【總結】伯樂相馬--招聘篩選技巧北京華聯商廈股份有限公司人力資源本部5/21/2023一、有關概念招聘理念→指的是在企業(yè)價值觀的指導下,貫穿于整個招聘過程的思想
2025-02-16 16:18
【總結】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【總結】成安人才網工作說明書在招聘中的地位工作說明書在招聘中的地位企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃職位評價薪酬管理與人員激勵人力資源培訓開發(fā)管理流程設計職位描述組織設計人員甄選與人員評價目標管理績效管理企業(yè)文化建設工作分析是什么??工作分析是系統(tǒng)的收集和分析與職位有關的各種信息的方法,這些信息包括職責的內容、任職
2025-01-01 14:34
【總結】招聘與面試技巧培訓師:姜博仁一起走進MWM時代-用科學發(fā)展觀揭示應聘者的“職業(yè)錨”課程內容1.招聘要點分析2.選人策略應用3.識人方法解析4.測評工具介紹5.招聘面試方法?招聘不僅僅是面試!1.已經清晰定義出崗位需求了嗎?2.此人閱歷、背景、經驗能
2025-01-23 18:19
【總結】招聘與面試技巧主講:費寧你真的需要招聘一名員工嗎你對要招聘的職位了解嗎為什么看人會走眼呢行為面談與其他測評技能的訓練124你分清HR與業(yè)務部門的招聘職責嗎53
2025-01-23 18:15
【總結】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程
【總結】第二章招聘與配置資深HR經理人高級培訓師企業(yè)人力資源管理高級顧問國家高級企業(yè)人力資源管理師國家就業(yè)培訓技術指導中心(CETTIC)認證師資《勞動關系協(xié)調》編委黑龍江省職業(yè)培訓學會專家級講師多所院校“人力資源管理”專題主講人記者,多家刊媒“人力資源管理”欄目自由撰稿人歷任上市公司、國
2025-02-06 20:08
【總結】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學生–三、學生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理
2025-02-17 23:04
【總結】主講:彭榮模,面試技巧與招聘管理,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結構化招聘面試流程明確招聘選人的標準如何識別和篩選簡歷面試經典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧基于實戰(zhàn)的選才模式(PBSR)招聘...
2024-11-19 22:05
【總結】招聘管理與面試技巧劉武老師2劉武老師?國際職業(yè)培訓師協(xié)會(IPTS)高級講師?美國國際訓練協(xié)會(AITA)認證講師?中國管理科學院客座教授?中國人力資源研究會高級顧問?中國HR經理大聯盟秘書長?河北創(chuàng)新等培訓機構培訓導師?。。。。。。課程目標1
2025-02-17 23:05
【總結】目錄引言 2第1章準備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34招聘技巧引
2025-04-28 12:37
【總結】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認識員工?什么是素質?決定素質的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質特
2025-02-12 09:43
【總結】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構調整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現有人力資源配置不合理
2025-02-12 13:57
【總結】有效招聘系統(tǒng)不面試技巧經理人為什么郁悶路在何方招不到人被業(yè)務部門埋怨被業(yè)務部門忽視受夾板氣說起來重要做起來次要忙起來不要經理人的困惑用人與老板及業(yè)務主管認識差異人員配置管理規(guī)范化與業(yè)務靈活性的沖突決策對組織決策及依據后知后覺利益雇
2025-01-01 14:20
【總結】有效的招聘與面試技巧殷華企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓目錄招聘管理中的幾個基本概念;1招聘面試中的禮儀;2招聘團隊的角色定位與分工;3招聘過程中常見的誤區(qū);4面試中的溝通技巧;6招聘常用的
2025-01-04 01:57