【正文】 力自動(dòng)化由外部引進(jìn)。對(duì)所在行業(yè)有深刻了解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)母公司對(duì)子公司專(zhuān)業(yè)管理的指導(dǎo)，按職能設(shè)立若干專(zhuān)業(yè)管理副總裁財(cái)務(wù)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理副總裁人力資源管理副總裁主要任務(wù)：主要從事協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)子公司某一方面職能管理體系、制度的指導(dǎo)；促進(jìn)各子公司職能管理經(jīng)驗(yàn)的相互交流；致力于提高集團(tuán)職能管理能力，培養(yǎng)職能管理人才。建議從外部引進(jìn)要求：本科以上學(xué)歷大型企業(yè)（外企優(yōu)先） 5年以上一級(jí)職能部門(mén)經(jīng)理經(jīng)歷。制定公司內(nèi)部細(xì)則，保證法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行?股東大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、法定人數(shù)、表決程序以及股東特別大會(huì)與普通年會(huì)的通知形式；?董事的人數(shù)、任期以及缺額，董事局特別會(huì)議和年會(huì)，法定人數(shù)，董事的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)及其職權(quán)以及董事酬金；?給股東和董事們的書(shū)面或其他形式通知；?職員，包括頭銜，職責(zé)，被選擇的方式和酬勞支付，以及各自的權(quán)限與責(zé)任；?股份的發(fā)行、生效和轉(zhuǎn)讓的條件，轉(zhuǎn)讓股份薄冊(cè)的起止日期；?宣布公司股息的人員和日期；?修訂公司內(nèi)部細(xì)則的程序；公司內(nèi)部細(xì)則是調(diào)整公司內(nèi)部關(guān)系的一系列規(guī)則的總稱(chēng)，須經(jīng)董事局一致通過(guò)目錄法人治理結(jié)構(gòu) 總部職能 /結(jié)構(gòu) 母子公司管理體制總部職能主要從子公司產(chǎn)權(quán)管理（含投資管理）、職能管理、研究咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén) 證券投資、資產(chǎn)管理等，重點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和市場(chǎng) 運(yùn)作。咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 對(duì)集團(tuán)提供咨詢(xún)論證等決策支持工作，除信息外不掌握控制其他任何資源，如戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)。經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)事業(yè)部及超級(jí)事業(yè)部，獨(dú)立核算、以經(jīng)濟(jì)效益為基本目標(biāo)、在集團(tuán)統(tǒng)一部署下自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)、分行業(yè)歸口管理，負(fù)責(zé)某一部分資源橫向整合。職能管理部門(mén)對(duì)所有子公司實(shí)施綜合管理，如財(cái)務(wù)管理、人事管理等，對(duì)公司資源進(jìn)行日常管理，分類(lèi)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)資源、人力資源和信息資源的計(jì)劃、調(diào)配和優(yōu)化，負(fù)責(zé)某一類(lèi)資源垂直計(jì)劃。近期總部不設(shè)經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén)華立控股總裁戰(zhàn)略研究部公關(guān)法律部企業(yè)管理部證券投資部財(cái)務(wù)部服務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 產(chǎn)權(quán)管理職能管理 產(chǎn)權(quán)管理集團(tuán)形象宣傳發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)、商業(yè)、技術(shù)、政策情報(bào)收集投資決策支持、資本運(yùn)營(yíng)、新產(chǎn)業(yè)拓展投資控股、參股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控、分析、評(píng)估職能管理遠(yuǎn)期隨著控股企業(yè)的增多，總部設(shè)立 “超事業(yè)部 ”，統(tǒng)一進(jìn)行某一產(chǎn)業(yè)群內(nèi)子公司的管理 華立控股總裁戰(zhàn)略研究部公關(guān)法律部證券投資部財(cái)務(wù)部產(chǎn)業(yè)事業(yè)部A產(chǎn)業(yè)事業(yè)部B下接下屬企業(yè)，將其計(jì)劃執(zhí)行、市場(chǎng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展、資金財(cái)務(wù)、人事等經(jīng)營(yíng)管理狀況反饋至集團(tuán)總部，在決策層中加以研究，及時(shí)提出解決方法上接總部，貫徹決策層的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)營(yíng)策略，將集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各屬企業(yè)，并指導(dǎo)督促其完成。設(shè)立總裁協(xié)調(diào)委員會(huì)，加強(qiáng)各子公司之間的信息交流、事務(wù)協(xié)調(diào)例 會(huì)組 成職 責(zé)每 兩 個(gè) 月 一 次集團(tuán)公司總裁、各子公司總裁子公司之間相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)，母子公司和子公司之間信息溝通總裁委員會(huì)突出戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)，設(shè)立戰(zhàn)略研究部，將董事辦的戰(zhàn)略研究職能并入戰(zhàn)略研究部總經(jīng)理核心產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理專(zhuān)題研究經(jīng)理23名 12名 1名戰(zhàn)略研究部職能董事辦發(fā)展規(guī)劃職能具體負(fù)責(zé)制定集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，提出年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)方案及經(jīng)營(yíng)方針，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、檢查和信息反饋新增職能?收集控股參股行業(yè)信息，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)、客戶(hù)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等?研究新興行業(yè)，為集團(tuán)開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)提供決策意見(jiàn)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的研究?收集電能表、電力自動(dòng)化行業(yè)政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方面的信息；? 收集電能表、電力自動(dòng)化客戶(hù)需求方面的信息；? 監(jiān)測(cè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略行動(dòng)；?每三個(gè)月提交一次戰(zhàn)略分析報(bào)告；? 建立并保持與電力行業(yè)專(zhuān)家的聯(lián)系；? 建立并保持與國(guó)家電力公司、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委電力管理司相關(guān)政府官員的關(guān)系；? 建立并保持與國(guó)際著名電力公司 ABB等戰(zhàn)略研究部門(mén)的聯(lián)系；? 為電力行業(yè)內(nèi)大的投資、兼并提供戰(zhàn)略建議；? 提供電力行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略建議；? 與各產(chǎn)業(yè)公司高層管理人員一道制定各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃。MBA及相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷，有電力學(xué)科背景，有電力科學(xué)研究、華北電力學(xué)院等電力研究工作背景者優(yōu)先。有國(guó)家電力公司、經(jīng)貿(mào)委電力管理司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。有 ABB等國(guó)際著名電力系統(tǒng)公司戰(zhàn)略 研究工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。內(nèi)部選拔與外部引進(jìn)相結(jié)合。內(nèi)部選拔：董事辦、各產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)工作人員。外部引進(jìn)：通過(guò)報(bào)紙招聘、到相關(guān)研究機(jī)構(gòu)及公司去尋找。崗 位 職 責(zé) 人 員 要 求 人 員 來(lái) 源設(shè)立公關(guān)法律部，增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理監(jiān)控，發(fā)揮集團(tuán)公司公共服務(wù)功能公關(guān)法律部總經(jīng)理法律事務(wù)經(jīng)理知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理公共關(guān)系經(jīng)理文化建設(shè)經(jīng)理1名 1名 1名 2名公關(guān)法律部添加的職責(zé)無(wú)形資產(chǎn)包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)訣竅、經(jīng)營(yíng)秘密、商標(biāo)等。無(wú)形資產(chǎn)的管理、監(jiān)控：?制定集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度；?制定無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；?制定企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)工作計(jì)劃和運(yùn)作方案；?建立無(wú)形資產(chǎn)檔案，檢查無(wú)形資產(chǎn)制度與計(jì)劃的執(zhí)行情況。設(shè)立法律事務(wù)經(jīng)理，承擔(dān)法務(wù)室和董事辦的法律事務(wù)工作法務(wù)室職能：重大合同管理打假工作處理外部侵權(quán)事件，包括處理侵害 “華立 ”的商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、企業(yè)名稱(chēng)權(quán)等合法權(quán)益的事件董事辦職能：法律事務(wù)（ 1）負(fù)責(zé)接受法律咨詢(xún)、負(fù)責(zé)董事局重大投資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制（ 2）依法維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)益，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司發(fā)生的訴訟案件的出庭起訴、應(yīng)訴及協(xié)調(diào)（ 3）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事局決定的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)子企業(yè)的資產(chǎn)清理、清算工作添加職能：負(fù)責(zé)國(guó)外訴訟的資料準(zhǔn)備和律師聯(lián)絡(luò)工作崗位要求：注冊(cè)律師熟悉民法、公司法、合同法等相關(guān)法律熟悉南亞、東南亞等相關(guān)國(guó)家和地區(qū)法律人員來(lái)源：外部引進(jìn)相關(guān)律師事務(wù)所法 律 事 務(wù) 經(jīng) 理設(shè)立公共關(guān)系經(jīng)理，承擔(dān)董事辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和形象宣傳的職責(zé)董事辦職能：聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)（ 1）聯(lián)系、溝通、聯(lián)絡(luò)、發(fā)展企業(yè)與國(guó)家、省、市各級(jí)政府權(quán)力部門(mén)以及金融、財(cái)稅、工商等部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助董事局參加和處理對(duì)外往來(lái)中的事務(wù)性工作（ 2）根據(jù)董事局開(kāi)展重大工作的需要，負(fù)責(zé)與政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)，取得支持，并按照董事局的要求、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部行為形象宣傳（ 4）負(fù)責(zé)公司外界媒體報(bào)道宣傳、形象推廣與提升增加職能 ：?安排協(xié)調(diào)公關(guān)活動(dòng)，提升華立集團(tuán)公眾形象。?負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)，策劃公關(guān)方案。?負(fù)責(zé)公關(guān)方案的實(shí)施? 負(fù)責(zé)聯(lián)系公關(guān)公司公 共