【正文】 最終將新技術(shù)引入市場，市場是成果的被動接受者。v技術(shù)隧道模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程3000個創(chuàng)意提出300個125個小項目4個研發(fā)項目2個發(fā)起項目1個成功產(chǎn)品v市場牽引模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程市場需求生產(chǎn)需求 研究開發(fā) 生產(chǎn)銷售大量實證分析證實，在有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新是在本產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)高潮之后才出現(xiàn)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 創(chuàng)新的驅(qū)動因素美國 英國來自科技推動 22% 27%來自市場需求 47% 48%來自生產(chǎn)需求 31% 25%v技術(shù)推動 市場牽引模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā) 生產(chǎn) 銷售技術(shù)可行性技術(shù)發(fā)展?jié)撛谑袌? 創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定創(chuàng)新的報酬，技術(shù)決定創(chuàng)新成功的可能性及成本。 交互作用模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)制造 銷售當(dāng)前社會的目標、需求和市場現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識存量形成思想項目確認解決問題新需求識別新技術(shù)能力交互作用模型不僅強調(diào)了技術(shù)和市場的有機結(jié)合，而且強調(diào)了創(chuàng)新過程中各大環(huán)節(jié)間與市場需求和技術(shù)進展間的交互作用，技術(shù)推動和需求拉動在創(chuàng)新過程的不同階段有各大自不同的作用。因此，交互作用模式是技術(shù)推動 — 市場牽引綜合作用模型的深化，單純的技術(shù)推動和市場拉模型是交互作用模型的特例。 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售C C C C 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售f f f fFF FC C C C 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售C C C C R R R K K K研究知識1 2 3 1 2 3 1 2 3 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售C C C C R R R 研究D 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售C C C C R R R 研究I 鏈環(huán) — 回路 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程潛在市場發(fā)明設(shè)計設(shè)計細化試驗再設(shè)計生產(chǎn)銷售C C C C R R R K K K研究知識1 2 3 1 2 3 1 2 3IDf f f fFF F 并行 模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程創(chuàng)新構(gòu)思研究與開發(fā)設(shè)計制造營銷并行模型將技術(shù)創(chuàng)新過程看做是同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計、制造和市場銷售的并行過程。并行模型強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門與供應(yīng)商、用戶間的溝通和合作。 評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮v 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程模型v 活動 — 階段模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程創(chuàng)造性 項目提倡者項目管理RD設(shè)計生產(chǎn)銷售新產(chǎn)品新工藝研發(fā)部門 銷售部門科學(xué)技術(shù)知識 市場需求知識創(chuàng)新外部環(huán)境創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境模型將創(chuàng)新過程分為各個階段，強調(diào)了企業(yè)外部環(huán)境的兩個最重要的變量：科學(xué)技術(shù)和市場與創(chuàng)新過程各個階段的關(guān)聯(lián)；企業(yè)內(nèi)部最重要的兩個部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個階段的聯(lián)系。這個模型不僅綜合了創(chuàng)新活動和企業(yè)內(nèi)部部門的聯(lián)系，而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務(wù)，是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的較為準確、更一般化的概念模型。 v決策階段模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程新產(chǎn)品的思想決策階段 1決策階段 2……決策階段 N新產(chǎn)品投入生產(chǎn)每個決策單元都包含了四種活動：1收集信息2信息評估3決策4確定仍然存在的不確定性在每一個決策單元都有兩類決策：一類是要繼續(xù)還是停止；另一類就是下一單元是什么。 第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式 v 從產(chǎn)業(yè)成長的角度來研究創(chuàng)新過程，分析技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)成長的關(guān)系，研究根本性創(chuàng)新后漸進性創(chuàng)新的分布，是技術(shù)創(chuàng)新研究的重要內(nèi)容。v 從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析產(chǎn)業(yè)成長，具有代表性的模型是 A—U 模型。v A—U 模型的主要觀點和評析v A—U 模型認為：企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段，對兩者的側(cè)重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產(chǎn)業(yè)成長的不同階段，并把產(chǎn)業(yè)分為三個不同階段：流動階段、過渡階段和特性階段。 第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程A—U 模型產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新根本性創(chuàng)新率時間不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定（特性）階段第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程競爭焦點 流動階段 過渡階段 特性階段創(chuàng)新焦點 產(chǎn)品功能、性能 產(chǎn)品多樣化 降低成本創(chuàng)新激勵 用戶需求和技術(shù)信息 建立競爭優(yōu)勢的愿望 競爭壓力主要創(chuàng)新類型頻繁的根本性創(chuàng)新 根本性工藝創(chuàng)新 漸進性產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新生產(chǎn)線 多樣 小規(guī)模生產(chǎn) 至少有一種穩(wěn)定的產(chǎn)品設(shè)計、具有一定數(shù)量規(guī)模標準化生產(chǎn)生產(chǎn)過程 柔性 變得剛性 剛性，效率高，資本密集，轉(zhuǎn)換成本高設(shè)備 通用設(shè)備 有些實現(xiàn)自動化 專用設(shè)備，自動化程度高材料 現(xiàn)有材料 供應(yīng)商提供的專業(yè)化材料專業(yè)化材料，沒有則要進行垂直一體化組織控制 非正式組織，強調(diào)企業(yè)家精神通過關(guān)系、小組控制，強調(diào)協(xié)調(diào)強調(diào)組織結(jié)構(gòu)、目標規(guī)則A—U 模型各階段的特點第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程vA—U 模型的幾個基本結(jié)論 ：v1. 模型的核心概念在于主導(dǎo)設(shè)計，主導(dǎo)設(shè)計是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。v 主導(dǎo)設(shè)計主要具有以下特點：v 第一：技術(shù)局限在現(xiàn)有的水平內(nèi)沒有新的技術(shù)要求；v 第二，該設(shè)計能增進一個產(chǎn)品或其它過程方面的創(chuàng)新機會； v 第三，產(chǎn)品保證會占領(lǐng)市場；v 第四，產(chǎn)品沒有新的操作要求。 第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 通俗而言，主導(dǎo)設(shè)計是指在新興行業(yè)中，生產(chǎn)技術(shù)和工藝、產(chǎn)品和服務(wù)的使用方式和分銷方式等等已經(jīng)被終端用戶所接受，而這些終端用戶的規(guī)模足以將其他競爭性的 “設(shè)計 ”排除在主流生產(chǎn)和應(yīng)用方式之外。v 影響主導(dǎo)設(shè)計形成的因素可以歸結(jié)為以下方面 ： 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略； 政府技術(shù)標準制定部門； 互補資產(chǎn) (使某項技術(shù)得以成功推向市場的互補技術(shù)、制造系統(tǒng)、營銷和售后服務(wù)系統(tǒng) ) ； 用戶和制造商的選擇 .第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 新的 《 房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級 》 強制性國家標準于 2023年 6月 1日起施行。新標準與舊標準相比，能效等級由原來的 5個等級標準縮減至 3個等級。其中， 1級表示能效最高， 2級表示節(jié)能評價值，即評價空調(diào)產(chǎn)品是否節(jié)能的最低要求， 3級表示能效限定值，即標準實施以后產(chǎn)品達到市場準入的門檻。 目前，家用空調(diào) 80% 為額定制冷量 4500W 以下的空調(diào)，在新能效標準中的 3級分別對應(yīng)的能效值為 、 、 ，而現(xiàn)行的標準則為 、 、 、 、 。 v 　　 “空調(diào)是我國主要的家用電器，但耗能巨大，年耗電量在 1000億千瓦時以上，特別在空調(diào)使用集中的夏季，可以占到用電高峰負荷的 30% ～40% ，空調(diào)的能耗已導(dǎo)致多個省市區(qū)采取拉閘限電。所以高空調(diào)能效指標能夠在節(jié)約大量電能的同時，有效解決峰谷差異，減小電力高峰負荷。 ”上述專家對記者表示，初步估算，該標準的實施可年節(jié)電 33億千瓦時。 v 據(jù)記者了解，新標準由國家發(fā)展和改革委員會提出，全國能源基礎(chǔ)與管理標準化技術(shù)委員會歸口，中國標準化研究院、北京工業(yè)大學(xué)、青島海爾 (600690,股吧 )、珠海格力、廣東美的等共同起草，青島海爾 (600690,股吧 )和珠海格力作為企業(yè)方參與了新標準的制定。 第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v2. A—U 模型反映了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的演化規(guī)律。 在主導(dǎo)設(shè)計前的階段，創(chuàng)新的焦點集中在產(chǎn)品創(chuàng)新，競爭產(chǎn)品的性能和功能，企業(yè)試圖通過產(chǎn)品新穎性和功能來市場；在主導(dǎo)設(shè)計后，創(chuàng)新類型轉(zhuǎn)向工藝創(chuàng)新，競爭轉(zhuǎn)向了價格和成本，企業(yè)試圖通過低成本優(yōu)勢來贏得市場，最后，創(chuàng)新集中在漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，企業(yè)借此贏得競爭優(yōu)勢。 v3. A—U 模型反映了企業(yè)數(shù)量的演化規(guī)律。 在行業(yè)發(fā)展初期，有許多企業(yè)并在，大量企業(yè)開始進入市場，到時主導(dǎo)設(shè)計出現(xiàn)時，行業(yè)中企業(yè)數(shù)量達到峰值，然后，退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始增加，最后過渡到少數(shù)企業(yè)控制市場的局面。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 4. 行業(yè)發(fā)展過程也是企業(yè)從無序到有序的發(fā)展過程，即企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝、企業(yè)組織不定型到產(chǎn)品設(shè)計、工藝和企業(yè)高度整合的發(fā)展過程，不能完成這種轉(zhuǎn)變的企業(yè)將會被市場競爭淘汰。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程v 對于有些產(chǎn)業(yè)， A—U 模型并不合適 。v 在 A—U 模型， 核心概念集中于主導(dǎo)設(shè)計，而主導(dǎo)設(shè)計并不是一個非常準確的概念，也并不適用于所有新產(chǎn)品，尤其是在消費者效用標準存在多樣化的情況下，這種概念難以運用；此外，主導(dǎo)設(shè)計是一個不斷發(fā)展的概念。vA—U 模型假設(shè)根本性產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起，并且只有在根本性產(chǎn)品創(chuàng)新率顯著下降之后，企業(yè)才會更加重視根本性工藝創(chuàng)新，兩者的分界嶺在于主導(dǎo)師設(shè)計的存在。而許多行業(yè)表現(xiàn)為在任何主導(dǎo)設(shè)計形成之前已經(jīng)形成大規(guī)模的工藝創(chuàng)新的現(xiàn)象。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程vA—U 模型是對應(yīng)于一次創(chuàng)新浪潮的概念，各個階段的區(qū)分是與這一浪潮的主導(dǎo)設(shè)計相對應(yīng)，而主導(dǎo)設(shè)計是不斷變化的，當(dāng)出現(xiàn)下一個主導(dǎo)設(shè)計時，行業(yè)發(fā)展就進入下一個創(chuàng)新浪潮，那私人對于下一個創(chuàng)新浪潮是否還會重新演化出現(xiàn) A—U 模型的規(guī)律，模型本身沒有做出答案。vA—U 模型所依賴的產(chǎn)業(yè)實證分析的數(shù)據(jù)主要來自美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，對于在其它發(fā)展中國家或者處于跟隨地位的國家是否適用仍需進一步分析。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程 逆 A—U 追趕 模型v對于以追趕為主要特征的后發(fā)國家來說，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程很可能是一個逆 A—U 追趕過程，包括引進、消化吸收和改進三個階段。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程融合高級追趕過程穩(wěn)定階段過渡階段不穩(wěn)定階段技術(shù)轉(zhuǎn)移改進消化吸收引進改進消化吸收引進技