sixsigma基礎(chǔ)教材(ppt49頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-23 13:49本頁(yè)面
【正文】 s Co., Ltd Control25 控制圖 控制圖 : 在控制狀態(tài)下表現(xiàn)質(zhì)量特性值的平均的中心線和在中心線上下的一對(duì)控制界線 ,還有在控制圖上表現(xiàn)過(guò)程狀態(tài)的以質(zhì)量特性值構(gòu)成的圖表 .把過(guò)程向控制狀態(tài) (穩(wěn)定狀態(tài) )維持改進(jìn)使用的工具 . 使用控制圖目的 : 盡量快地收集關(guān)于過(guò)程的數(shù)據(jù) ,探討異常要因發(fā)生的情況 ,提前采取預(yù)防措施 ,事前防止不合格的發(fā)生。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control21 防差錯(cuò)系統(tǒng)（ POKEYOKE） 的基本理念 主要有三個(gè)方面： 決不允許（那怕一點(diǎn)點(diǎn)）缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)，要想成為世界級(jí)的企業(yè)，不僅在觀念上，而且必須在實(shí)際上達(dá)到“ 0”缺陷； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，每一天的每一件事都可能出錯(cuò)，差錯(cuò)導(dǎo)致缺陷，缺陷導(dǎo)致顧客不滿和資源浪費(fèi)； 我們不可能消除差錯(cuò)，但是必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即糾正，防止差錯(cuò)形成缺陷。 需要對(duì)員工扎實(shí)的教育 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control20 防差錯(cuò)系統(tǒng)（ POKEYOKE） 什么是最理想的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制？ ◇無(wú)缺陷 理想的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 （不像統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制使用科學(xué)的方法） 但使用通過(guò)圖表的控制方法 利用控制圖 容易實(shí)行 容易實(shí)行 stApplyingglue toupper Mixture of primerHeating(3) TemperatureTime239。 （此方法對(duì)于項(xiàng)目中改進(jìn)方案有特大的把握） lygwooyun Shoes Co., Ltd Control12 （ Why） 為什么做？ （ What） 做什么？ （ Who） 誰(shuí)來(lái)做？ （ When） 什么時(shí)候做？ （ Where） 在哪里做？ （ How） 怎么做？ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control13 （ Where） 在哪里做？ 這是個(gè)很愚蠢的問(wèn)題，我想大家都知道??！ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control14 （ Why） 為什么做？ （ What） 做什么？ （ Who） 誰(shuí)來(lái)做？ （ When） 什么時(shí)候做？ （ Where） 在哪里做？ （ How） 怎么做？ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control15 （ How） 怎么做？ 控制階段過(guò)程 1) 確定控制項(xiàng)目 2) 制定控制方案 3) 將方案標(biāo)準(zhǔn)化 4) 共享控制方案 5）考慮財(cái)務(wù)效果 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control16 是 DMAIC進(jìn)行的 最后階段 ,為了項(xiàng)目的 Y ,對(duì) 被改進(jìn)的 X 變量控制和標(biāo)準(zhǔn)化的階段 . 1 2 3 4 選定控制項(xiàng)目 選定控制方案 標(biāo)準(zhǔn)化或系統(tǒng)化 共享控制方案 制作控制計(jì)劃摘要書(shū) , 改正的 FMEA制作 . SPC控制圖表 制定標(biāo)準(zhǔn) 傳播標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程 活動(dòng) ?通過(guò)試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 的 X變量 , 還有通過(guò)控制計(jì)劃摘要書(shū) ,新改正的 FMEA等選定控制對(duì)象的 X變量 ( 參考 :不使用試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 非制造項(xiàng)目 ,主要是通過(guò)新改正的 FMEA選定控制對(duì)象的 X變量 ). ?通過(guò) X變量 ， 查明什么樣的控制方案是適合的 . ?以選定的控制方案為主并標(biāo)準(zhǔn)化 . ?標(biāo)準(zhǔn)化的控制方案應(yīng)全公司共享 . 控制階段過(guò)程 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control17 控制項(xiàng)目的選定 目 的 要選定值得觀察和注意的控制項(xiàng)目 過(guò)程 試驗(yàn)設(shè)計(jì)（ DOE） 結(jié)果的 X變量和改進(jìn)的 Y變量值，檢討已有的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)或通過(guò)控制計(jì)劃書(shū) FMEA改正的輸入變量已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)） . 輸出 控制計(jì)劃書(shū) 1） 通過(guò)試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） 的 X變量的關(guān)鍵因子 2） 已有的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)或控制計(jì)劃書(shū) 參考已有的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)或控制計(jì)劃書(shū)選定 . 在 ISO 9000中出現(xiàn)的過(guò)程基準(zhǔn)也能成為選定基準(zhǔn) . 3） 通過(guò) FMEA確定輸入變量 非制造項(xiàng)目時(shí) ,不能用試驗(yàn)設(shè)計(jì) （ DOE） ,所以可以通過(guò) FMEA選定控制項(xiàng)目 . 4） 已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序 已有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)中的控制項(xiàng)目是已經(jīng)存在的關(guān)鍵因子 。 控制的概念 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control3 Control Step 學(xué)習(xí)的思路 （ Why） 為什么做？ （ What） 做什么？ （ Who） 誰(shuí)來(lái)做？ （ When） 什么時(shí)候做？ （ Where） 在哪里做？ （ How） 怎么做？ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control4 （ Why） 為什么做？ （ What） 做什么？ （ Who） 誰(shuí)來(lái)做？ （ When） 什么時(shí)候做？ （ Where） 在哪里做？ （ How） 怎么做？ lygwooyun Shoes Co., Ltd Control5 控制的目的 ：為了防止問(wèn)題的再次發(fā)生，并保持改進(jìn)過(guò)程中取得的成果。lygwooyun Shoes Co., Ltd Control1 Six Sigma 基礎(chǔ)教材 Control 階段 lygwooyun Sho
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