企業(yè)執(zhí)行力培訓課件-文庫吧
2025-02-03 23:25 本頁面
【正文】 好勝心強 做事有韌性 人際關系好 重視團隊合作 做事注重細節(jié) 昆明品方商貿 導致執(zhí)行力不好的四個原因： 在公司傳達了決策內容后，相關同仁出于畏懼或其他考慮， 不懂的地方?jīng)]有及時詢問 —— 這屬于心理障礙 在公司傳達決策內容后，相關同仁沒有認真思考，想當然 認為理解了，沒有及時了解細節(jié)和重點 —— 這屬于經(jīng)驗問題 昆明品方商貿 導致執(zhí)行力不好的四個原因： 對決策的內容不能理解，根本不知道從何問起。 —— 這屬于能力問題 在公司傳達決策內容以后，相關同仁發(fā)現(xiàn)了問題，有疑 問， 但不愿意提出來。 —— 這個屬于態(tài)度問題 昆明品方商貿 執(zhí)行力執(zhí)行的五個過程： 溝通的五大原則 準確性原則 ：表達的意思要準確無誤 完整性原則 ：表達的內容要全面完整 及時性原則 ：溝通要及時、迅速、快捷 策略性原則 ：要注意表達的態(tài)度、技巧和效果，這 就必須考慮溝通的策略 一、溝通是前提！ 二、目標明確： 目標必須是具體的 。 目標必須是可以衡量的 。 目標必須是可以達到的 。 目標必須和其他目標具有相關性 。 目標必須具有明確的截止期限； 昆明品方商貿 執(zhí)行力執(zhí)行的五個過程： 昆明品方商貿 執(zhí)行力執(zhí)行的五個過程： 天下大事，必做于細！ (老子 ) 細節(jié)造成的差距 —— 千里之堤，潰于蟻穴 三、關注細節(jié) 偉大源于細小的積累 要了解競爭對手，但目標并不是它 —— 打敗你的是你自己 —— 魔鬼存在于細節(jié)之中 —— 科學管理的魅力就在于精確、標準、精細 昆明品方商貿 執(zhí)行力執(zhí)行的五個過程： 時間管理分清 工作的 輕重緩急 A 重要而且緊急 C 緊急但不重要 D 不重要不緊急 B 重要但不緊迫 三、關注細節(jié) 昆明品方商貿 執(zhí)行力執(zhí)行的五個過程： 四、正確對待失敗 什么是失?。?
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