東方新世界工作總結(jié)報(bào)告書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 七、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議 （ 1） 1 號(hào)棟 轉(zhuǎn)換層 KZL 主筋接頭位置不符合要求 ； （ 2） 2 號(hào)棟標(biāo)準(zhǔn)層墻柱根部有木頭 等現(xiàn)象； （ 3） 3 號(hào)棟轉(zhuǎn)換層 KZZ 結(jié)合處有軟弱層 現(xiàn)象； 以上問(wèn)題在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，經(jīng)下達(dá)監(jiān)理通知單及口頭通知后已得到有效整改。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?，?jīng)業(yè)主審定后，由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知；本工程到目前為止沒(méi)有發(fā)生索賠事件。 （ d） 防水 ： 品種、規(guī)格、外 觀質(zhì)量 均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求 。 做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免 “ 非正常費(fèi)用 ” 的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)；對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用 、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。也有主觀的。在 1 號(hào)棟轉(zhuǎn)換層鋼筋分項(xiàng)工程施工中 ，監(jiān)理工程師在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工單位部分 KZL 的主筋機(jī)械接頭 未按設(shè)計(jì)要求 、規(guī)范要求施工 ，監(jiān)理多次口頭通知未果， 在 下達(dá)了 “監(jiān)理通知單 ”，要求返工處理，取得較好效果，項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān) 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 及監(jiān)理員 每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并不定期的突擊抽查 。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如 混凝土 澆筑、 防水施工 等，實(shí)行全過(guò)程旁站。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位 的 《施工組織設(shè)計(jì)》 及《監(jiān)理規(guī)劃》，各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的分部分項(xiàng)工程施工方案，編制分項(xiàng)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（ 土建 監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則、給排水工程監(jiān)理細(xì)則）等，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 五、監(jiān)理工作成效 目標(biāo)控制效果 工程質(zhì)量控制：工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。 項(xiàng)目 監(jiān)理部組 織機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān) 1名， 土建 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 3 名， 水電 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 2 名 ，監(jiān)理員 2 名，資料員 1 名 。住宅建筑面積為 178。 監(jiān)理工作總結(jié) 一：工程概況： 1. 本工程是湖南新世界置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的改造續(xù)建項(xiàng)目，位于長(zhǎng)沙市曙光中路與城南路交匯處。地下建筑面積為 178。監(jiān)理部根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度情況，分階段配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員來(lái)確保不同工序的施工，有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng) 跟班 進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 工程進(jìn)度控制： 雖然受各種不利因素的影響，沒(méi)有按正常開(kāi)工條件施工，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)率，在隱蔽工程施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)交底。 平行檢測(cè)、試驗(yàn) 平行檢測(cè)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制： 監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。 各專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日進(jìn)度完成情況，專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度工程量完成情況統(tǒng)計(jì)，再由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目部上報(bào)月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行計(jì)量。物理性能 等允許偏差項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行了平行檢測(cè)，均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求 ， 檢驗(yàn) 全部合格。 （ 7）信息管理 項(xiàng)目監(jiān)理部建立了信息管理崗位，由信息管理員負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過(guò)程中相關(guān)
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