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企業(yè)物流和第三方物流概論-文庫吧

2025-02-09 01:31 本頁面


【正文】 界面、安全保密措施、 Inter/Intra技術(shù) ——ERP模式將通過降低硬件成本、減少操作復(fù)雜性、采用開放式系統(tǒng)、面向用戶、縮短開發(fā)周期,逐步進(jìn)入更多公司 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理- ERP ?ERP特點: ?功能擴(kuò)展: ?MRPII功能+ QC+產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM+倉庫 +運輸+人力資源+資產(chǎn)管理+ EDI等 ?ERP與外部供應(yīng)鏈功能集成:資源、信息共享 ?客戶為中心:快速反應(yīng)、交貨期、質(zhì)量 ——ERP與客戶關(guān)系管理 CRM集成 ?打破職能層次體制:業(yè)務(wù)流程重組 BPR 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理- JIT 三、準(zhǔn)時生產(chǎn) ——Just In Time 在合適的時間、將合適數(shù)量的材料和零部件送往合適地點 ——無庫存 生產(chǎn) 不斷發(fā)現(xiàn)問題、消除浪費 高庫存掩蓋許多問題 技術(shù)服務(wù) 不及時 采購周期長 設(shè)備能力 不平衡 后勤服務(wù)差 機(jī)器故障 工人技能差 缺勤 庫存水平 設(shè)備供應(yīng)不上 出廢品 ?JIT原理:不斷消除 浪費 ,使生產(chǎn)系統(tǒng)能準(zhǔn)時滿足需求 ?過量生產(chǎn)的浪費 ?等待時間的浪費 ?運輸?shù)睦速M ?庫存的浪費 ?工序的浪費 ?動作的浪費 ?產(chǎn)品缺陷的浪費 不斷減少庫存, 一些管理問題就暴露出來 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理- JIT ?JIT應(yīng)用:不僅是一種技術(shù),全新的管理模式 ——涉及企業(yè)每個部門、每項活動 ?降低在制品庫存:在制品形成原因 ——作業(yè)更換時間太長:調(diào)整、等待時間 ?一般 解決方法:加大批量 (分?jǐn)?) ?JIT認(rèn)為 50%作業(yè)更換時間可用管理解決: ?不停機(jī)更換作業(yè) ——外部更換作業(yè);必須停機(jī)更換的作業(yè) ——內(nèi)部更換作業(yè) ?將內(nèi)部更換轉(zhuǎn)化為外部更換作業(yè):并聯(lián)設(shè)備等 ?省去調(diào)整環(huán)節(jié) (模具 )、自動化 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理- JIT ?建立 JIT制造單元: ?把庫房搬到廠房 :避免盲目;自覺生產(chǎn) ?不斷減少在制品:使庫房消逝 —準(zhǔn)時生產(chǎn) ?從新布置車間: ?整潔環(huán)境:零件放在確定位置 ?JIT單元: GT—按產(chǎn)品布置,工人隨零件走;柔性 —調(diào)整工人數(shù)平衡生產(chǎn)節(jié)拍 (調(diào)整工人比調(diào)整設(shè)備容易 ) 入口 存放出 出口 存放出 M4 M1 M2 M3 M7 M6 M5 ―U‖形布置 JIT制造單元 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理- JIT ?全面質(zhì)量管理: JIT無庫存生產(chǎn),若出廢品后續(xù)工序無輸入 ——停產(chǎn): 預(yù)防不合格品,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗出來的 ?以人為本:管人 ——最難, JIT中設(shè)備按 GT布置,工人承擔(dān)更多的責(zé)任 ?與供應(yīng)商合作:伙伴關(guān)系,降低庫存、質(zhì)量保證 第二節(jié) 采購物流管理- 概述 采購物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 回收、廢棄物流 一、采購物流管理概述 ? 采購:通過交易從資源市場獲取資源的過程,包括原材料、設(shè)備、工具、辦公品等 ? 采購重要性: ——產(chǎn)品質(zhì)量與成本 ?采購資金量大:制造業(yè)-采購資金占銷售額 40- 60% 第二節(jié) 采購物流管理- 概述 ?采購分類 ?傳統(tǒng)采購:采購周期末報采購申請單、制定統(tǒng)一采購計劃、實施采購。采購物資存于倉庫 ——管理簡單、庫存量大、資金積壓、響應(yīng)慢、風(fēng)險大 ?科學(xué)采購:訂貨點采購技術(shù)、 MRP采購、JIT采購、供應(yīng)鏈采購、電子商務(wù)采購技術(shù) ?訂貨點采購技術(shù):由需求變化和訂貨提前期大小精確確定訂貨點、批量、訂貨周期、最高庫存水平等,以滿足需求+庫存低為目標(biāo) ——市場隨機(jī)因素影響:庫存量大、市場響應(yīng)慢 第二節(jié) 采購物流管理- 概述 ?MRP采購:生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計劃MPS、 BOM、
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