【正文】 ) ? B產(chǎn)品： 3200 =4000(元 ) 定額費(fèi)用比例分配法 2023/3/10 24 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 定額費(fèi)用比例分配法 【 練習(xí)題 】 某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同 領(lǐng)用 A材料，產(chǎn)量分別為 150件和 120件，共同發(fā) 生材料費(fèi)用 3500元。其中甲產(chǎn)品消耗定額為 千克，乙產(chǎn)品消耗定額為 。 A材料單價(jià)為 20元 /千克。 要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料 費(fèi)用。 2023/3/10 25 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 第二節(jié) 人工費(fèi)用的分配 職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào) 酬以及其他相關(guān)支出。利用“應(yīng)付職工薪酬”賬戶核算以下 內(nèi)容： （ 1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼； （ 2）職工福利費(fèi)； （ 3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老 保險(xiǎn)費(fèi)）、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； （ 4）住房公積金； （ 5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)； （ 6）非貨幣性福利； （ 7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償 (辭退福利 )； （ 8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。 2023/3/10 26 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 職工薪酬費(fèi)用的分配 工資費(fèi)用分配率 該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和 某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資 該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 費(fèi)用分配率 【 說(shuō)明 】 對(duì)于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總 后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦 可以直接記入“制造費(fèi)用”。但對(duì)于車間的生產(chǎn)工人， 若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn) 品之間進(jìn)行分配。 人工費(fèi)用的分配方法 2023/3/10 27 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? [例 ]某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為：甲產(chǎn)品1960元，乙產(chǎn)品 1640元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 8400元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為 7200小時(shí)和 4800小時(shí)，按工時(shí)比例分配計(jì)算計(jì)時(shí)工資如下： ? ? ? 甲產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資=7200 =5040（元） ? 乙產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資=4800 =3360（元） 8400 ???人工費(fèi)用分配率2023/3/10 28 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? 編制會(huì)計(jì)分錄： ? 借：基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品（直接人工） 7000 ? 基本生產(chǎn)成本 —— B產(chǎn)品（直接人工） 5000 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 工資 12023 2023/3/10 29 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)單位以外， 往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)部門， 如供水、供電等，名曰“ 輔助生產(chǎn)車間 ”。它們的存 在使我們必須對(duì)其消耗和產(chǎn)出進(jìn)行成本核算，以量化 其對(duì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品及其他部門日常消耗的影響。 2023/3/10 30 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 在第二章我們學(xué)習(xí)過(guò)，在輔助生產(chǎn)車間需要設(shè)置 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行核算。本節(jié)我們就使 用這個(gè)賬戶完成輔助車間消耗及產(chǎn)出的計(jì)算， 具體來(lái)看就是進(jìn)行借方的 歸集 和貸方的 分配 兩項(xiàng)工作。 輔助生產(chǎn)成本 歸集 分配 2023/3/10 31 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 所謂分配就是按照 受益原則 將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品 或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的 其他部門，即為本車間的消耗找到“ 買單者 ”。 仍以該機(jī)修車間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。 若該車間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下： 5000元 3000元 2023元 2023/3/10 32 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間 進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。 但如果面對(duì) 多個(gè)輔助車間 且它們 之 間也互有業(yè)務(wù)往來(lái) ，那么我們會(huì)遇 到什么樣的難題呢？ 2023/3/10 33 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 【 分析 】 該方法下，相當(dāng)于忽略各輔 助車間之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，這會(huì)給計(jì)算 帶來(lái)極大的便利。 2023/3/10 34 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【 計(jì)算公式 】 費(fèi)用分配率 除輔助車間外各受益對(duì)象的 產(chǎn)品或勞務(wù)總量 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 某受益對(duì)象的分配額 該受益對(duì)象耗用的產(chǎn)品或勞務(wù) 費(fèi)用分配率 2023/3/10 35 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用 31300元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用 12023元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量詳見表 。 2023/3/10 36 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 單位 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單 201x年 8月 2023/3/10 37 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 201x年 8月 金額單位：元 2023/3/10 38 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【練習(xí)題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。 2023/3/10 39 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 2023/3/10 40 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 605 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4130 — 供電車間 9480 2023/3/10 41 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往 由于車間之間的相互制約而無(wú)法進(jìn)行。如果兩車間涉及的業(yè) 務(wù)量較小，費(fèi)用額較低，此時(shí)我們可以把兩車間相互提供的 產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車間以外的受益對(duì)象 ，這就是 — 直接分配法 。 它的 優(yōu)點(diǎn) 在于核算簡(jiǎn)便 它的 缺點(diǎn) 表現(xiàn)在計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確，不適合在交互費(fèi)用額較大的企業(yè) 2023/3/10 42 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【概念】交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，再對(duì)除輔助車間以外的受益對(duì)象進(jìn)行分配。 【 分析 】 該方法下，通過(guò)先對(duì)內(nèi)再對(duì) 外分配，實(shí)現(xiàn)輔助車間的分配工作。由 于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。 2023/3/10 43 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有兩個(gè)輔助車間，為生產(chǎn)車間、行政管理部門和設(shè)備自建工程提供產(chǎn)品和勞務(wù)。本月供汽車間共發(fā)生用80000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用 120230元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及耗用量情況如表 。 2023/3/10 44 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知 201X年 8月 2023/3/10 45 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法 ) 表 201X年 8月 金額單位：元 2023/3/10 46 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 2023/3/10 47 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【練習(xí)題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù) “ 生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。 2023/3/10 48 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 2023/3/10 49 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 參考答案 (1)對(duì)內(nèi)分配 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 1260 — 供電車間 1000 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 1260 — 供水車間 1000 (2)對(duì)外分配 借