【總結(jié)】課程目標(biāo)提升維修負(fù)責(zé)人綜合能力水平提升維修負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)管理水平通過本課程,使自己成為一名合格的維修負(fù)責(zé)人教會維修負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)激勵方式、方法課程目錄ACBDE什么是團(tuán)隊(duì),保利物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的要求合格的維修負(fù)責(zé)人,出色的維修團(tuán)隊(duì)維修團(tuán)隊(duì)管理維修團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】產(chǎn)品系列設(shè)計了解“什么”-Know“What”懂得“怎么做”-Know“How”學(xué)懂問“為什么”-Know“Why”理解“為什么要關(guān)心”Know“WhyCare”認(rèn)識“為何不可”-Know“WhyNot”SERIALDESIGNOFPRODUCTS1、概念?產(chǎn)品是一個
2025-01-12 15:31
【總結(jié)】第二章思維方法傳統(tǒng)創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新結(jié)果的比較、解決辦法思維定勢發(fā)明問題12345678傳統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)散思維“試錯法”搜索發(fā)明問題解決辦法,造成人力、物力的巨大浪費(fèi)查爾斯.固特異用畢生的精力只解決了一個難題。傳統(tǒng)創(chuàng)新(發(fā)散)與TRIZ創(chuàng)
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略管理的定義?指對企業(yè)戰(zhàn)略的管理,管理的客體是戰(zhàn)略,具體指對企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制和修正進(jìn)行的管理,是對戰(zhàn)略本身的管理。?指企業(yè)的戰(zhàn)略性管理,運(yùn)用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進(jìn)行管理,管理的客體是企業(yè),即如何使企業(yè)持續(xù)地建立競爭優(yōu)勢,滿足利益相關(guān)者群體的
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】第3章債務(wù)重組本章基本結(jié)構(gòu)框架債務(wù)重組債務(wù)重組的定義和重組方式債務(wù)重組的會計處理本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:?(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債權(quán)人的會計處理;?(2)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債務(wù)人的會計處理。?學(xué)習(xí)本章應(yīng)注意的問題:?(1)掌握債務(wù)重組的概念;?(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債權(quán)人的會計處理;(3
2025-03-09 22:39
【總結(jié)】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項(xiàng)?精神飽滿(微笑、聲音)?整理(桌上物品的整理、椅子、垃圾)?注意課堂內(nèi)的禮儀(手機(jī)關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時間)?態(tài)度(發(fā)言時看著對方、積極回應(yīng)、記筆記)?儀容儀表基準(zhǔn)小組任務(wù)結(jié)合注意事項(xiàng),設(shè)定小
2025-01-05 18:04
【總結(jié)】2023/2/270項(xiàng)目五商務(wù)信函禮儀2023/2/271第一節(jié)商務(wù)信函一、商務(wù)信函的作用?影響對公司的評價,展示己方實(shí)力?一目了然?書面跟進(jìn)?充當(dāng)意見不和,起爭端時的證明
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】稅收籌劃第2章變動成本法管理會計學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例基本案情天河股份有限公司上年度計劃產(chǎn)銷A產(chǎn)品10萬件。計劃利潤10萬元。實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是,產(chǎn)銷該產(chǎn)品12萬件,實(shí)現(xiàn)利潤12萬元。要求:試對該公司上年度的利潤計劃完成情況作出評價。(固定成本總額為30
2025-03-03 01:02
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:53
【總結(jié)】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進(jìn)方法
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】廣告創(chuàng)意賞析雀巢雪糕廣告汽車廣告快餐薯?xiàng)l廣告文案:火一般的炸薯?xiàng)l,漢堡王貓糧廣告寶路薄荷糖廣告玻璃廣告電視臺廣告電視臺廣告貓糧廣告Betterideas.Betterresults.更佳創(chuàng)意,更佳的結(jié)果Thankyou!謝謝!
2025-02-26 07:22
【總結(jié)】HanConsultingHanConsulting(China)Ltd.HanConsultingHanConsulting(China)Ltd.構(gòu)建營銷新模式HanConsultingHanConsulting(China)Ltd.內(nèi)容索引?經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化特點(diǎn)?營銷理念的最新
2025-02-15 18:08
【總結(jié)】廣告溝通策略提案1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務(wù)狀況?消費(fèi)者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗(yàn)廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論2今天的報告內(nèi)容
2025-01-24 03:54
【總結(jié)】把好進(jìn)料檢驗(yàn)的第一關(guān)第二部分雄彪培訓(xùn)工作室1檢驗(yàn)的概念?檢驗(yàn)的定義?檢驗(yàn)的目的?檢驗(yàn)的職能?檢驗(yàn)的過程?檢驗(yàn)有哪些方式?檢驗(yàn)有哪些方法?怎樣評價檢驗(yàn)結(jié)果雄彪培訓(xùn)工作室2IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)
2025-01-20 18:17
【總結(jié)】中醫(yī)筋傷學(xué)試題庫一、名詞解釋1.肩關(guān)節(jié)周圍炎:肩周炎,又稱五十肩凍結(jié)肩漏肩風(fēng)等,屬肩痹肩凝等范疇.是肩關(guān)節(jié)周圍肌肉肌腱,功能活動受限為特征.2.疼痛?。菏侵笇霞‰煅谆技缤庹刮吹?0o時疼痛較輕,被動外展至60o一120o范圍內(nèi)時,疼痛較重,當(dāng)上舉超過120o時,疼痛又減輕,且可自動繼續(xù)上舉。因而對60o一120º
2025-07-17 14:39