物流產(chǎn)品的特征、包裝與定價-文庫吧
2025-02-11 12:08 本頁面
【正文】 成本線價格線利潤線物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅產(chǎn)品生命周期各階段的實物分撥戰(zhàn)略? 導入期 ：謹慎的分撥戰(zhàn)略，庫存限制在較少的地點，產(chǎn)品現(xiàn)貨供應比率有限。? 增長期 ：實物分撥計劃比較困難，常在管理人員的判斷和控制下進行，更多地區(qū)的產(chǎn)品現(xiàn)貨供應比率會迅速提高。處于增長期的產(chǎn)品可充分利用公司已處于衰退期產(chǎn)品的分撥渠道。? 成熟期 ：產(chǎn)品分撥渠道最廣，用到很多的存儲點，產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應比率也控制在較好的水平上。? 衰退期 ：存儲點減少，庫存下降，存放地點更加集中。物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅二、 8020曲線（二八定律）– 企業(yè) 80%的銷售由 20%的產(chǎn)品創(chuàng)造；– 80%的利潤來自于企業(yè) 20%的業(yè)務；– 企業(yè) 80%的銷售由 20%的客戶帶來；– 80%的利潤來自于企業(yè) 20%的客戶；– ……? 銷售額與產(chǎn)品種類之間是不成比例的。物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅不同類別產(chǎn)品采取不同的分撥策略? 案例：某企業(yè) 14種產(chǎn)品的 ABC分類 （ P52）產(chǎn)品種類 分撥策略A類產(chǎn)品 通過多個倉庫進行分撥，現(xiàn)貨供 應比率很高B類產(chǎn)品 使用少數(shù)幾個地區(qū)性倉庫C類產(chǎn)品 只通過一個中心存儲點（如工廠 ）進行分撥，總庫存水平低物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅8020法則的應用? 如何利用 8020法則估計庫存水平？– 自學《企業(yè)物流管理》中 53頁例子！海信的 8： 2戰(zhàn)略利用二八法則進行客戶關系管理物流及供應鏈管理課件 制作人：倪衛(wèi)紅三、產(chǎn)品特征? 產(chǎn)品本身的屬性 如重量、體積、價值、易腐性、易燃性、可替代性等不同的組合會對倉儲、庫存、運輸、物料搬運、訂單處理提出不同的要求，從而影響物流戰(zhàn)略的
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