【正文】 經(jīng)鮑叔牙推薦，管仲與齊桓公談了三天三夜，大經(jīng)鮑叔牙推薦，管仲與齊桓公談了三天三夜，大有相見恨晚之意。齊桓公當即任命管仲為齊國丞有相見恨晚之意。齊桓公當即任命管仲為齊國丞相，但遭管仲拒絕。相，但遭管仲拒絕。? 就在齊桓公納悶的時候，管仲不失時機地拋出了就在齊桓公納悶的時候，管仲不失時機地拋出了自己的團隊觀：自己的團隊觀： “臣聞大廈之成，非一木之材；大臣聞大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸也。君必欲成其大志，則用海之潤，非一流之歸也。君必欲成其大志，則用五杰。五杰。 ”那那 “五杰五杰 ”，即隔朋、寧越、成父、賓須，即隔朋、寧越、成父、賓須無、東郭牙五人也。無、東郭牙五人也。? 作為一個杰出的作為一個杰出的 CEO，管仲在向老板推薦自己的，管仲在向老板推薦自己的管理團隊采取的策略是十分英明的。管理團隊采取的策略是十分英明的。 2023/3/30 10抓抓 “霸霸 ”放放 “色色 ” ? 在齊桓公與管仲的數(shù)十年合作經(jīng)營中，首先是目標在齊桓公與管仲的數(shù)十年合作經(jīng)營中，首先是目標清晰清晰 ——“——“ 舉霸業(yè)，服天下舉霸業(yè)，服天下 ”。? 在齊桓公任用管仲之初曾擔心：在齊桓公任用管仲之初曾擔心： “我很好色，對霸我很好色，對霸業(yè)會有害嗎？業(yè)會有害嗎？ ”管仲回答說：管仲回答說： “無害！無害！ ”當齊桓公問當齊桓公問及什么對霸業(yè)有害時，管仲稱：及什么對霸業(yè)有害時，管仲稱： “不知賢，害霸；不知賢，害霸；知賢不用，害霸；用而不任，害霸；任而復以小人知賢不用，害霸；用而不任，害霸；任而復以小人參之，害霸。參之，害霸。 ”? 管仲的回答，齊桓公很高興，于是，他把絕大多數(shù)管仲的回答，齊桓公很高興，于是，他把絕大多數(shù)政治和經(jīng)濟事務(wù)交給管仲全權(quán)辦理，而自己則深居政治和經(jīng)濟事務(wù)交給管仲全權(quán)辦理，而自己則深居王宮，行王宮，行 “好色好色 ”之事，齊國反而強大起來。之事，齊國反而強大起來。管仲改革管仲改革? 在全國劃分政區(qū)，組織軍事編制，設(shè)官吏管理；三在全國劃分政區(qū)，組織軍事編制，設(shè)官吏管理；三十家為一邑，十邑為一卒，十卒為一鄉(xiāng)，三鄉(xiāng)為一十家為一邑，十邑為一卒，十卒為一鄉(xiāng)，三鄉(xiāng)為一縣，十縣為一屬，全國共五屬，設(shè)五大夫?？h，十縣為一屬，全國共五屬，設(shè)五大夫。? 建立選拔人才制度，士經(jīng)三審選，可為建立選拔人才制度，士經(jīng)三審選，可為 “上卿之贊上卿之贊 ” ? “相地而衰征相地而衰征 ”按土地分等征稅；按土地分等征稅；? 發(fā)展鹽鐵業(yè)，鑄造貨幣，設(shè)發(fā)展鹽鐵業(yè)，鑄造貨幣，設(shè) “輕重九府輕重九府 ”，根據(jù)豐歉，根據(jù)豐歉來收散糧食和物品，調(diào)劑物價。來收散糧食和物品，調(diào)劑物價。? 外交上外交上 “尊王攘夷尊王攘夷 ”。169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–112023/3/30 12西方管理的倫理基礎(chǔ)西方管理的倫理基礎(chǔ)? 新教倫理：勤奮、節(jié)儉、新教倫理：勤奮、節(jié)儉、 “天職天職 ”。? 自由倫理：自由倫理： freedom；； liberty。? 市場倫理：競爭、契約。市場倫理：競爭、契約。Exhibit 2–1 Development of Major Management Theories2–14Major Approaches to Management?Scientific Management科學管理科學管理?General Administrative Theory一般行政管理一般行政管理?Quantitative Management定量管理定量管理?Organizational Behavior組織行為組織行為?Systems Approach系統(tǒng)方法系統(tǒng)方法?Contingency Approach權(quán)變理論權(quán)變理論Scientific Management?Fredrick Winslow Taylor弗雷德里克弗雷德里克 .溫斯洛溫斯洛 .泰羅泰羅216。The “father” of scientific management216。Published Principles of Scientific Management (1911)vThe theory of scientific management–Using scientific methods to define the “one best way” for a job to be done:?Putting the right person on the job with the correct tools and equipment.?Having a standardized method of doing the job.?Providing an economic incentive to the worker.Exhibit 2–2 Taylor’s Four Principles of Management1. Develop a science for each element of an individual’s work, which will replace the old ruleofthumb method.2. Scientifically select and then train, teach, and develop the worker.3. Heartily cooperate with the workers so as to ensure that all work is done in accordance with the principles of the science that has been developed. 4. Divide work and responsibility almost equally between management and workers. Management takes over all work for which it is better fitted than the workers.Scientific Management (cont’d)?Frank and Lillian Gilbreth216。Focused on increasing worker productivity through the reduction of wasted motion216。Developed the microchronometer to time worker motions and optimize work performance216。Therbligs 動作分類體系動作分類體系 ?How Do Today’s Managers Use Scientific Management?216。Use time and motion studies to increase productivity216。Hire the best qualified employees216。Design incentive systems based on outputScientific Management? 整理資料：有一份文件共整理資料：有一份文件共 10頁，有頁，有 100份；現(xiàn)在第份；現(xiàn)在第1頁頁 100份放在一疊，第份放在一疊，第 2頁頁 …. 第第 10頁也是如此。如頁也是如此。如何把它們重新分好何把它們重新分好 100份，每份按頁碼排好？你一份，每份按頁碼排好？你一個人怎么做？如果是個人怎么做？如果是 100頁的文件，共頁的文件，共 10份呢？份呢？? 揀選貨物：倉庫中有揀選貨物：倉庫中有 100種貨物，你手里有種貨物，你手里有 10份訂份訂單，每個訂單需要不同貨物；你如何把這些貨