【總結(jié)】第十章決策分析2023年5月北京物資學(xué)院運(yùn)籌學(xué)教學(xué)課件第一節(jié):決策的基本概念第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應(yīng)用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)決策的基本概念決策的定義:定義:決策是在人們的政治、經(jīng)
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過(guò)程一般包括四個(gè)階段:
2025-04-06 14:19
【總結(jié)】專題三第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)決策分析一、企業(yè)生產(chǎn)類型根據(jù)勞動(dòng)作用的對(duì)象不同,生產(chǎn)可以分成三次產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè):利用工具作用于初級(jí)產(chǎn)品,對(duì)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行再加工,以滿足人們生產(chǎn)或生活對(duì)物質(zhì)資料需要的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè):是指滿
2025-01-15 03:08
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過(guò)
2025-01-15 03:09
【總結(jié)】決策分析北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院林齊寧教授電話:13621281705Email:第一章、緒論決策分析的發(fā)展歷史決策的概念和分類決策分析的發(fā)展歷史1、始于20世紀(jì)50年代2、60年代開(kāi)始逐步形成決策理論體系3、我國(guó)對(duì)決策分析方法發(fā)研究始于20世紀(jì)70年代末4、80年代開(kāi)始
2025-04-06 14:14
【總結(jié)】《決策理論與方法》第九章多屬性決策第九章多屬性決策?第二節(jié)確定權(quán)的常用方法?第三節(jié)加權(quán)和法?第五節(jié)TOPSIS法第二節(jié)確定權(quán)的常用方法?一、權(quán)的概念?二、常用的確定各屬性權(quán)的方法(一)最小二乘法
2025-01-14 19:20
【總結(jié)】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問(wèn)題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標(biāo)重要性判斷矩陣
2025-02-24 18:23
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對(duì)某些特殊或?qū)iT問(wèn)題,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過(guò)程。情境寫實(shí)?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-16 01:17
【總結(jié)】n算法分析1.TOPSIS(逼近理想解法):(TOPSIS方法屬于經(jīng)典的多屬性決策方法之一,,).基本原理:根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值與指標(biāo)的權(quán)重共同構(gòu)成規(guī)范化矩陣來(lái)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的正、負(fù)理想解。然后,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合向量與正、負(fù)理想解之間距離的二維數(shù)據(jù)空間。在此基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)方案與最優(yōu)理想?yún)⒄拯c(diǎn)之間的距離進(jìn)行模糊評(píng)判。最后,依據(jù)該距離的大小對(duì)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)
2025-06-19 07:43
【總結(jié)】補(bǔ)充專題多屬性決策與灰色決策?????一、簡(jiǎn)單線性加權(quán)法二、理想解法三、功效系數(shù)法一、簡(jiǎn)單線性加權(quán)法?簡(jiǎn)單線性加權(quán)法是一種常用的多屬性決策方法,先確定各決策指標(biāo)的權(quán)重,再對(duì)決策矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,求出各方案的線性加權(quán)指標(biāo)平均值,并以此作為各可行方案排序的依據(jù)。應(yīng)該注意,簡(jiǎn)單線性加
2025-05-10 07:22
【總結(jié)】第十四講決策分析方法2決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。管理決策
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問(wèn)題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用1“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問(wèn)題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問(wèn)題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;n掌握多屬性決策問(wèn)題權(quán)的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n理想解法(TOPSIS);n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03