【正文】
存在最優(yōu)的組織 不能希望通過(guò)設(shè)計(jì)最好的組織框架來(lái)解決所有組織性的問(wèn)題, 組織模式可能隨著外部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)水平和內(nèi)部核心能力的變化而需要改變 選擇組織模式的標(biāo)準(zhǔn) 選擇組織模式基于組織所期望的行為模式,而這些行為則基于組織既定的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的方向 規(guī)劃 xx的組織結(jié)構(gòu)是解決 xx公司一系列內(nèi)部管理問(wèn)題的切入點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 人力資源配置 薪酬和激勵(lì) 流程管理 xx的組織結(jié)構(gòu)是 xx全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系 6 xx是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè) , 應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)模式的發(fā)展特點(diǎn)制定相應(yīng)較為靈活的組織結(jié)構(gòu)形式 業(yè)務(wù)情況 組織結(jié)構(gòu)發(fā)展 目前 …… 一年后 …… 兩年后 矩陣型組織結(jié)構(gòu) te x tte x tte x t te x t te x t te x t te x t職能型組織結(jié)構(gòu) text text text text text text text text text 組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 示例 以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試運(yùn)行為主 進(jìn)入銷售階段,業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(zhǎng),需要有完善的部門(mén)來(lái)支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng) 業(yè)務(wù)范圍廣,業(yè)務(wù)量穩(wěn)定,單純的職能式管理不能滿足所有客戶的需要 行政 銷售 技術(shù) 一般組織結(jié)構(gòu) 沒(méi)有完善的組織結(jié)構(gòu),以技術(shù)開(kāi)發(fā)人員為主,配以少量的銷售和行政人員 針對(duì)單一業(yè)務(wù)范圍的組織結(jié)構(gòu),各部門(mén)的職能完善,相互協(xié)調(diào)統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo) 矩陣結(jié)構(gòu)能夠更好的滿足不同地域客戶的需求,可按照地區(qū)、產(chǎn)品或者功能來(lái)構(gòu)建矩陣 7 矩陣式的組織結(jié)構(gòu)也存在多種方式 , xx應(yīng)根據(jù)自己業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)選擇不同的模式 text text text text text text text text text 按照地區(qū)構(gòu)建矩陣 按照產(chǎn)品構(gòu)建矩陣 上海 北京 同一地區(qū)的業(yè)務(wù)之間有極大的相似性,或者組織結(jié)構(gòu)中的職能模塊能夠給予這些地區(qū)的支持較好,但不同地區(qū)的業(yè)務(wù)相似性和職能支持不同 統(tǒng)一的職能化部門(mén)不能更好的支持不同產(chǎn)品的功能需求,需要為每一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品創(chuàng)建完善的職能模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、銷