【正文】
oduce 質(zhì)量控制 6 Sigma 七步驟方法 第五步:檢查效果 (Evaluate effects) 通過數(shù)據(jù)收集、分析、檢查其解決方法是否有效和達(dá)到什么 效果。 第六步:把有效方法制度化 (Standardize any effective solutions) 當(dāng)方法證明有效后,便制定為工作守則,各員工必須遵守。 第七步:檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)。 (Reflect on process and develop future plans) 當(dāng)以上問題解決后,總結(jié)其成效,并制定解決其它問題方案。 SMA Introduce 質(zhì)量控制 PDCA周期 (PlanDoCheckActCycle),就是: 計(jì)劃實(shí)驗(yàn) (Plan the experiment) 實(shí)行 (Do itperform the experiment) 檢查成效 (Check the result of the experiment) SMA Introduce 質(zhì)量控制 我的一點(diǎn)點(diǎn)個人認(rèn)識: 6個西格瑪是以改善為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn),真正的質(zhì)量控制是要 達(dá)到零缺陷也就是 7個西格瑪,這才是一個完美的質(zhì)量控制過 程,但是這只是一個努力的目標(biāo)。 6個西格瑪不只可以作為制造業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同樣也可以 用于行政管理,使行動的效率提高,減少失誤勞動和重復(fù)性的 勞動。 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 “量具穩(wěn)定”是指量具對同一個樣品重復(fù)量測數(shù)據(jù)間的差異很小 .“量具容易”使用則 是指量具不會因不同的人使用而使數(shù)據(jù)有所差異。 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 GRR的作法是以 10個樣品 ,2~3人 ,每個樣品每人重復(fù)測 2~3次 ,以所得數(shù)據(jù)求出 GRR%(在此不 做計(jì)算之講解 ).再以 GRR%讀值 大小判斷量具的優(yōu)劣 .但是在此強(qiáng)調(diào)的是 :對一量具而言 ,沒有絕 對的優(yōu)劣判定 ,看使用目的及要求精度了 . SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 過程能力是指按標(biāo)準(zhǔn)偏差為單位來描述的過程均值與規(guī)范界限的距離。 Cp(Capability of Precision) 規(guī)格界限與實(shí)際制程界限之比值。 Cp = = T/6σ Cp 的規(guī)格 等級 Cp 值 說明 A = Cp 繼續(xù)改善 B = Cp 盡快改善為 A級 C =Cp 立即檢討改善 D Cp 全面檢討,停產(chǎn) (規(guī)格上限 – 規(guī)格下限 ) 實(shí)際過程能力 SMA Introduce 質(zhì)量控制 Ca (Capability of Accuracy)制程中心值與期望中心值間的差異 Ca = 制程中心值 – 規(guī)格中心值 (規(guī)格上限 – 規(guī)格下限 ) * X μ T / 2 = Ca 的規(guī)格 等級 Ca 值 說明 A Ca=% 繼續(xù)維持現(xiàn)狀 B %Ca=25% 盡快改善為 A級 C 25%Ca=50% 立即檢討改善 D 50%Ca 全面檢討,停產(chǎn) SMA Introduce 質(zhì)量控制 Cpk同時考慮精密度與準(zhǔn)確度 (通常稱為制程能力指數(shù) ) Cpk 的規(guī)格 Cpk =Cp(1| Ca | )或 Cpk = | Cp |