【總結】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-04-06 13:37
【總結】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【總結】合伙企業(yè)法案例1:甲、乙、丙3人各出資5萬元組成合伙企業(yè)松美汽車配件廠。合伙協(xié)議中規(guī)定了對利潤分配和虧損分擔辦法:甲分配或分擔3/5,丙、乙各自分配或分擔1/5,爭議由合伙人通過協(xié)商或調解解決。該合伙企業(yè)的負責人是甲,對外代表該合伙企業(yè),合伙企業(yè)經(jīng)營汽車配件生產(chǎn)、銷售,經(jīng)營期限為2年。?問題:
2025-02-15 15:19
【總結】 《關鍵在于落實》有感 認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,感觸很深,全書圍繞落實這一主題,以生動而富有哲理的一個個小故事,深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工,怎樣做一名落實型的領導,以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新...
2025-09-19 14:45
【總結】第一篇:工作關鍵在于落實 工作關鍵在于落實 1、有行動才會有結果,落實到位才會見成效。 2、任何一個組織都可以成為一個卓越的組織,但前提條件使它的每一個方針和戰(zhàn)略都得到徹底的落實。 3、世界上...
2024-11-15 03:59
【總結】影響國內(nèi)藥廠使用SCM的關鍵因素壹、摘要摘要自臺灣加入WTO之後,藥品的利潤空間將因此受到壓縮。因此,如何運用資訊科技降低經(jīng)營成本,提昇藥品品質與銷貨服務水準,成為臺灣地區(qū)藥廠必須深思的課題。本研究旨在瞭解臺灣地區(qū)藥廠實施供應鏈管理的現(xiàn)況以及未來趨勢,並探討影響臺灣地區(qū)藥廠採用供應鏈管理的關鍵因素。緒論?202
2025-03-10 16:09
【總結】CASE1-1INGVARKAMPRADANDIKEA英格威〃卡姆勃瑞德August,2023范黎波英格威·卡姆勃瑞德一、概要?在1989年,宜家——世界最大的家具零售商,在其全球擴張過程中,面臨著許多新的挑戰(zhàn)。?(1)人們普遍關注:沒有已經(jīng)建立的成功戰(zhàn)略
2025-01-21 23:29
【總結】CASE1-1INGVARKAMPRADANDIKEA,英格威·卡姆勃瑞德,&,August,2002,范黎波,,,英格威·卡姆勃瑞德,&,,,一、概要,在1989年,宜家——世界最大的家具零售商,在...
2024-10-28 16:19
【總結】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結】 《關鍵在于落實》的學習感想 深入學習貫徹黨的xx大精神,推動各項建設又好又快發(fā)展,關鍵是抓好工作落實?,F(xiàn)在,不少事情不是沒有部署,不是沒有要求,主要是落實不夠。落實才是盡職,落實才算本領,落實才...
2025-09-18 09:00
【總結】Wednesday,March03,2023SouthwestJiaotongUniversity李遠富13608202302西南交通大學土木工程學院Wednesday,March03,2023SouthwestJiaotongUniversity李遠富13608202302
2025-02-24 10:19
【總結】第三章國際企業(yè)經(jīng)營的文化環(huán)境分析開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi文化的含義文化的決定因素霍夫斯蒂德(Hofstede)國家文化模型對企業(yè)的啟示開篇案例:麥當勞與中國式Guanxi經(jīng)過10年的市場研究,1992年,麥當勞在北京開設了它在中國的第一家分店,這是麥當勞在
2025-01-07 07:37
【總結】第四講企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀70年代提出:企業(yè)的根本性質和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務對象的性質解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41