“規(guī)范 100 —— 文化到管理”、“精彩 100—— 文化到環(huán)境”、“真情 100—— 文化到品牌”、“滿意 100—— 文化到服務(wù)”五個(gè)主題分階段推進(jìn)。 工作思路 : 通過策劃、制作畫冊，開設(shè)企業(yè)文化研討活動(dòng)，舉行企業(yè)文化文藝晚會(huì)，在業(yè)務(wù)推廣中融入企業(yè)文化等途徑，通過員工參與、活動(dòng)互動(dòng)等形式，營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，在潛移默化中培養(yǎng)員工的規(guī)范行為，促使員工形成統(tǒng)一的企業(yè)文化意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的外化、內(nèi)化、固化的齊推共進(jìn)。 10 工作計(jì)劃 : 以下是對 “五個(gè)到（五個(gè) 100）”推進(jìn)思路簡介和根據(jù)主題所設(shè)定的各種活動(dòng)的工作計(jì)劃。 此計(jì)劃是初步的，可根據(jù)肇慶公司的實(shí)際與企業(yè)文化建設(shè)的需要而完善、規(guī)范。另，各大主題活動(dòng)應(yīng)齊推共進(jìn)，協(xié)調(diào)開展。 11 ?溫情 100—— 文化到員工 強(qiáng)化企業(yè)員工關(guān)懷和溝通機(jī)制，通過企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化論壇、企業(yè)文化文藝晚會(huì)等形式，重視班組文化、團(tuán)隊(duì)文化等細(xì)胞文化的培育，積極支持基層文化墻、員工園地、企業(yè)文化專欄等的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“管理到基層，文化到員工”，形成基層文化的培育機(jī)制 ,有力推動(dòng)企業(yè)大文化的建設(shè)和發(fā)展。通過活動(dòng)互動(dòng)、親身參與的方式，讓員工切身感受企業(yè)文化，進(jìn)一步認(rèn)同企業(yè)文化。 我們設(shè)置如下系列活動(dòng)： 12 主題 項(xiàng)目 內(nèi)容 落實(shí)時(shí)間（ 2023年） 執(zhí)行人 溫情 100—— 文化到員工 “真情訪談”活動(dòng) 組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員對一線員工進(jìn)行訪問，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。 下半年 肇慶移動(dòng) “真情激勵(lì)”活動(dòng) 舉行企業(yè)文化知識競賽，對成績優(yōu)異的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
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