房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程核心精解(ppt 75頁)-文庫吧
2025-02-09 10:38 本頁面
【正文】 15 標桿房企簽證變更管理核心詳解 ?簽證變更關(guān)鍵控制點 – 緊急情況約定 – 來自乙方對甲方的保護 – 不可追溯工程規(guī)定：拆除案例 – 變更前現(xiàn)場確認記錄 – 無效規(guī)定 – 三單齊全 – 專業(yè)會簽 – 交樓影響 – 原件結(jié)算 簽證變更管理 16 簽證變更處理三大原則 ? ? ? – 土石方案例 – 材料換填案例 簽證變更管理 17 標桿房企制度流程 ?《 工程計價管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料規(guī)定 – 計價原則 – 施工組織設(shè)計特別條款 預結(jié)算管理 18 標桿房企制度流程 ?《 工程預結(jié)算管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 結(jié)算流程 – 時間要求 – 優(yōu)先原則 ?《 工程結(jié)算審批表 》 ?《 竣工結(jié)算造價協(xié)議清單 》 預結(jié)算管理 19 標桿房企制度流程 ?《 工程報送結(jié)算資料作業(yè)指引 》 詳解 – 通用要求 – 特別要求：土石方、樁基 、園林 …… 預結(jié)算管理 20 標桿房企制度流程 ?《 工程結(jié)算復核實施細則 》 詳解 – 通用原則 – 關(guān)鍵原則 – 權(quán)利責任 – 復核基本方法 – 復核過程控制 預結(jié)算管理 21 現(xiàn)代預算管理模式 ?現(xiàn)代預算管理與傳統(tǒng)預算管理差異 ?預算工作已不再是一棟樓一次算完 ? ? ? ? ? 預結(jié)算管理 22 標桿房企預結(jié)算管理核心詳解 ?結(jié)算原則 ——大樣圖案例 ?結(jié)算規(guī)劃 ——結(jié)算不及時案例 ?材料管理 ——甲供材案例 ?現(xiàn)場控制 ——構(gòu)造柱案例 ?細節(jié)技巧 ——屋面防水、園建基礎(chǔ)案例 ?單位管理 ——結(jié)算范圍案例 ?竣工控制 ——竣工驗收案例 ?關(guān)閉結(jié)算 ——涂料結(jié)算案例 預結(jié)算管理 23 目標成本階段對結(jié)算的管理 ? ? ? 預結(jié)算管理 24 25 施工圖階段對結(jié)算的管理 ? ? 預結(jié)算管理 26 招標階段對結(jié)算的管理 ? – – ? ? ? 預結(jié)算管理 27 施工階段對結(jié)算的管理 ? – – ? ? 預結(jié)算管理 28 結(jié)算階段對結(jié)算的管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 預結(jié)算管理 29 管理結(jié)算的六個方向 ? ? ? ? ? ? 預結(jié)算管理 30 結(jié)算三大條件 ? ? ? 預結(jié)算管理 31 案例探討 預結(jié)算管理 ?綠化變更案例 ? 簽合同前對方發(fā)現(xiàn)有一種樹單價錯誤 （ 少一個零 ） ，造成價格偏差 200萬元 ? 修正此錯誤，對方將由最低價變成次低價 ? 對方董事長簽下承諾函，同意價格不調(diào)整 請問本案如何處理？ ? A 仍由該公司中標，合同金額不變 ? B 取消該合同，改由次低價中標 （ 合同金額增加 100萬元 ） ? C 其它建議 標桿房企制度流程 ?《 成本檔案管理辦法 》 詳解 –通用原則 –檔案分類 –歸檔主線 –保存規(guī)定 工程檔案管理 32 工程檔案存放原則 ?存
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