【正文】 人員的表現(xiàn)進行考核與評估。巡視計劃應事先得到執(zhí)行總監(jiān)批核，每周六 /日必須參加管理及巡視不同地方的戶外活動； ? 審核各地報告，每周二根據各地報告進行總結向項目執(zhí)行總監(jiān)提交本區(qū)周報告； ? 對本區(qū)的費用支出根據預算進行管理和控制； 人員管理 區(qū)域督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? 區(qū)域督導助理 協(xié)助區(qū)域督導對本區(qū)促銷活動的統(tǒng)籌、監(jiān)控 ? 協(xié)助對城市督導對促銷員的招聘； ? 負責準備各方面資料以便區(qū)域督導開展工作，包括商場賣進、培訓等； ? 負責本區(qū)物料的調配，并協(xié)助執(zhí)行總監(jiān)助理對兩區(qū)的調配； ? 負責各種報告的搜集、整理，并及時向區(qū)域督導匯報相關問題，保證區(qū)域督導與執(zhí)行總監(jiān)、城市督導之間的有效溝通； ? 協(xié)助區(qū)域督導對本區(qū)費用支出的管理 人員管理 區(qū)域督導助理職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? 城市督導職責 對所負責城市的促銷活動的執(zhí)行負責： ? 建立組織系統(tǒng)，負責招促銷員； ? 負責促銷員的商場賣進工作（后附協(xié)議書） ? 促銷員進行充分的培訓； ? 陳列管理職責： ? 城市督導負責制作活動執(zhí)行聯(lián)絡表（見附表 1）：包括城市督導、客戶銷售代表與各城市門店資料。 ? 城市督導布置促銷工具 ? HPM： 陳列地堆、 陳列背板； ? SPM： 主題陳列背板、單面陳列背板、陳列端架、掛網、出口處貨架。 ? 城市督導負責廣告品（吊旗、堆頭圍裙）及禮品的存放、派發(fā)及數(shù)量核對。 ? 城市督導憑商場租借協(xié)議書聯(lián)系商場并填寫商場陳列時間表（見附表 2）。 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? （續(xù)城市督導陳列職責） ? 城市督導憑陳列位置指引圖及場地模擬效果圖、促銷工具安裝圖進場安裝并取得商場負責人和銷售代表簽名確認商場陳列簽收單（見附表 3）； ? 陳列完成簽收后，城市督導在三日內將商場陳列簽收單及現(xiàn)場陳列照片一并提交給區(qū)域督導和客戶； ? 平均每 3天完成 1次所有 HPM和 SPM的巡視，指出問題、糾正錯誤，并對各級人員的表現(xiàn)進行考核與評估； ? 搜集、整理報告，每日向區(qū)域督導上報陳列、銷售 /禮品派發(fā)報告，每 3天向區(qū)域督導提交巡視報告。 ? 禮品管理職責 ? 城市督導負責該城市的禮品收、發(fā)、存管理。 ? 根據促銷員禮品領取單、日報表數(shù)據和兌領購物小票對禮品進行統(tǒng)籌管理 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? （續(xù)禮品管理職責） ? 負責各商場禮品的及時補充。 ? 負責統(tǒng)計每日銷售量、禮品派發(fā)數(shù)據并填寫當日報表。 ? 搜集、整理報告，每日向區(qū)域督導上報陳列、銷售 /禮品派發(fā)報告，每 3天向區(qū)域督導提交巡視報告。 ? 在區(qū)域督導指導下處理所負責城市各項費用的支出、管理及結算，控制費用支出在預算內。 人員管理 城市督導職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? 促銷員職責 負責禮品的派發(fā) ? 遵守商場有關考勤規(guī)定和城市督導確定的換班時間規(guī)定，不得無故遲到、缺勤，如果城市督導、區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)或客戶人員巡場時發(fā)現(xiàn)促銷員不在場 2次以上，該促銷員將被取消資格； ? 遵守商場的關于場內員工的有關規(guī)定； ? 促銷員派發(fā)禮品，則必須嚴格按活動要求取得銷售小票并保存， 必須向城市督導上報所填日報表和兌領購物小票， 如小票與禮品數(shù)量不符，出現(xiàn)不足，促銷員必須按價賠償； ? 促銷員必須著裝整齊，保持禮貌態(tài)度，積極耐心向客戶推薦產品并解釋促銷活動 ? 每次派發(fā)禮品時須檢查禮品是否完好無損，并負責禮品的妥善保管。 ? 促銷員應協(xié)助保持促銷物品的整潔。 人員管理 促銷員職責 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? ? 綜合獎勵方案 ? 活動結束后，綜合各城市督導、區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)的意見，評選出優(yōu)秀促銷員、優(yōu)秀城市督導各 1名，分別給予獎勵 ? 神秘顧客獎勵 ? 活動中由區(qū)域督導、執(zhí)行總監(jiān)分別作為神秘顧客，在巡視各地時，在每個巡視城市分別選出一名表現(xiàn)優(yōu)異的促銷員送出一份神秘禮品作為獎勵。 人員管理 獎勵方案 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 陳列管理 ? 陳列渠道要求 ? 陳列模擬效果圖 ? 物料支持 ? ? HPM渠道 – 家樂福、沃爾瑪、好又多等 ? 參與產品－ DM/JF/WSP 6條裝、Extra/Cool 3條裝產品 ? 95間 HPM門店有陳列地堆，其中 30門店派駐促銷人員； ? 陳列 3或 10塊地臺板面積的地堆 ? 陳列有三種方式，參見后面的陳列圖 ? 箭牌的當?shù)劁N售團隊負責的陳列位置租金 陳列管理 陳列渠道要求 活動概況執(zhí)行流程? 管理架構? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動活動總結? 箭牌陳列 I 陳列模擬效果圖 HPM地堆陳列位置指引 ? 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (1) 占地面積 :約 5米 X 懸吊宣傳品 存貨 :約 3000包六條裝綠箭 ? 占地面積 :約 5米 X 約 2米高 存貨 :約 3000包六條裝綠箭 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (2) ? 占地面積 :約 3米 X 約 存貨 :約 900包六條裝綠箭 陳列背板雙面 : X I 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (3) ? ? SPM渠道－宏城、百佳、聯(lián)華、蘇果等 ? 參與產品－