【總結(jié)】商務(wù)禮儀課程核心構(gòu)架n禮儀與商務(wù)禮儀n東西方禮儀文化n全面商務(wù)禮儀指南n涉外禮儀集粹一.東西方禮儀文化n東方禮儀文化的特征n西方禮儀文化的特征n東西方禮儀文化的差異禮儀的重要性n對(duì)個(gè)體¨不學(xué)禮,無(wú)以立¨使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)¨衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)
2025-03-01 11:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無(wú)家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-22 06:52
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】建筑市場(chǎng)與法律體系第一節(jié)市場(chǎng)概述市場(chǎng)的概念市場(chǎng)狹義市場(chǎng):商品交換的場(chǎng)所(有形市場(chǎng))廣義市場(chǎng):商品交換關(guān)系的總和(包括有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng))狹義市場(chǎng):有固定交易場(chǎng)所的市場(chǎng)如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、展銷會(huì)等網(wǎng)上超市網(wǎng)
2025-03-10 09:49
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法1?目標(biāo)公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司?審查目標(biāo)公司?評(píng)價(jià)目標(biāo)公司第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司??第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇3?——
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】商務(wù)禮儀1258%外表儀表35%聲音聲調(diào)7%談話內(nèi)容第一印象3職場(chǎng)人員怎樣做才是彬彬有禮呢?452023/3/206?尊重?遵守?適度?自律商務(wù)禮儀
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】禮儀現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”——荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)?“為人子,方少時(shí),
2025-01-18 13:02
【總結(jié)】《骨傷科學(xué)》筋傷腰部筋傷湖北省黃岡衛(wèi)生學(xué)校李艷生教學(xué)目的?掌握腰部扭挫傷、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎椎管狹窄癥、梨狀肌綜合征的病因病機(jī)。?掌握腰部扭挫傷、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎椎管狹窄癥、梨狀肌綜合征的診查要點(diǎn)。?熟悉腰部扭挫傷、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎椎管狹窄癥、梨狀肌綜合征的治療方法。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?
2025-01-18 21:27
【總結(jié)】第三章對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略中南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常文娟制作第三章中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略?第一節(jié)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)與類型?第二節(jié)我國(guó)貨物貿(mào)易戰(zhàn)略?第三節(jié)當(dāng)前對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整?對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的含義?對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的分類?進(jìn)口替代戰(zhàn)略、出口替代戰(zhàn)略?影響一國(guó)外貿(mào)戰(zhàn)略選擇的因素第一節(jié)
2025-01-20 22:46
【總結(jié)】N88(N88+)產(chǎn)品推廣手冊(cè)深圳市兆訊達(dá)科技實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)部2023年11月超強(qiáng)動(dòng)力,暢享3G槍色金色目錄一、企業(yè)文化簡(jiǎn)介二、N88(N88+)基本參數(shù)三、外觀工藝介紹四、N88(N88+)功能介紹五、標(biāo)準(zhǔn)銷售用語(yǔ)六、終端推廣要求N88(N88+)基本
2025-03-04 21:50
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】班組安全生產(chǎn)管理李巖KevinLiMar,2023培訓(xùn)目的?幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)?讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法,能夠通過(guò)實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告;?了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);?掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】禮儀就在你身邊現(xiàn)代社會(huì),需要?jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì),沒(méi)有禮仦是丌行的??桌戏蜃佑胸。骸叭藷o(wú)禮則丌立,亊無(wú)禮則丌成,國(guó)無(wú)禮則丌寧,以禮治國(guó),以禮服人,打造謙謙君子乊國(guó)。”在這里,“禮”的含義是尊重。禮者敬人,在人際交往中,既要尊重他人,又要尊重自己。光知道尊重還丌夠,還需要表達(dá)出來(lái),這就是仦?!皝灐钡暮x是表達(dá)尊重的形式,就是恰到好處的吐別人表達(dá)尊重的形式。在人際交往的
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】六西格瑪普及培訓(xùn)-控制目錄一、控制概述二、控制計(jì)劃三、SPC第一部分控制概述控制概述?控制的目的是什么??控制階段確保對(duì)過(guò)程的改進(jìn)結(jié)果能夠維持下去;?除此之外,控制階段還提供一種信息共享的方式,幫助加速在其它地區(qū)進(jìn)行類似的改進(jìn)。?控制階段為何重要?我們不希望今后重新調(diào)
2025-03-10 11:24