執(zhí)行力培訓(xùn)1-文庫(kù)吧
2025-02-05 14:35 本頁(yè)面
【正文】 扣的把事情執(zhí)行到底。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。 柳傳志 四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值 任何組織的發(fā)展都離不開(kāi)執(zhí)行力 （一）執(zhí)行力是組織內(nèi)在的必然要求 。 組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接制約著組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度，缺少?gòu)?qiáng)大的執(zhí)行力，組織確立的目標(biāo)將是無(wú)木之本，無(wú)源之水； （二）執(zhí)行力是組織內(nèi)的各級(jí)管理人員的必備素質(zhì) 。 各個(gè)層級(jí)都需具備 （三）執(zhí)行力是組織成功執(zhí)行上級(jí)決策的關(guān)鍵。 再高明的決策，再完美的方案，也會(huì)被扼殺在低執(zhí)行力者之手 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ ?執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍； 執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，就會(huì)一事無(wú)成； ?光有意圖、戰(zhàn)略與決策不行，還要有執(zhí)行，還要有靠前指揮 ? 沒(méi)有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略是空談，再好的思路是空想，再好的機(jī)遇也是過(guò)眼云煙； ?天下難事，必做于易；天下大事，必成于細(xì)。多些激情，少些惰性。 案例分析 2023年 9月 15日上午 10時(shí)，擁有 158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行 —— 雷曼兄弟公司，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是， 10時(shí) 10分，德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行居然按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入 3億歐元。毫無(wú)疑問(wèn)，這筆錢將是肉包子打狗有去無(wú)回。 調(diào)查結(jié)果顯示了被詢問(wèn)人員在這 10分鐘內(nèi)忙了些什么： 首席執(zhí)行官烏爾里奇 施羅德：我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應(yīng)該讓懂事會(huì)開(kāi)會(huì)討論決定。 董事長(zhǎng)保盧斯：我們還沒(méi)有得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，無(wú)法及時(shí)做出正確的決策。 董事會(huì)秘書(shū)史里芬：我打電話給國(guó)際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，可是那里總是占線。我想，還是隔一會(huì)再打吧。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 負(fù)責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級(jí)經(jīng)理希特霍芬：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司消息就立即報(bào)告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡。 文員施特魯： 10時(shí) 3分，我在網(wǎng)上看到雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞，馬上跑到希特霍芬的辦公室。當(dāng)時(shí)，他不在辦公室，我就寫(xiě)了張便條放在辦公桌上，他回來(lái)后會(huì)看到的。 結(jié)算部經(jīng)理德?tīng)柌紖慰耍航裉焓菂f(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒(méi)有接到停止交易的指令，那就按照原計(jì)劃轉(zhuǎn)賬吧。 結(jié)算部自動(dòng)付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：德?tīng)柌紖慰俗屛覉?zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒(méi)問(wèn)就做了。 公關(guān)部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?。我本想跟烏爾里? 施羅德談?wù)勥@件事，但上午要會(huì)見(jiàn)幾個(gè)克羅地亞客人，覺(jué)得等下午再找他也不遲，反正不差這幾個(gè)小時(shí)。 在這家銀行，上到董事長(zhǎng)，下到操作員，沒(méi)有一個(gè)人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時(shí)間，每個(gè)人都開(kāi)了點(diǎn)小差，加在一起，就創(chuàng)造出了 “ 德國(guó)最愚蠢的銀行 ” 。 思考下： 執(zhí)行力究竟是什么？ 您所理解的執(zhí)行力包括哪些內(nèi)容？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （一）執(zhí)行不力的表現(xiàn) 替代性執(zhí)行 （偷梁換柱） 選擇性執(zhí)行 （趨利避害，根據(jù)自身利益需要對(duì)上級(jí)決策內(nèi)容進(jìn)行取舍） 附加性執(zhí)行 （附加了一些原決策目標(biāo)所沒(méi)有規(guī)定的不恰當(dāng)內(nèi)容，擴(kuò)大決策的控制范圍） 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （一）執(zhí)行不力的表現(xiàn) 象征性執(zhí)行 （口頭上支持，或書(shū)面表態(tài)，但沒(méi)有任何具體的操作性措施） 決策不執(zhí)行 （將有關(guān)決策束之高閣） 決策亂執(zhí)行 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （二）國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度 （可以將人送入太空，卻往往連耳機(jī)都做不好） （ “ 差不多 ” 、 “ 大概 ” 、 “ 馬馬虎虎 ” 、 “ 還可以 ” ） (“ 世界上怕就怕認(rèn)真，共產(chǎn)黨最講認(rèn)真 ” ) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的追求 (三鹿奶粉、疫苗事件 ) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 思考： 您認(rèn)為您所在的單位存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象嗎？如存在，表現(xiàn)在哪些方面？ 六、執(zhí)行不力的原因 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心
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