東方新世界工作總結(jié)報(bào)告書(shū)-文庫(kù)吧
2025-05-12 21:13 本頁(yè)面
【正文】 “守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正 ”的工作準(zhǔn)則，以 “團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效 ”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作，與各方配合，全面履行了自己的職 責(zé)與義務(wù)。 在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，編制了《監(jiān)理細(xì)則》，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主，完成了如下幾項(xiàng)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工作： （ 1） 召開(kāi)第一次工地會(huì)議； （ 2） 組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)； （ 3） 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)； （ 4） 審查承包人的質(zhì)量管理體系； （ 5） 核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線； （ 6） 審查承包人開(kāi)工條件，簽署開(kāi)工令； （ 7） 審核簽認(rèn)了承包人提交的 “材料、構(gòu)配件 報(bào)驗(yàn)單 ”； （ 8） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會(huì)審、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì) 量整改、 巡視、旁站 和工地會(huì)議制度。 在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī) 范 、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以 “監(jiān)理規(guī)劃 ”、“監(jiān)理細(xì)則”、經(jīng)批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)” 為 指導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下幾項(xiàng)施工階段監(jiān)理工作： （ 1） 審查承包人項(xiàng)目經(jīng)理資格； （ 2） 審定承包人提交的開(kāi)工報(bào)告； （ 3） 審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （ 4） 下達(dá)開(kāi)工令； （ 5） 檢查承包人的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量； （ 6） 審查和處理工程設(shè)計(jì)變更； （ 7） 督促履行承包合同； （ 8） 主持召開(kāi) 每周的工地例會(huì)； （ 9） 動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及工程投資； （ 10）分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收； （ 11）簽署支付證書(shū)； （ 12）督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料； （ 13）審核承包人的竣工資料； （ 14）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、初驗(yàn)，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； （ 15）協(xié)助業(yè)主組織中間交工、竣工驗(yàn)收； （ 16）審核工程竣工結(jié)算； （ 17）按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。 五、監(jiān)理工作成效 目標(biāo)控制效果 工程質(zhì)量控制：工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。 工程進(jìn)度控制： 雖然受各種不利因素的影響，沒(méi)有按正常開(kāi)工條件施工，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。 工程投資控制：監(jiān)理審核工程款累計(jì)支付統(tǒng)計(jì)分析，工程施工實(shí)際造價(jià)都是實(shí)際發(fā)生的 ,實(shí)測(cè)實(shí)量 ,三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定 ,做到了實(shí)事求是 ,客觀、公正、準(zhǔn)確。 安全文明控制：工程安全文明施工控制較好，沒(méi)有市民投訴。施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。 六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、安全文明施工管理 ， 組織協(xié)調(diào)概述 （ 1） 工程質(zhì)量控制 監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照 “事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查 ”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì) 則控制要點(diǎn)、對(duì)工序 驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督 ， 認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作 。 監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神，測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng)，總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告，并下達(dá)了 “監(jiān)理工作聯(lián)系單 ”和 “監(jiān)理通知單 ”，要求施工單位嚴(yán)格按要求執(zhí)行并作好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承 包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程 材料、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)清理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位 的 《施工組織設(shè)計(jì)》 及《監(jiān)理規(guī)劃》，各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的分部分項(xiàng)工程施工方案，編制分項(xiàng)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（ 土建 監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則、給排水工程監(jiān)理細(xì)則）等，
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