【正文】 的 發(fā) 展 意 愿 7 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 指 導(dǎo) 員 對(duì) 獎(jiǎng) 懲 只 有 提 議 權(quán) ， 一 切 決 定 均 由 管 理 委 員 會(huì) 作 出 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 由 指 導(dǎo) 員 準(zhǔn) 備 ， 提 議 干 部 發(fā) 展 方 向 。 同 時(shí) 人 事 部 對(duì) 執(zhí) 行 情 況 進(jìn) 行 追 蹤 。 B 類(lèi) 干 部 評(píng) 估 報(bào) 告 總 結(jié) ： 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 績(jī) 效 評(píng) 估 ： 能 力 評(píng) 估 ： 個(gè) 人 品 德 評(píng) 估：： ?委 員 會(huì) 指 導(dǎo) 員 代 表 其 管 轄 范 圍 的 干 部 ?指 導(dǎo) 員 由 直 接 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 或 其 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 擔(dān) 任 ?這 個(gè) 系 統(tǒng) 能 讓 委 員 會(huì) 成 員 更 好 地 了 解 每 個(gè) 干 部 表 現(xiàn) ?指 導(dǎo) 員 對(duì) 獎(jiǎng) 罰 只 有 提 議 權(quán) 力 ， 委 員 會(huì) 作 一 切 決 定 ?人事 部 對(duì) 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 作 追 蹤 ， 并 將 執(zhí) 行 情 況 向 管 理 委 員 會(huì) 匯 報(bào) B類(lèi)干部 個(gè) 人 發(fā) 展 執(zhí) 行 情 況 B 類(lèi) 干 部 人 事 部 指 導(dǎo) 員 委 員 會(huì) 指 導(dǎo) 員 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 具 體 方 案 ， 改 進(jìn) 項(xiàng) 目 完 成 時(shí) 間 完 成 質(zhì) 量 需 要 參 加 的培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 完 成 時(shí) 間 完 成 質(zhì) 量 管 理 委 員 會(huì) 作 評(píng) 估 報(bào) 告 ， 明 確 指 出 優(yōu) 、 缺 點(diǎn) 和 能 力 / 個(gè)人 品 德 強(qiáng) 弱 點(diǎn) 根 據(jù) 委 員 會(huì) 指 定 方 向 ， 指 導(dǎo) 員 和 干 部 本 人 制 定 具 體 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 和 改 進(jìn) 方 案 舉 例 說(shuō) 明 8 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 指導(dǎo)員的指定及人力資源管理委員會(huì)的組成 ?主持工作的部門(mén)經(jīng)理 ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 ?分公司部門(mén)副經(jīng)理、經(jīng)理助理（不主持工作） ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理助理 建 立 指 導(dǎo) 員 系 統(tǒng) 的 目 的 是 為 加 強(qiáng) 指 導(dǎo) / 輔 導(dǎo)，讓 委 員 會(huì) 能 更 好 地 了 解 干 部 表 現(xiàn) 。 指 導(dǎo) 員 對(duì) 獎(jiǎng) 罰 只 有 提 議 權(quán) ， 委 員 會(huì) 作 一 切 最 后 決 定。 ?室主任 受 評(píng) 估 對(duì) 象 指 導(dǎo) 員 ?分管領(lǐng)導(dǎo) ?主持工作的部門(mén)經(jīng)理 ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 ?部門(mén)經(jīng)理 由 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 成 員 各 自 代 表 其 管 轄 范 圍 內(nèi) 的 干 部 人力資源管理委員會(huì) 由 分 公 司 總 經(jīng) 理 室 成 員 、 人 事 部 經(jīng) 理 組 成 9 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）述職報(bào)告 姓 名 指 導(dǎo) 員 所在部門(mén)（單位） 被評(píng)估期間 職位、職級(jí) 優(yōu)秀 合格 基本合格 不合格 簽字： 年 月 日 指導(dǎo)員建 議 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 工 作 總 結(jié) 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 自 評(píng)： （工 作 成 績(jī) 以 及 未 能 完 成 任 務(wù)、其 它 貢 獻(xiàn) 的 說(shuō) 明） 個(gè) 人 短 與 長(zhǎng) 期 發(fā) 展 目 標(biāo) ： 個(gè) 人 培 訓(xùn) 和 發(fā) 展 需 要 ： 10 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 B 類(lèi) 干 部 自 我 評(píng) 估 總 結(jié) ( 續(xù) ) 領(lǐng) 導(dǎo) 素 質(zhì) 自 評(píng) ： 項(xiàng) 目 ?影 響 力 與 號(hào) 召 力 ?凝 聚 組 織 力 量 與 鼓 勵(lì) 士 氣 的 能 力 ?正 確 、 適 度 授 權(quán) 的 能 力 ?協(xié) 作 能 力 ?管 理 力 度 ?戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 能 力 ?對(duì) 組 織 內(nèi) 部 了 解 的 能 力 ?判 斷 力 與 果 斷 力 ?發(fā) 掘 有 潛 能 的 下 層 的 能 力 ?培 養(yǎng) 有 潛 能 的 下 層 的 能 力 ?推 動(dòng) 組 織 學(xué) 習(xí) 與 發(fā) 展 新 技 能 的 能 力 ?運(yùn) 用 學(xué) 習(xí) 新 知 識(shí) ， 輔 助 管 理 的 能 力 個(gè) 人 品 德 / 自 律 性 ： 項(xiàng) 目 ?品 德 行 為 ?原 則 性 ?全 局 觀(guān) 念 ?廉 潔 自 律 ?事 業(yè) 心 ?責(zé) 任 感 ?工 作 精 神 ?協(xié) 調(diào) 相 容 ?企 業(yè) 文 化 理 念 自 我 評(píng) 分 與 其 他 同 級(jí) 別 干 部 相 比 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 自 我 評(píng) 分 與 其 他 同 級(jí) 別 干 部 相 比 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 10090 分 59 分 以 下 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 非 常 優(yōu) 秀 有 待 改 進(jìn) 最 高 25% 最 低 25% 11 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人力資源管理管理委員會(huì)評(píng)估報(bào)告 被評(píng)估人姓名 所在部門(mén)（單位） 被評(píng)估期間 職位、職級(jí) 指導(dǎo)員 績(jī)效評(píng)估方面 改進(jìn)建議 優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 缺點(diǎn)： 委員會(huì)簽字： 年 月 日 素 質(zhì) 評(píng) 估 領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力 個(gè)人品德評(píng)估 12 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司