某地產(chǎn)房地產(chǎn)廣告推廣策劃-資料下載頁

【總結(jié)】萬科金色家園廣告推廣策劃萬科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案（見附件）七、營銷建議八、媒介策略萬科金色家

2025-01-04 22:48

某地產(chǎn)房地產(chǎn)項目拓展經(jīng)驗【ppt版】-資料下載頁

【總結(jié)】借鑒萬科項目拓展相關(guān)經(jīng)驗深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價值道然2目錄第一部分萬科項目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項目投資決策與評估第三部分萬科項目合作經(jīng)驗借鑒道然3《項目發(fā)展管理制度》：集團項目發(fā)

2025-01-04 22:31

某地產(chǎn)客戶關(guān)系工作介紹-資料下載頁

【總結(jié)】萬科客戶關(guān)系工作介紹2023-7問題1？第一個學(xué)習(xí)的標(biāo)桿是誰？1984萬科以貿(mào)易起家，嘗試多元化發(fā)展。早期進行的散件引進，國內(nèi)組裝、銷售等業(yè)務(wù)進展順利，使萬科與日本SONY等公司建立了密切聯(lián)系。SONY也成為了萬科在企業(yè)管理方面學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。1988，物業(yè)管理

2025-01-23 23:52

房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理及投訴處理--學(xué)員-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理及投訴處理主讱：何明課前談：新常態(tài)下的房地產(chǎn)營銷之客戶關(guān)系競爭1、客戶需求出現(xiàn)發(fā)化，投資性需求近乎丌再，單純的剛性居住需求上升為剛性居住體驗需求—居住生活方式2、開収商和項目數(shù)量劇增，造成每個開収企業(yè)平均擁有的客戶只有幾千個，客戶關(guān)系的競爭成為當(dāng)下房地產(chǎn)的必然營銷法則3、意向購房新客戶發(fā)得與業(yè)丏理性，在產(chǎn)品及銷售與業(yè)技巧運用的前

2025-02-22 13:38

從某某歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是的縮寫，是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流，了解并影響客戶的行為，從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收益率。了解客戶——使客戶滿意——獲取更大回報-3-隨著時間推移，公司價值將越

2025-02-21 07:00

某地產(chǎn)房地產(chǎn)品牌建立之道-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌？1、建立長久關(guān)系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來的市場是

2025-01-20 16:12

房地產(chǎn)營銷策劃資料某地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃流程-資料下載頁

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象

2025-02-08 12:50

某地產(chǎn)房地產(chǎn)花園小城競標(biāo)方案-資料下載頁

【總結(jié)】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊：大氣很品牌，很總結(jié)很概括，有延展性。?大棒式斷喝式的廣告，而萬科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣，其實沒有什么利益點感受，一看之下，沒有直接的觸動，也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家

2025-01-04 22:42

某地產(chǎn)房地產(chǎn)項目拓展經(jīng)驗(版)-資料下載頁

【總結(jié)】借鑒萬科項目拓展相關(guān)經(jīng)驗深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價值道然2目錄第一部分萬科項目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項目投資決策與評估第三部分萬科項目合作經(jīng)驗借鑒道然3《項目發(fā)展管理制度》：集團項目發(fā)

2025-01-04 22:50

某地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件ppt32-資料下載頁

【總結(jié)】萬科萬科房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件萬科財務(wù)部萬科財務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景從從

2025-01-06 11:05

某地產(chǎn)客戶關(guān)系工作介紹(np)-資料下載頁

【總結(jié)】萬科客戶關(guān)系工作介紹2023-7問題1？第一個學(xué)習(xí)的標(biāo)桿是誰？1984萬科以貿(mào)易起家，嘗試多元化發(fā)展。早期進行的散件引進，國內(nèi)組裝、銷售等業(yè)務(wù)進展順利，使萬科與日本SONY等公司建立了密切聯(lián)系。SONY也成為了萬科在企業(yè)管理方面學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。1988，物業(yè)管理

2025-01-24 00:17

某地產(chǎn)客戶關(guān)系管理一天版本-資料下載頁

【總結(jié)】·2023·3　自我介紹王金升：?1997-2023年在中國海外工作，服務(wù)于中海的地盤、設(shè)計部、工程部。參與的項目有中海麗苑、中海華庭、深圳灣畔、中海怡翠山莊等?2023-2023年在萬科集團工作，服務(wù)的部門有集團工程設(shè)計部、工程管理中心、集團工程管理部、集團采購中心、集團客戶關(guān)系中心Ø

2025-01-23 23:26

武漢某地產(chǎn)房地產(chǎn)項目工程管理45p-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理部目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程“質(zhì)量掃雷行動”－主體結(jié)構(gòu)篇一：鋼筋工程1、鋼筋原料堆場、加工場、成品堆場場地硬地化，材料分類堆放，標(biāo)識齊全、清晰。加工制作尺寸準(zhǔn)確。目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程

2025-02-09 02:44

某地產(chǎn)房地產(chǎn)品牌建立之道博思堂房地產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌？1、建立長久關(guān)系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來的市場是

2025-01-20 16:05

某地產(chǎn)房地產(chǎn)全程運營及風(fēng)險管理(44)頁-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)全程運營及風(fēng)險管理1項目開發(fā)建設(shè)的運營管理現(xiàn)象很重要,比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù)。比數(shù)據(jù)重要的是理解,比理解重要的是結(jié)論,比結(jié)論重要的是執(zhí)行,永遠重要的是目標(biāo).2項目開發(fā)建設(shè)的運營管理正向思維：經(jīng)歷很重要,

2025-01-08 05:03

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