sixsigma基礎(chǔ)教材(ppt 49頁)-文庫吧
2025-02-07 13:49 本頁面
【正文】 ontrol16 是 DMAIC進(jìn)行的 最后階段 ,為了項(xiàng)目的 Y ,對(duì) 被改進(jìn)的 X 變量控制和標(biāo)準(zhǔn)化的階段 . 1 2 3 4 選定控制項(xiàng)目 選定控制方案 標(biāo)準(zhǔn)化或系統(tǒng)化 共享控制方案 制作控制計(jì)劃摘要書 , 改正的 FMEA制作 . SPC控制圖表 制定標(biāo)準(zhǔn) 傳播標(biāo)準(zhǔn) 過程 活動(dòng) ?通過試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 的 X變量 , 還有通過控制計(jì)劃摘要書 ,新改正的 FMEA等選定控制對(duì)象的 X變量 ( 參考 :不使用試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 非制造項(xiàng)目 ,主要是通過新改正的 FMEA選定控制對(duì)象的 X變量 ). ?通過 X變量 ， 查明什么樣的控制方案是適合的 . ?以選定的控制方案為主并標(biāo)準(zhǔn)化 . ?標(biāo)準(zhǔn)化的控制方案應(yīng)全公司共享 . 控制階段過程 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control17 控制項(xiàng)目的選定 目 的 要選定值得觀察和注意的控制項(xiàng)目 過程 試驗(yàn)設(shè)計(jì)（ DOE） 結(jié)果的 X變量和改進(jìn)的 Y變量值，檢討已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或通過控制計(jì)劃書 FMEA改正的輸入變量已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書） . 輸出 控制計(jì)劃書 1） 通過試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 的 X變量的關(guān)鍵因子 2） 已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或控制計(jì)劃書 參考已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或控制計(jì)劃書選定 . 在 ISO 9000中出現(xiàn)的過程基準(zhǔn)也能成為選定基準(zhǔn) . 3） 通過 FMEA確定輸入變量 非制造項(xiàng)目時(shí) ,不能用試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） ,所以可以通過 FMEA選定控制項(xiàng)目 . 4） 已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序 已有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書中的控制項(xiàng)目是已經(jīng)存在的關(guān)鍵因子 。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control18 作業(yè)控制計(jì)劃書 ?Process Mapping中包括 過程 及 過程 階段 （ 過程 、 每個(gè)階段 、 輸入 、 輸出 、 規(guī)格上 下限 、 目標(biāo)等 ） ? 對(duì)測量系統(tǒng)進(jìn)行分析 、 對(duì)現(xiàn)有的水平進(jìn)行分析 ? 過程能力分析的結(jié)果 .(Cpk,檢測系統(tǒng) ,%RR) ?現(xiàn)有的控制方法 ? 對(duì)應(yīng)計(jì)劃 CONTROL PLANPRODUCT: Shoes DATE() 1998925KEY CONTACT: EXTENSION: 3385 DATE(rev)PROCESS PROCESS INPUT OUTPUT CPK(data) MEASUREMENT %RR SAMPLE SAMPLE CONTROL REACTIONSTEP LSL USL TARGET TECHNIQUE P/T SIZE FREQUENCY METHOD PLANTemperatureTimeLining alongoutsole Pressing power139。stApplyingglue toupper Mixture of primerHeating(3) TemperatureTime239。ndapplyingglue Mixture of primerHeating(4) TemperatureTimePressbonding Pressing powerPressing timeTemperatureTimePROCESS SPECIFICATIONCoolingRubbersole bondingHeating(2)bondingstrength此表只作為參考，實(shí)際的情況要具體考慮！ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control19 制定控制方案 目 的 制定對(duì)控制項(xiàng)目的適合的控制方法 過程 根據(jù)控制項(xiàng)目與小組協(xié)議決定什么是適合的控制方法 輸出 在控制計(jì)劃書上出現(xiàn)的控制方法 用眼看的 控制 容易實(shí)行 難以找到方法 通過圖表的 控制 容易實(shí)行 需要對(duì)員工的教育 （不像統(tǒng)計(jì)過程控制使用科學(xué)的方法） 但使用通過圖表的控制方法 利用控制圖 適當(dāng)使用的話 ,效果很明顯 需要對(duì)員工扎實(shí)的教育 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control20 防差錯(cuò)系統(tǒng)（ POKEYOKE） 什么是最理想的現(xiàn)場質(zhì)量控制？ ◇無缺陷 理想的現(xiàn)場質(zhì)量控制。 怎樣才能避免無缺陷呢？ ◇（ POKEYOKE） 防差錯(cuò)系統(tǒng)為我們及時(shí)提供了 實(shí)現(xiàn)理想的正確途徑。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control21 防差錯(cuò)系統(tǒng)（ POKEYOKE） 的基本理念 主要有三個(gè)方面： 決不允許（那怕一點(diǎn)點(diǎn)）缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)，要想成為世界級(jí)的企業(yè)，不僅在觀念上，而且必須在實(shí)際上達(dá)到“ 0”缺陷； 生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，每一天的每一件事都可能出錯(cuò)，差錯(cuò)導(dǎo)致缺陷，缺陷導(dǎo)致顧客不滿和資源浪費(fèi)； 我們不可能消除差錯(cuò)，但是必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即糾正，防止差錯(cuò)形成缺陷。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control22 差錯(cuò)的種類 生產(chǎn)現(xiàn)場的差錯(cuò)分主觀差錯(cuò)和客觀差錯(cuò) 主觀差錯(cuò)： 指由于操作人員的失誤所造成的差錯(cuò) 疏忽 理解錯(cuò)誤 生疏、缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能 固執(zhí)己見，憑經(jīng)驗(yàn)辦事 心不在焉、注意力不集中 反應(yīng)遲緩
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