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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略能力管理-文庫(kù)吧

2025-02-11 12:38 本頁(yè)面


【正文】 nning: is an approach for determining the overall capacity level of capital intensive resources, including facilities, equipment, and overall labor force size. The definition of Strategic capacity planning(產(chǎn)能計(jì)劃, P431) ? Capacity planning has different meaning to individuals at different levels within the operations management hierarchy. vice president of manufacturing vice president of the firm plant manager (PM) firstlevel supervisor 生產(chǎn)能力 的分類(lèi) ?設(shè)計(jì)產(chǎn)能與實(shí)際產(chǎn)能 –設(shè)計(jì)產(chǎn)能( best operating level) ,是指根據(jù)理想狀態(tài)下資源的配置與利用來(lái)確定的生產(chǎn)能力。 –實(shí)際產(chǎn)能 (capacity used),是指企業(yè)按現(xiàn)有資源及利用狀況,經(jīng)過(guò)調(diào)查、調(diào)整,計(jì)算核定的能力,是企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)能達(dá)到的能力。 沃爾沃某分廠一天生產(chǎn) 300輛汽車(chē)。 300輛汽車(chē)是生產(chǎn)高峰時(shí)期的生產(chǎn)速度?還是平均生產(chǎn)速度? 生產(chǎn)能力的度量與評(píng)價(jià) 產(chǎn)品平 均成本 產(chǎn)量 能力不足 最佳運(yùn)行水平 能力富余 ? Capacity used – rate of output actually achieved ? Best operating level – capacity for which the process was designed ? C a p a ci ty u se dC a p a ci ty u til i z a tio n r a te B e st o p e r a tin g l e v e l(P432) Example of Capacity Utilization ? During one week of production, a plant produced 83 units of a product. Its highest or best utilization recorded was 120 units per week. What is this plant’s capacity utilization rate? ? Answer: Capacity utilization rate = Capacity used . Best operating level = 83/120 = or 69% Economies and diseconomies of scale (規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) ) ? Economies of scale is that as a plant gets larger and volume increases, the average cost per unit of outputs drops. ? At some point, the size of a plant bees too large and diseconomies of scale bee a problem. Economies Diseconomies of Scale 100unit plant 200unit plant 300unit plant 400unit plant Volume Average unit cost of output Economies of Scale and the Experience Curve working Diseconomies of Scale start working 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用 ? ↑ — 產(chǎn)量 ↑ — 單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用↓ — 成本 ↓ ?,減少設(shè)備調(diào)整時(shí)間和費(fèi)用 ?,降低成本 ?,使累計(jì)產(chǎn)量有較快的提高,從而增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) HP公司 傾向于運(yùn)營(yíng)少于 300人的小工廠,鼓勵(lì)創(chuàng)新和相對(duì)低的固定成本。 IBM的計(jì)算機(jī)主機(jī)生產(chǎn)廠,作業(yè)工人數(shù)目在 500010000范圍內(nèi),高度自動(dòng)化,分散管理。 依賴(lài)于成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特別的產(chǎn)品策略(強(qiáng)調(diào)成本、靈活性或服務(wù))。 – 規(guī)模不經(jīng)濟(jì): ?美聯(lián)儲(chǔ)等機(jī)構(gòu)的研究人員提出 “ 銀行擴(kuò)張到 ( 資產(chǎn)額 ) 規(guī)模不大不小的 1億美元之后 , 進(jìn)一步擴(kuò)張就沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)了 。 ” ?美國(guó)金融研究與教育機(jī)構(gòu)的 “ 金融市場(chǎng)中心 ” 發(fā)現(xiàn) 集中貸款給單一地區(qū)的銀行比到處擴(kuò)張獲利要高一倍 – 主要表現(xiàn) : a. 生產(chǎn)更集中于一處 , 增加原料 、 成品以及運(yùn)輸費(fèi)用 b. 規(guī)模 ↑→ 機(jī)構(gòu)龐大 ↑→ 需要更多協(xié)調(diào) c. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (Business Risk)隨之?dāng)U大 d. 為使生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行 , 必須刺激需求 , 往往需對(duì)產(chǎn)品折價(jià)(Discount) 麥當(dāng)勞決議放慢擴(kuò)張速度 ? 始辦于 1948年的麥當(dāng)勞已在全球 121個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了 ,平均每 17小時(shí)開(kāi)辦 1家分店。 ? 麥當(dāng)勞的顧客滿意度直線下降。在2023年 的顧客滿意度調(diào)查中,一直位居榜首的
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