貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院品管圈成果匯報-文庫吧
2025-02-07 17:54 本頁面
【正文】 合 計 621 現(xiàn)狀把握 —— 數(shù)據(jù)收集結(jié)果分析 計劃 （ PLAN）注：一次性醫(yī)用物品浪費(fèi)數(shù)據(jù)收集時間 ： 2023年 7月 30日 ─ 2023年 9月 4日 現(xiàn)狀把握 —— 改善前的柏拉圖 計劃 （ PLAN） 計劃 （ PLAN） 改善前 工作流程圖90%—100% 0%—80% A 類 C類 計劃 （ PLAN） 現(xiàn)狀把握 —— 結(jié)論改善重點(diǎn) 數(shù) 量 評 估 失 誤 評 估 規(guī) 格 出 錯 目標(biāo)設(shè)定 —— 目標(biāo)值設(shè)定 醫(yī)用一次性耗材浪費(fèi)數(shù)為 621件 目標(biāo)值 = 改善幅度 =70% 計劃 （ PLAN）改善前 依據(jù)選題過程中圈能力的得分情況，設(shè)定本題圈能力為 70%。目標(biāo)值 ＝現(xiàn)況值－改善值 ＝現(xiàn)況值－（現(xiàn)況值 圈能力） ＝ 621－ (62170%) ＝ 計劃 （ PLAN） 目標(biāo)設(shè)定 —— 設(shè)定理由 計劃 （ PLAN）解 析工作人員物 品 其 他病人情況 為何會造成一次性用物的浪費(fèi)？置管過程病情變化工作態(tài)度 經(jīng)驗(yàn)不足人員流動大督導(dǎo)不夠種類繁多產(chǎn)品更換評估不當(dāng) 操作不當(dāng)溝通不暢體位改變 計劃 （ PLAN） 解析 年資低實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生多相關(guān)培訓(xùn)不夠數(shù)量力度、深度固定松脫血管條件環(huán)境不熟悉意識欠缺規(guī)格污染 損壞責(zé)任感不強(qiáng) 對策擬定減少一次性耗材浪費(fèi)的對策擬定評分表 計劃 （ PLAN）改善前： 對手術(shù)評估不足或?qū)⑴c手術(shù)人員所需物品如手套、敷貼等不清楚，導(dǎo)致造成浪費(fèi)。對策內(nèi)容：建立手術(shù)醫(yī)生手術(shù)配合一覽表。制定培訓(xùn)計劃，對新進(jìn)人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行入手術(shù)室前培訓(xùn)。?？谱o(hù)士相對固定，指導(dǎo)新進(jìn)人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)人員等進(jìn)行手術(shù)配合。對策實(shí)施：負(fù)責(zé)人：王一喬 唐明蘭實(shí)施時間： 2023年 9月實(shí)施地點(diǎn)：外科大樓手術(shù)室對策效果確認(rèn)： 一次性物品浪費(fèi)情況從原來的每月217件下降至改善后的每月 79件。P DA C對策處理： 經(jīng)建立手術(shù)醫(yī)生手術(shù)配合一覽表和對新進(jìn)人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行入手術(shù)室前培訓(xùn)及專人帶教可有效降低規(guī)格評估出錯。 對策名稱 （ 1）加強(qiáng)手術(shù)配合，與參與手術(shù)人員進(jìn)行有效溝通；（ 2）正確評估手術(shù)情況，合理準(zhǔn)備用物 主要原因 新進(jìn)人員，進(jìn)修生，實(shí)習(xí)人員對手術(shù)評估不足或手術(shù)配合不熟 實(shí)施 (Do)對策一 改善前： 評估不足 不清楚 → 浪費(fèi) 對策： 配合一覽表 培訓(xùn)計劃 指導(dǎo)、配合手術(shù) 實(shí)施時間： 實(shí)施地點(diǎn)：外科大樓手術(shù)室 實(shí)施人員：王一喬 唐明蘭 效果： 一次性物品浪費(fèi) 217件 → 79件改
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