【總結(jié)】如何打造一支高效的團隊引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-02-18 01:16
【總結(jié)】如何打造一支高效房地產(chǎn)團隊IE一、團隊的定義什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)到共同的目標(biāo);團隊內(nèi)的成到共同的目標(biāo);團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附,在心員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方
2025-01-20 14:43
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)
2025-02-19 14:44
【總結(jié)】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(biāo)(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如
2025-02-19 11:15
【總結(jié)】團隊建設(shè)管理課程之如何打造我們的高效團隊行政副總:梁道智一.團隊不等于團伙?團隊不等于團伙。?團隊是一個有領(lǐng)導(dǎo)能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標(biāo)準(zhǔn)化完成目標(biāo)的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀(jì)律性。?團伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】第八章團隊建設(shè)華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?人際關(guān)系?溝通?團隊建設(shè)一人際關(guān)系的內(nèi)容?人際關(guān)系的重要性?人際關(guān)系的作用?人際關(guān)系的形成?人際關(guān)系的基本模型?如何建立良好的人際關(guān)系1人際關(guān)系的重要性?人的基本需求之一–人類是群住動物
2025-02-18 13:34
【總結(jié)】提升執(zhí)行力、打造高效政府李敬博士湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授湖南大學(xué)研究院副院長湖南大學(xué)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重在執(zhí)行!?2023年3月5日,國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大四次會議上所作的《政府工作報告》中提出:“建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力?!边@是“執(zhí)行
2025-01-23 20:28
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:一個高效能的人士需要具備哪
2025-03-05 12:09
【總結(jié)】如何打造高效外貿(mào)團隊提問自己定義組成發(fā)展要點中國特色
2025-01-07 19:36
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行團隊2023年10月2???????Execution——貫徹力度3???????課程內(nèi)容12執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力相關(guān)理念與衡量標(biāo)準(zhǔn)3影響團隊執(zhí)行力的主要障礙影響團隊執(zhí)行力的主要障礙
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】阜康市幼兒園焦敏推崇團隊建設(shè)來自實踐的感悟:教研活動需要教師集體智慧、共同參與、團隊合作,而優(yōu)秀高效的教師團隊是課程實踐的關(guān)鍵和保證。作為這個團隊引領(lǐng)人之一的教研組長,其重要責(zé)任就是要悉心建設(shè)教師群體,使組內(nèi)教師適應(yīng)改革與發(fā)展的需要,從而提升本組教師實施課程的能力。激發(fā)團隊一一二二呵護(hù)團隊三三打造團隊睿智教研組教師
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】高效團隊與團隊精神培訓(xùn)融捷實業(yè)集團打造高效團隊高效團隊一:高效團隊的期待;二:彈性地統(tǒng)領(lǐng)團隊;三:團隊角色;四:團隊目標(biāo);五:培育團隊精神;六:團隊中的人際關(guān)系;七:訓(xùn)練團隊精英;八:團隊溝通;九:團隊激勵;十:高效團隊會議;十一:團隊決策;十二:邁向
2025-01-05 17:25
【總結(jié)】諮詢專線:+8620-38878629E-mail:如何建立高效能團隊主講人:廣東智庫管理顧問有限公司專任講師陳頂立諮詢專線:+8620-38878629E-mail:陳頂立現(xiàn)任:資深專業(yè)講師(since1991)顧問(since1996)
2025-01-01 17:24
【總結(jié)】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
【總結(jié)】學(xué)習(xí)力量大課程主要內(nèi)容:一.什么是團隊二.如何打造高效團隊三.團隊中的人員管理學(xué)習(xí)力量大團隊就是由部分有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體——目標(biāo)一致——相互信任——相互支持——技能互補一.什么是團隊學(xué)習(xí)力量大