對殼牌現(xiàn)場hse管理的幾點認(rèn)識與主要做法-文庫吧
2025-02-10 14:40 本頁面
【正文】 使 HSE缺陷得到及早消除。 3．進行全員性的健康、安全、環(huán)保教育和培訓(xùn)， HSE文化氛圍非常濃郁 為了貫徹殼牌 HSE理念，培養(yǎng) HSE意識，提高 HSE技能，他們將 HSE培訓(xùn)列為工作重點。殼牌 HSE培訓(xùn)具有培訓(xùn)范圍廣，培訓(xùn)種類豐富，培訓(xùn)頻率高，針對性強等特點。他們視 HSE培訓(xùn)是現(xiàn)場 HSE管理的前提和基礎(chǔ)。殼牌規(guī)定，機械設(shè)備駕駛員、電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員必須有相關(guān)特種作業(yè)證。所有進入現(xiàn)場人員必須經(jīng)過體檢。所有進入現(xiàn)場人員首先要經(jīng)過殼牌進行工地安全介紹培訓(xùn)。在開工前制定有效的應(yīng)急預(yù)案，進行緊急集合演練和相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)。 除此之外，管理和指揮人員要接受 HSE管理知識培訓(xùn)； HSE監(jiān)督人員要接受 HSE監(jiān)督知識（安全監(jiān)督、 JHA、PTW、 ACT）培訓(xùn)，并取得 SHELL頒發(fā)的培訓(xùn)證書；班組長或技術(shù)人員要接受業(yè)主 PTW培訓(xùn)，并取得 SHELL頒發(fā)的PTW培訓(xùn)證書；腳手架子工接受業(yè)主專業(yè)培訓(xùn)；應(yīng)急反應(yīng)人員（包括消防人員、急救人員、氣體檢測、呼吸器等）要接受殼牌組織的專業(yè)技能知識培訓(xùn)。進入項目部的所有駕駛?cè)藛T必須接受防御性駕駛培訓(xùn)，提高駕駛防御技能。培訓(xùn)方式靈活多樣，利用多媒體、圖片、教具、高科技模擬、提問、討論交流、現(xiàn)場實習(xí)和考試等手段進行培訓(xùn)。為了方便宣貫 HSE，殼牌編制了系列的 HSE手冊和小圖片，包括現(xiàn)場 HSE各種制度和基本要求及安全隱患事故案例等，圖文并茂，一目了然。 每月發(fā)行 HSE海報，每次都有一個主題。每月進行 HSE各種數(shù)據(jù)月報。他們以各種形式進行 HSE宣傳教育，是制度成為文化。在殼牌， HSE文化已經(jīng)滲透到各個部門和工作的每一個環(huán)節(jié)甚至滲透到生活的每一個細(xì)節(jié)和行為之中，人人都關(guān)心 HSE，處處都體現(xiàn)著“ HSE第一”的思想。在我長北項目部，對于國家、行業(yè)、勘探局、業(yè)主下發(fā)的安全文件、公告，項目利用會議、宣傳的形式進行學(xué)習(xí)和宣貫，并積極參加國家、行業(yè)、勘探局、業(yè)主開展的各類 HSE活動，如“安全生產(chǎn)月”、“六．五”世界環(huán)境日、勞動競賽、安全生產(chǎn)大整頓、安全生產(chǎn)自查自改等活動，形成濃厚的 HSE氛圍。 4．風(fēng)險控制和管理 殼牌對風(fēng)險作業(yè)的管理特別是高風(fēng)險作業(yè)的控制和管理具有嚴(yán)格的程序和制度，并其進行強制性執(zhí)行，不得討價還價。 其主要做法： 4． 1對 HSE風(fēng)險管理進行識別和控將其控制到可容忍的水平 殼牌注重風(fēng)險的預(yù)見能力，要求開工前進行全面細(xì)致的風(fēng)險評估。 每項工程開工前，必須組織管理人員、技術(shù)人員、 HSE監(jiān)督進行工作危害分析（ JHA） ,制定控制和補救措施，編制工作危害分析表（業(yè)主制定表樣），與施工方案以并報項目部審核，并作為申辦 PTW的附件之一，報殼牌現(xiàn)場代表批準(zhǔn)。 若有高風(fēng)險項目，必要時制定單獨的作業(yè)方案，全員參與討論，報殼牌有關(guān)人員審批。有特殊作業(yè)，例如基礎(chǔ)開挖、進入密閉空間作業(yè)、試壓作業(yè)、危險區(qū)的熱工作業(yè)、 5噸以上的吊裝作業(yè)、腳手架、用電安全、夜間作業(yè)等，必須申請辦理工作許可證（ PTW）。對其他包括作業(yè)風(fēng)險分析、個人防護用品、文明施工、壓縮氣瓶、焊接、防護罩、手動電氣工具、電動機械維護保養(yǎng)、氮氣都有重要安全要求和規(guī)定。 4． 2殼牌 HSE細(xì)節(jié)得到重視 他們要求危害分析詳述工作的順序，每個順序可能發(fā)生什么，可能引起什么傷害，可以做什么來阻止危害。如果發(fā)生，有什么補救措施以及對每個控制人員的責(zé)任。風(fēng)險作業(yè)和高風(fēng)險風(fēng)險作業(yè)在開工前申請工作許可（ PTW）。 TPW不分級別和時間長短，有授權(quán)人、作業(yè)批準(zhǔn)人、作業(yè)申請人簽字。當(dāng)日工作結(jié)束但未完成時辦理中止手續(xù)，第二天續(xù)辦開始，直至結(jié)束辦理關(guān)閉退還手續(xù)，這樣作業(yè)全過程都在業(yè)主主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（監(jiān)督）的監(jiān)控之中，以防止失控。為了嚴(yán)格過程控制，保證安全的
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