【總結(jié)】房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)薪酬考核研究3/2/2023房地產(chǎn)企業(yè)薪酬考核標(biāo)桿研究第1頁來自中國最大的資料庫下載目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2023年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)103/2/2023房地產(chǎn)企業(yè)薪酬考核標(biāo)桿研究第2頁來自
2025-02-18 12:24
【總結(jié)】中齊標(biāo)桿企業(yè)研究?中齊騰飛?釋義??中齊騰飛?辭意源自成語典故:?三年不飛,一飛沖天?。?《韓非子·喻老》:楚莊王蒞政三年,無令發(fā),無政為也。右司馬御座,而與王隱(有所暗指的話稱‘隱’)曰:?有鳥止南方之阜(土山),三年不翅,不飛不鳴,喑然無聲,此為何名??王曰:?三年不翅,將以長羽翼;不飛不鳴,將以觀民則。雖無飛,飛必沖天;雖無鳴,
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀[引言]什么是成本?什么是成本管理?什么是成本管理體系?成本管理項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)管理采購管理工程管理銷售管理客服管理物業(yè)管理項(xiàng)目論證項(xiàng)目拓展越靠近價(jià)值鏈前端,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大,但利
2025-02-22 11:43
【總結(jié)】2023年中國(深圳)房地產(chǎn)成本控制精細(xì)化管理研討會?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[2023年02月26日杭州]成本管理理念內(nèi)容要點(diǎn):內(nèi)容要點(diǎn):5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價(jià)值2,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成(WHA
2025-02-22 11:59
【總結(jié)】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢消費(fèi)者觀望行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合國際資金涌入機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三
2025-02-22 11:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理2023年9月江蘇南通2目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪4為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平資料來自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號:127644268下載地址:資料來自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號:127644268
2025-02-14 11:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成與特點(diǎn)分析引言房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn):,目前處于景氣時(shí)期,依據(jù)城市化進(jìn)程及人均GDP等因素判斷,未來10年房地產(chǎn)業(yè)仍屬于增長期,到2023年后會進(jìn)入穩(wěn)定期;(平均3年),開發(fā)過程中受政策和市場影響大,屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),因此需要較高的安全邊際和銷售利潤率,但判斷一個(gè)行業(yè)是否屬于暴利行業(yè),應(yīng)該看這個(gè)行業(yè)的年凈資產(chǎn)收益率。09年以房地產(chǎn)
2025-01-04 04:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地及大配套費(fèi)用二、前期費(fèi)用三、建筑安裝工程費(fèi)用四、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)五、公用配套設(shè)施六、不可預(yù)見費(fèi)七、貸款利息八、銷售費(fèi)用九、管理費(fèi)用十、營業(yè)稅十一、土地增值稅一、土地價(jià)款及大配套費(fèi)1、土地款土地款即招拍掛的成交綜合價(jià)金
2025-01-03 10:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究房產(chǎn)庫—房地產(chǎn)思想庫房地產(chǎn)企業(yè)薪酬考核標(biāo)桿研究第1頁保密文件,版權(quán)所有房產(chǎn)庫—房地產(chǎn)思想庫2021/6/16目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2021年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP10房地
2025-05-15 00:03
【總結(jié)】金地金地集團(tuán)已經(jīng)初步形成了合理的運(yùn)作模式,產(chǎn)品定位也很清晰,在04年銷售額有了大幅度的提升,這與其較早實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營有著密切的關(guān)系。較充裕的土地儲備以及上市公司的融資平臺都將使其在未來的發(fā)展中有著較大期待,但其在產(chǎn)品業(yè)態(tài)上以住宅為主,相對較為單一的特點(diǎn)需要逐步的改善,能否快速的發(fā)展有待觀察。金地模式專業(yè)化精品型 注重企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè) 精品路線 品牌與企業(yè)
2025-06-22 12:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月江蘇南通1目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃
2025-02-22 11:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢消費(fèi)者觀望行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合國際資金涌入機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三大并購
2025-01-14 05:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會2023年03月11日]一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一
2025-02-15 14:20