分公司人力資源部20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃書地產(chǎn)培訓(xùn)-文庫吧
2025-05-12 18:41 本頁面
【正文】 注重實(shí)效 4 個(gè)目標(biāo)： 全員、全程、全覆蓋 培訓(xùn)向培養(yǎng)轉(zhuǎn)型 逐步向企業(yè)大學(xué)邁進(jìn) 讓培訓(xùn)成為競爭力的一級 根 據(jù)此架構(gòu)， 2020 年人力培訓(xùn)工作方向?yàn)椋? ：緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，傳播公司價(jià)值觀，加深干部員工對企業(yè)文化了解，認(rèn)同公司； ：以價(jià)值為導(dǎo)向，以客戶為中心，緊跟業(yè)務(wù)節(jié)奏，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理和業(yè)務(wù)要求； ：提升全體干部員工能力素質(zhì)，滿足學(xué)習(xí)需求，推動學(xué)習(xí)型組織的不斷完善。 同時(shí)圍繞總體思路和工作方向主要實(shí)施六項(xiàng)舉措，工作目標(biāo)為： 1）強(qiáng)化層級培訓(xùn)體系，維持 2020 年覆蓋率，即：基層經(jīng)理 100%、基層員工 100%、新員工 100%。 2）深化星級人才梯隊(duì)培養(yǎng)體制，加強(qiáng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)：在各層級培訓(xùn)中均須重點(diǎn)關(guān)注儲備干部培養(yǎng)，覆蓋率目標(biāo) 100%。 3）深入推進(jìn)總公司課程體系標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，同時(shí)探索適合 XX 的培訓(xùn)課程與模式。尤其要完善新員
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